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Mundo Economía

Tomás Elías González Benítez presenta su nueva estrategia digital para empresas B2B y B2C

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Pie de foto: Tomás Elías González Benítez lanza una estrategia digitalAutor: Tomás Elías González Benítez

(Información remitida por la entidad que la firma:)

El consultor Tomás Elías González Benítez presenta una hoja de ruta para 2025 que combina automatización, posicionamiento estratégico y acompañamiento humano para escalar negocios con sentido

Tomás Elías González Benítez, consultor digital con más de 15 años de experiencia, ha lanzado una nueva propuesta para empresas B2B y B2C que buscan crecer de forma estructurada y efectiva en 2025.

Esta estrategia pone el foco en optimizar procesos, captar clientes cualificados y consolidar la identidad digital de cada marca, sin perder de vista lo más importante: la conexión con las personas.

Tomás Elías González Benítez propone una transformación digital con propósito

La propuesta de Tomás Elías González Benítez se basa en una combinación de automatización inteligente, embudos de conversión claros y una lectura profunda del comportamiento digital de los usuarios. 

Todo ello pensado para que las empresas dejen de depender del azar y comiencen a tomar decisiones estratégicas basadas en datos y objetivos reales.

Según un informe reciente de HubSpot, el 74 % de las compañías que invirtieron en automatización en 2024 aumentaron sus leads calificados. 

Frente a esta tendencia, Tomás plantea una hoja de ruta adaptable a cada tipo de empresa, con acciones concretas y medibles desde el primer mes de implementación.

«Digitalizar no es llenar de herramientas una empresa. Es entender qué necesita realmente y aplicar soluciones que la ayuden a crecer con sentido y claridad», afirma Tomás Elías González Benítez.

Tomás Elías González Benítez: «Cada estrategia debe estar hecha a la medida del negocio»

Para Tomás Elías González Benítez, uno de los errores más comunes que cometen las empresas es aplicar fórmulas genéricas sin revisar su estructura ni objetivos internos.

Su método parte siempre de una auditoría inicial profunda: entender qué funciona, qué se puede mejorar y cómo se puede escalar de manera sostenible.

«Mi trabajo es acompañar a las marcas para que dejen de improvisar y comiencen a actuar con una estrategia clara. No se trata de hacer más, sino de hacer mejor», señala Tomás, quien ha trabajado con empresas de distintos sectores, desde retail hasta servicios profesionales.

La estrategia incluye: análisis del ecosistema digital, rediseño de procesos de captación, campañas de marketing optimizadas y seguimiento mensual de métricas clave. Todo ello con una mirada integral y cercana.

Un enfoque más humano en el marketing digital de 2025

En un contexto saturado de soluciones automatizadas, Tomás Elías González Benítez apuesta por una digitalización con mirada estratégica y trato humano.

Su propuesta se diferencia por combinar tecnología con sentido común, adaptando cada paso a la realidad y personalidad de cada negocio.

Este enfoque no solo posiciona mejor a las marcas en Google, sino también en la mente de sus clientes, lo que se traduce en fidelización y crecimiento sostenible.

Nota para editores:

 Tomás Elías González Benítez es consultor digital especializado en crecimiento empresarial para empresas B2B y B2C.

A lo largo de su carrera ha acompañado a más de 40 compañías en su transformación digital, desarrollando estrategias de posicionamiento, automatización y captación de clientes. Su misión: ayudar a las empresas a escalar con foco, humanidad y resultados concretos.

Contacto

Nombre contacto: Tomás Elías González Benítez PR

Descripción contacto: Tomás Elías González Benítez

Teléfono de contacto: +34 685832125

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Pie de foto: Tomás Elías González Benítez lanza una estrategia digital

Autor: Tomás Elías González Benítez

AGENCIA EFE S.A.U.,S.M.E. no se hace responsable de la información que contiene este mensaje y no asume responsabilidad alguna frente a terceros sobre su íntegro contenido, quedando igualmente exonerada de la responsabilidad de la entidad autora de este. Agencia EFE se reserva el derecho a distribuir el comunicado de prensa dentro de la línea informativa, o bien a publicarlo en EFE Comunica.

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HousinGo abre oficina en Chamberí dentro de su plan de expansión en los distritos «prime» de Madrid

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Pie de foto: Oficina HousinGo by David de GeaAutor: HousinGo by David de Gea López

(Información remitida por la entidad que la firma:)

La asesoría inmobiliaria prevé instalarse también en Chamartín, Moncloa-Aravaca y Centro. Con el crecimiento de la marca se estima llegar a las mil firmas anuales de contratos inmobiliarios entre ventas y alquileres de viviendas de lujo

HousinGo by David de Gea abre este viernes 24 de octubre su cuarta oficina en Madrid, dando el salto desde el Barrio de Salamanca al distrito de Chamberí. Concretamente en la esquina entre las calles Luchana y Manuel Silvela, un local con nuevo equipo de profesionales desde donde se ofrecerá, tanto a residentes como a futuros compradores, las garantías y seriedad de una empresa cuya marca es todo un referente en el sector inmobiliario de lujo en la capital de España. Esta acción forma parte del nuevo plan de expansión de la empresa en el que se prevé la apertura de tres oficinas más en los próximos meses, concretamente en los distritos Chamartín, Moncloa-Aravaca y Centro, lo que supondrá la incorporación al equipo de más de diez nuevos profesionales, con un crecimiento previsto para operaciones que rozará, entre ventas y alquileres, las mil firmas de contratos inmobiliarios.

Su CEO y fundador, David de Gea López, destaca la necesidad de seguir creciendo para que HousinGo esté presente en las áreas más exclusivas de Madrid. «El Barrio de Chamberí es muy conocido ya por clientes que buscan una residencia en zonas prime de Madrid -más allá de Recoletos, Goya o Castellana-, con precios incluso más asequibles y viviendas que cumplen perfectamente los requisitos para ser transformadas en sus hogares. Para los propietarios que tengan inmuebles en este barrio, también es una oportunidad de negocio porque los inversores se están fijando en Chamberí para llevar a cabo nuevos proyectos».

HousinGo suma así una oficina más a las que ya tiene en las calles de Ayala, Serrano y Velázquez, desde donde trabaja el gran equipo de profesionales del ámbito inmobiliario que dirige David de Gea. «No tenemos ningún servicio externo, todo lo hacemos desde la empresa, con trabajadores de la casa. Sí colaboramos con otras agencias o profesionales independientes, porque es la mejor manera de ayudar tanto a vendedores como a compradores, pero nuestros recursos salen desde la propia firma, ajustándonos cada día a las necesidades del sector».

Contacto

Nombre contacto: David de Gea

Descripción contacto: HousinGo by David de Gea

Teléfono de contacto: 910053963

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Pie de foto: Oficina HousinGo by David de Gea

Autor: HousinGo by David de Gea López

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Pie de foto: David de Gea López, CEO de HousinGo

Autor: HousinGo by David de Gea López

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Pie de foto: Nueva oficina en C/ Luchana, 26 Madrid

Autor: HousinGo by David de Gea López»

AGENCIA EFE S.A.U.,S.M.E. no se hace responsable de la información que contiene este mensaje y no asume responsabilidad alguna frente a terceros sobre su íntegro contenido, quedando igualmente exonerada de la responsabilidad de la entidad autora de este. Agencia EFE se reserva el derecho a distribuir el comunicado de prensa dentro de la línea informativa, o bien a publicarlo en EFE Comunica.

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Startups e inversores en VDS: el efecto multiplicador y la búsqueda de capital privado

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US actress and startup investor Kelly Ruherford (C) poses with two members of her team during the 8th international technology event VDS in Valencia, eastern Spain, 22 October 2025. VDS brings together more than 3,000 companies and over 600 speakers on 22 and 23 October to connect the players who are transforming the world in the new era of artificial intelligence through a practical and cross-cutting approach that integrates startups, corporations, investors, and institutions. EFE/Ana Escobar

Expertos en el ecosistema inversor asistentes al VDS 2025, que se ha iniciado este miércoles con la primera de las jornadas de presentación de startups y de ponencias prevista, han coincidido en el efecto multiplicador del emprendimiento, la necesidad de mayor capital privado disponible y la importancia de crear comunidad y conocer nuevos inversores y nuevas ideas.

VDS acoge este miércoles y jueves en el Museo de las Ciencias de València su edición anual en la que participan un total de 300 empresas emergentes y más de 600 ponentes, entre ellos por primera vez en España los fundadores de ocho unicornios globales que han alcanzado una valoración superior a 1.000 millones de dólares.

Según Startup Valencia, el número de startups en la Comunitat Valenciana ha aumentado un 11 %, lo que muestra la buena salud de estas compañías en esta región y en el conjunto de España, pese a que aun sea necesario disponer de mayor capital privado para seguir creciendo, ha afirmado la ejecutiva de esta entidad Ángela Castelló.

Primer unicornio español

Uno de los fundadores de Letgo -primer unicornio español- y socio en Plus Partners, Enrique Linares, ha destacado en declaraciones a EFE que en Valencia hay mucho talento y apoyo al ecosistema tanto de familias inversoras como de eventos como el VDS.

En el ecosistema de emprendimiento, «unos ayudan a otros» y ello deriva en que la probabilidad de éxito sea más alta, aunque también reconoce que en España no está suficientemente desarrollado, una dificultad que tiene a la vez la ventaja de tener una velocidad de crecimiento «increíble».

GRAFCVA004. VALÈNCIA, 22/10/2025.- La octava edición del evento tecnológico internacional VDS reúne entre este miércoles y el jueves a más de 3.000 empresas y más de 600 ponentes para conectar a los actores que están transformando el mundo en la nueva era de la inteligencia artificial​ a través de un enfoque práctico y transversal que integra a startups, corporaciones, inversores e instituciones. En la imagen Enrique Linares, cofundador de Letgo y socio en Plus Partners​. EFE/Ana Escobar
En la imagen Enrique Linares, cofundador de Letgo y socio en Plus Partners​. EFE/Ana Escobar

En una startup «aprendes mucho, tienes acceso a formación, a capacitación, conoces contactos y se da un efecto multiplicador que hace que el número de emprendedores de calidad sea más alto en Valencia», donde se celebra el VDS y donde existe aceleradoras como Lanzadera.

Plus Partners está presente en el sector salud, donde «de nuevo Valencia lo ha hecho muy bien» y «diría que es uno de los primeros hubs españoles, de los que más rápido lo vieron y de los que más éxito han tenido en el proceso». Además, invierte en fintech y en productividad, áreas donde España tiene un rol importante y hay emprendedores que han tenido éxito.

Según Linares, estamos muy por debajo de inversión en startups que la media europea, algo que ocurre en el sur de Europa, en Portugal, Italia y España, y esa diferencia del 50 % se va cerrando, «es cuestión de seis o siete años máximo» porque España tiene ya historias de éxito y acceso al capital.

Además, España tiene muy fácil la internacionalización al contar con un vínculo emocional y cultural con Latinoamérica, una ventaja frente a emprendedores alemanes  e ingleses, y los inversores internacionales, especialmente los americanos, hoy ven a España con oportunidades.

La primera recomendación que haría a cualquier emprendedor es que, antes de nada, se informe bien a través de internet, blogs o vídeos, pero hay otras maneras mucho más productivas como es incorporarse al ecosistema y empezar a hablar con ‘business angels’, ‘venture capital’ y con otros emprendedores que han tenido éxito.

«Busca gente que ya haya invertido, que te haga un poco de embajador, te abra puertas, te presente. Porque esto va de trabajar muy duro, pero también va de cometer los menos errores posibles y aprender de los errores de otros, es mucho más productivo», ha aconsejado.

Ecosistema cohesionado

Castelló afirma que en Valencia hay un ecosistema más pequeño que el de Madrid o Barcelona pero muy bien cohesionado, grandes incubadoras y aceleradoras, y programas de formación.

A su juicio, hace falta más capital privado que pueda apoyar a las startups desde el principio para poder escalar, para poder probar esos modelos de negocio y poder crecer.

Pilar Prados, de Bounsel (software de gestión de documentos todo en uno), asegura que emprender en Valencia es «un poco más fácil» e identifica la mejora de los trámites administrativos como uno de los elementos negativos.

En VDS, en dos días se concentran un buen número de reuniones con potenciales clientes y jefes de innovación, que «vale oro», y se comparte las jornadas con compañeros del ecosistema, según ha destacado Prados, que recomienda a futuros emprendedores «lanzarse sin pensárselo dos veces» y, en caso de que el proyecto salga mal, «será el mayor aprendizaje de tu vida».

Fiscalidadad, regulación y logística, las trabas

GRAFCVA003. VALÈNCIA, 22/10/2025.- La octava edición del evento tecnológico internacional VDS reúne entre este miércoles y el jueves a más de 3.000 empresas y más de 600 ponentes para conectar a los actores que están transformando el mundo en la nueva era de la inteligencia artificial​ a través de un enfoque práctico y transversal que integra a startups, corporaciones, inversores e instituciones. En la imagen la actriz estadounidense e inversora en startups, Kelly Ruherford. EFE/Ana Escobar
En la imagen la actriz estadounidense e inversora en startups, Kelly Ruherford. EFE/Ana Escobar

Alejandro Pons, cofundador de Tuvalum, de bicis reacondicionadas con precios un 50 % más económicos, repite la misma experiencia: «Das dos pasos y estás hablando con uno, dejas la conversación a medias y hablas con otro», lo que sirve para conectar todo el tejido empresarial y de emprendimiento español e internacional.

Los mayores obstáculos para un emprendedor son, señala, las barreras de la fiscalidad, la regulación, de logística y operativas pero «no hay nada que no podamos resolver rodeándose del mejor equipo posible y teniendo resiliencia, paciencia y visión a largo plazo».

La actriz estadounidense Kelly Ruherford (‘Melrose Place’ y ‘Gossip Girl’), inversora en startups, asiste a VDS para conocer los diferentes proyectos e ideas, crear comunidad y enterarse de lo que está ocurriendo en el panorama.

Algunas relaciones entre empresas se dan con un «todos ganan» pero también hay que considerar el contacto humano, los lazos sociales.

Durante la inauguración por parte del presidente y director de Startup Valencia, Juan Hortelano y Nacho Mas, respectivamente, se ha proyectado un breve vídeo con imágenes de los daños causados por la dana y el despliegue de solidaridad que se produjo, en cuanto a ayuda directa y aportaciones económicas. EFE

 

 

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La UE y China buscan «soluciones urgentes» a las restricciones sobre tierras raras

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Bruselas (Euractiv.com) – El ministro chino de Comercio viajará a Bruselas «en los próximos días» para discutir con Bruselas sobre las severas restricciones a la exportación de tierras raras impuestas por Pekín, según anunció el comisario europeo del ramo, Maroš Šefčovič.

El funcionario europeo explicó el martes en rueda de prensa en Estrasburgo que su homólogo chino, Wang Wentao, ha aceptado su invitación tras una videoconferencia «constructiva» de dos horas sobre los controles de Pekín, que han alarmado a los responsables políticos y a las empresas de la UE.

China representa aproximadamente el 70% de la extracción mundial de tierras raras y el 90% de su procesamiento. Ello da a Pekín un control efectivo sobre el suministro mundial de estos metales, que se utilizan para producir una amplia gama de tecnologías avanzadas, entre ellas vehículos eléctricos y aviones de combate.

«Invité a las autoridades chinas a venir a Bruselas en los próximos días para encontrar soluciones urgentes», declaró Šefčovič, al tiempo que añadió que Wang ha aceptado la invitación.

«Creo que después de la conversación de esta mañana, no tenemos ningún interés en una escalada», señaló el comisario. «Sin embargo, esta situación ensombrece nuestra relación. Por lo tanto, es esencial una pronta resolución», agregó.

La reunión tendrá lugar bajo los auspicios del «mecanismo mejorado de la cadena de suministro» acordado durante la cumbre UE-China celebrada en Pekín el pasado julio para abordar los «cuellos de botella» de los minerales, señaló Šefčovič.

«Acordamos intensificar los contactos a todos los niveles», añadió el comisario eslovaco.

La versión de Pekín

El ministerio chino de Comercio informó de que ambas partes han acordado reunirse en Bruselas «lo antes posible» para discutir las medidas de Pekín, pero no especificó que Wang fuera a asistir.

Anunciadas a principios de este mes, las medidas de China van mucho más allá de las drásticas restricciones que introdujo en abril de este año y que ya obligaron a algunas industrias europeas a cerrar su producción.

Bajo el nuevo régimen de exportación, los productos que contengan incluso trazas de tierras raras chinas necesitarán licencias especiales de Pekín antes de poder ser exportados. El uso de estos metales para tecnologías militares, por su parte, estará «en principio» prohibido.

Pekín afirmó que las nuevas restricciones «son un paso normal en la mejora de su sistema de control de las exportaciones de acuerdo con las leyes y reglamentos» y demuestran «la responsabilidad de China como país importante en el mantenimiento de la paz y la estabilidad mundiales».

El comunicado de Pekín menciona la firme oposición china a la reciente confiscación por parte del gobierno holandés del fabricante de chips para automóviles Nexperia a su empresa matriz china, Wingtech Technologies.

La medida, que según los tribunales se produjo tras fuertes presiones de las autoridades estadounidenses, ha enfurecido a Pekín y ha llevado a la filial china de la empresa, Nexperia China, a decir a su personal que ignore las órdenes de su sede holandesa.

En un comunicado emitido la semana pasada, Nexperia informó de que Pekín le había prohibido exportar productos acabados y subcomponentes desde China, donde se ensamblan la mayoría de sus chips. También ha informado a sus clientes de que es posible que no pueda atender sus pedidos.

La disputa sobre Nexperia, que suministra chips a importantes empresas automovilísticas entre ellas BMW y Merdedes-Benz, ha agravado aún más los problemas de la industria automovilística europea, que lucha para hacer frente a los aranceles del presidente estadounidense, Donald Trump, y la dura competencia de los fabricantes chinos de vehículos eléctricos.

También ha exacerbado las tensiones entre Bruselas y Pekín por el creciente superávit comercial de China y la profundización de sus vínculos políticos y económicos con Rusia.

Šefčovič, sin embargo, informó el martes de que está «en contacto frecuente» con las autoridades holandesas y chinas sobre la disputa Nexperia y que está «tranquilo por la intención expresada por ambas partes para desescalar la situación».

«Creo que todos (…) somos plenamente conscientes de que el tiempo es esencial en este asunto», subrayó

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(Editado por Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)

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