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 Ubicado a escasos minutos de Alcalá de Henares, ciudad Patrimonio de la Humanidad, El Encín Golf Hotel no es solo un campo de golf, ni un hotel con encanto. Es un espacio en el que deporte, naturaleza, gastronomía y bienestar se dan la mano para ofrecer una experiencia integral que va mucho más allá del ocio convencional. En un contexto en el que cada vez más personas buscan calidad de vida, longevidad y salud emocional, El Encín emerge como un oasis para quienes desean parar el ritmo, respirar y reconectar con lo esencial.

Vivir más y mejor: el nuevo lujo del siglo XXI

La esperanza de vida en España se encuentra entre las más altas del mundo, y la Comunidad de Madrid se sitúa incluso por encima de la media nacional. En este entorno, el concepto de longevidad ha dejado de estar ligado únicamente a la medicina para convertirse en un estilo de vida. El llamado «slow life», popularizado por las culturas nórdicas y anglosajonas, encuentra su versión mediterránea en espacios como El Encín Golf Hotel.

«Deporte al aire libre, gastronomía saludable, naturaleza y descanso: en El Encín, el bienestar se convierte en un estilo de vida y no en un objetivo inalcanzable».

Allí, el deporte no es una imposición, sino una forma de disfrutar del entorno. El golf, con su ritmo pausado y exigencia de concentración y precisión, se ha demostrado como una de las disciplinas deportivas más beneficiosas para mantener cuerpo y mente activos a cualquier edad. A esto se suman actividades complementarias como el senderismo por las zonas verdes del recinto, las sesiones de entrenamiento personalizadas y una oferta de bienestar que crece día a día.

Gastronomía saludable con raíces y creatividad

El restaurante de El Encín Golf Hotel es uno de los pilares de su experiencia sensorial. Con una cocina vasco-mediterránea basada en el producto de proximidad, el respeto por la temporalidad y la fusión de tradiciones, el complejo ha logrado consolidar una oferta culinaria que va más allá del plato.

Entre sus especialidades destaca el premiado steak tartar sobre tuétano asado, acompañado de chips de patata violeta y boniato. Un plato que no solo ha seducido a los comensales, sino que ha sido reconocido en certámenes gastronómicos de la región. Pero más allá del protagonismo de este emblema de la casa, la propuesta culinaria de El Encín se construye día a día con menús equilibrados, opciones saludables y una selección cuidada de vinos y productos artesanos.

Hospitalidad y deporte en un mismo ADN

Con más de 100 hectáreas de superficie y una arquitectura que respeta el entorno, El Encín Golf & Hotel cuenta con un hotel de 39 habitaciones diseñadas para la tranquilidad. Grandes ventanales, vistas al campo de golf, camas premium y espacios para el descanso. A ello se suma una zona de eventos, salones para reuniones, gimnasio, piscina de temporada y espacios para la celebración de bodas o eventos corporativos.

La instalación está diseñada para acoger desde el visitante ocasional hasta el cliente recurrente que busca en el deporte una vía para el autocuidado. La flexibilidad de su oferta y la posibilidad de combinar estancias con paquetes deportivos o gastronómicos lo convierte en una opción ideal para quienes quieren una escapada saludable sin renunciar al confort.

Naturaleza, silencio y equilibrio

Una de las claves del éxito de El Encín está en su ubicación. Aunque se encuentra a pocos minutos de Madrid, su entorno natural le confiere una sensación de retiro. Rodeado de vegetación autóctona y con vistas amplias al horizonte, el campo de golf se funde con el paisaje. No es raro ver grupos de aves cruzando el cielo o corredores aprovechando los senderos para activar cuerpo y mente.

Este ambiente sereno es ideal para desconectar del estrés urbano y reconectar con el ritmo natural de las cosas. Una filosofía que encaja con los nuevos modelos de bienestar que apuestan por la salud holística: actividad física moderada, alimentación consciente, descanso profundo y entornos estimulantes.

Un espacio para todos los ciclos vitales

Lejos de ser un espacio exclusivo para un perfil concreto, El Encín ha sabido adaptarse a las nuevas realidades demográficas y sociales. Personas mayores que buscan mantenerse activas, parejas que quieren un fin de semana de desconexión saludable, empresas que organizan jornadas de team building, familias que celebran eventos en plena naturaleza…

Este carácter inclusivo y versátil ha sido una de las claves de su consolidación. El equipo directivo lo tiene claro: «El golf puede parecer un deporte minoritario, pero en realidad es una forma de vida abierta a todo el mundo. Lo importante es moverse, respirar aire puro y disfrutar del proceso».

Un modelo de futuro con raíces en el presente

El Encín no solo representa una propuesta singular dentro del panorama deportivo de Madrid, sino que encarna una filosofía que gana adeptos en todo el mundo. En un momento en que la salud, el bienestar mental y la sostenibilidad están en el centro del debate social, espacios como este ofrecen respuestas reales, tangibles y sostenibles.

Más allá del deporte, más allá de la hostelería, El Encín Golf & Hotel es una experiencia. Una forma de entender la vida, el tiempo y el cuidado personal. Una propuesta pensada para quienes quieren vivir más, pero sobre todo vivir mejor.

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Bruselas (Euractiv.com/.es) – La Comisión Europea descartó este martes debilitar las normas agroalimentarias y de servicios digitales del bloque comunitario para evitar los aranceles impuestos por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, a los productos de la Unión Europea (UE), aunque reiteró su disposición a eliminar otras «barreras no arancelarias» al comercio transatlántico.

«Normas alimentarias, sanitarias y de seguridad: esa es una línea roja», comentó en rueda de prensa el portavoz de Comercio de Bruselas, Olof Gill.

«Eso no forma parte de las negociaciones, ni tampoco (…) la regulación que se aplica a la tecnología y los mercados digitales», agregó.

Los comentarios de Bruselas se producen después de que el Comisario de Comercio de la UE , Maroš Šefčovič, se reuniera ayer con funcionarios estadounidenses en Washington y sugiriera que Bruselas podría eliminar las «barreras no arancelarias» al comercio con Estados Unidos.

La guerra arancelaria debilita el rechazo de Francia al acuerdo UE-Mercosur

Los ganaderos franceses deberían centrarse en «mejorar la calidad» en lugar de intentar competir con los ganaderos brasileños, asegura un alto funcionario francés.

Gill subrayó que la Comisión Europea ha «puesto sobre la mesa» de los funcionarios estadounidenses varias propuestas, aunque no especificó qué normativas podrían revisarse.

Las autoridades estadounidenses han condenado en varias ocasiones las estrictas normas agroalimentarias de la UE y las investigaciones antimonopolio a los gigantes tecnológicos como Apple, Google y Meta.

En un informe de 400 páginas del Representante de Comercio de Estados Unidos (USTR) publicado el 31 de marzo, Washington citó como «barreras al comercio exterior» un amplio abanico de normas medioambientales y de seguridad alimentaria de la UE -incluidas las relativas a organismos modificados genéticamente- así como antibióticos en el ganado y las restricciones a los pesticidas.

Trump también arremetió contra Europa por la prohibición que impone desde hace tiempo al pollo estadounidense lavado con cloro.

Bruselas asegura que será necesario un «esfuerzo significativo» para evitar los aranceles de Trump

Maroš Šefčovič reiteró el compromiso de la UE de eliminar los aranceles a los productos industriales y sugirió que Bruselas también podría suprimir las «barreras no arancelarias» al comercio transatlántico.

Por otro lado, Trump ha denunciado el tipo de IVA comunitario, que en su opinión discrimina los productos estadounidenses, una afirmación rechazada por la Comisión Europea y por la mayoría de  analistas independientes.

La semana pasada, Trump decidió dejar en suspenso los «aranceles recíprocos» a casi todos sus socios comerciales, incluido el gravamen del 20% a la UE, lo que llevó a Bruselas a suspender sus aranceles de represalia a los productos estadounidenses durante 90 días.

Sin embargo, se mantienen los aranceles del 25% al acero, el aluminio y los automóviles, junto con un arancel «universal» del 10% a las importaciones estadounidenses.

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(Editado por Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)

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El consultor Tomás Elías González Benítez presenta una hoja de ruta para 2025 que combina automatización, posicionamiento estratégico y acompañamiento humano para escalar negocios con sentido

Tomás Elías González Benítez, consultor digital con más de 15 años de experiencia, ha lanzado una nueva propuesta para empresas B2B y B2C que buscan crecer de forma estructurada y efectiva en 2025.

Esta estrategia pone el foco en optimizar procesos, captar clientes cualificados y consolidar la identidad digital de cada marca, sin perder de vista lo más importante: la conexión con las personas.

Tomás Elías González Benítez propone una transformación digital con propósito

La propuesta de Tomás Elías González Benítez se basa en una combinación de automatización inteligente, embudos de conversión claros y una lectura profunda del comportamiento digital de los usuarios. 

Todo ello pensado para que las empresas dejen de depender del azar y comiencen a tomar decisiones estratégicas basadas en datos y objetivos reales.

Según un informe reciente de HubSpot, el 74 % de las compañías que invirtieron en automatización en 2024 aumentaron sus leads calificados. 

Frente a esta tendencia, Tomás plantea una hoja de ruta adaptable a cada tipo de empresa, con acciones concretas y medibles desde el primer mes de implementación.

«Digitalizar no es llenar de herramientas una empresa. Es entender qué necesita realmente y aplicar soluciones que la ayuden a crecer con sentido y claridad», afirma Tomás Elías González Benítez.

Tomás Elías González Benítez: «Cada estrategia debe estar hecha a la medida del negocio»

Para Tomás Elías González Benítez, uno de los errores más comunes que cometen las empresas es aplicar fórmulas genéricas sin revisar su estructura ni objetivos internos.

Su método parte siempre de una auditoría inicial profunda: entender qué funciona, qué se puede mejorar y cómo se puede escalar de manera sostenible.

«Mi trabajo es acompañar a las marcas para que dejen de improvisar y comiencen a actuar con una estrategia clara. No se trata de hacer más, sino de hacer mejor», señala Tomás, quien ha trabajado con empresas de distintos sectores, desde retail hasta servicios profesionales.

La estrategia incluye: análisis del ecosistema digital, rediseño de procesos de captación, campañas de marketing optimizadas y seguimiento mensual de métricas clave. Todo ello con una mirada integral y cercana.

Un enfoque más humano en el marketing digital de 2025

En un contexto saturado de soluciones automatizadas, Tomás Elías González Benítez apuesta por una digitalización con mirada estratégica y trato humano.

Su propuesta se diferencia por combinar tecnología con sentido común, adaptando cada paso a la realidad y personalidad de cada negocio.

Este enfoque no solo posiciona mejor a las marcas en Google, sino también en la mente de sus clientes, lo que se traduce en fidelización y crecimiento sostenible.

Nota para editores:

 Tomás Elías González Benítez es consultor digital especializado en crecimiento empresarial para empresas B2B y B2C.

A lo largo de su carrera ha acompañado a más de 40 compañías en su transformación digital, desarrollando estrategias de posicionamiento, automatización y captación de clientes. Su misión: ayudar a las empresas a escalar con foco, humanidad y resultados concretos.

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Pie de foto: Tomás Elías González Benítez lanza una estrategia digital

Autor: Tomás Elías González Benítez

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