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Mundo Economía

El absentismo laboral disparado, ¿una de las causas de la recesión en Alemania?

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Berlín (Euractiv.de/.es) – Con el bajo crecimiento de la productividad en Alemania lastrando los resultados de la mayor economía europea, los líderes empresariales han hecho sonar las alarmaa por las relativamente pocas horas semanales registradas por los trabajadores y el creciente número de días de baja por enfermedad.

Los alemanes tienen fama de ser un pueblo muy trabajador, pero en cuestión de horas de trabajo semanales se sitúan muy por debajo de sus homólogos europeos.

Con la economía del país estancada, con dos años consecutivos de declive, tanto los líderes empresariales como los políticos conservadores (CDU/CSU/PPE) citan cada vez más la actitud de los ciudadanos -a veces de cierta desidia- con su trabajo como una de las causas de la mala situación  económica.

Los alemanes faltan al trabajo más de 20 días al año de media, mucho más que los trabajadores de otros países de la UE.

Esta situación motivó a Oliver Bäte, Consejero Delegado de la aseguradora Allianz, a presentar una propuesta un tanto radical.

Tras calificar a Alemania de «campeona mundial en días de baja por enfermedad«, Bäte propuso en una entrevista con el periódico Handelsblatt que se redujera el salario de los empleados durante el primer día de baja por enfermedad, siguiendo un modelo similar en Suecia y otros países europeos.

Esa norma se suprimió en Alemania en los años setenta.

Desde 1994, los empresarios están obligados a cubrir la totalidad de los costes laborales de los empleados de baja por enfermedad durante un máximo de 6 semanas.

Según estipulan los contratos de trabajo más habituales en el país, los trabajadores sólo tienen que presentar un justificante médico para ausencias superiores a tres días laborables.

Pero los días de baja por enfermedad de los empleados alemanes han aumentado drásticamente en los últimos años.

La aseguradora de salud pública DAK señaló en un reciente informe un aumento del 40% de las bajas por enfermedad entre 2021 a 2022, aunque es una cifra no totalmente contrastada.

Según DAK, el repentino aumento de la bajas se debe, en gran medida, a un efecto estadístico que afecta a un cambio en la gestión de los ficheros ya que los médicos ya envían digitalmente los certificados de enfermedad directamente a las aseguradoras de salud.

Antes, esa tarea recaía en los propios trabajadores, que no siempre avisaban a su aseguradora.

Sin embargo, eso puede explicar sólo en parte el elevado número de bajas por enfermedad, según explica a Euractiv Michael Fuhlrott, abogado laboralista que representa a empresarios y directivos. «Ya detectamos un aumento en laños previos», comenta.

La tasa de enfermedad superior a la media en Alemania, en comparación con el resto de Europa, es un «hecho», afirmó Fuhlrott.

«Por supuesto, esto supone una carga global para la economía», señala.

Sin ese incremento de las bajas por enfermedad, la economía alemana podría haber crecido en torno a un 0,5% en 2023, en lugar de contraerse un 0,3%, según estimó el año pasado un estudio de la asociación de la industria farmacéutica Vfa.

El desempleo se ha mantenido relativamente bajo teniendo en cuenta la debilidad de la economía, aunque se ha incrementado levemente hasta alcanzar el 6,4% en enero, según cifras preliminares de la Agencia Federal de Empleo del país.

Horas de trabajo por debajo de la media de la UE

El tema del elevado absentismo laboral no es nuevo. En 2024 surgió un debate sobre la jornada laboral media de los alemanes, que con 34 horas semanales se sitúa muy por debajo de la mayoría de sus homólogos europeos, entre ellos Francia (36), Italia (36) y Polonia (39).

Jens Spahn, vicepresidente del grupo CDU/CSU en el Parlamento alemán, comparó a Alemania con un «parque temático», citando estadísticas según las cuales los alemanes trabajaban de media unas 300 horas menos al año que sus vecinos suizos.

Rainer Dulger, presidente de la principal patronal del país, la BDA, afirmó que el concepto de conciliación de la vida laboral y familiar se ha «exagerado».

Esas declaraciones han provocado una dura reacción por parte de los sindicatos y del Partido Socialdemócrata del Canciller, Olaf Scholz (SPD/S&D), una formación que durante mucho tiempo defiende su condición de abanderado de los trabajadores. Y ahora con más motivo, pues se acercan las elecciones nacionales, el día 23 de este mes.

«Quienes acusan a los trabajadores que se dan de baja por enfermedad de ser unos vagos tienen una visión distorsionada del mundo laboral de este país», declaró la semana pasada el ministro de Trabajo, Hubertus Heil (SPD), al medio Redaktionsnetzwerk Deutschland.

«Bajo mi responsabilidad, ni con el SPD, se limitará el subsidio de enfermedad», agregó.

La CDU/CSU, que lidera las encuestas nacionales, ha prometido recuperar el crecimiento económico mediante «una agenda para los trabajadores» en caso de ganar las elecciones de febrero.

El programa prevé incentivos fiscales para animar a los trabajadores a hacer horas extraordinarias, y promete que «el trabajo duro debe volver a dar sus frutos».

Pero incluso con un probable cambio de gobierno en Berlín, parece poco probable que Alemania aplique un recorte salarial al estilo sueco desde el primer día de baja por enfermedad, dijo Fuhlrott.

Desde el punto de vista estrictamente legal, un cambio sería posible en poco espacio de tiempo.

Sin embargo, «el Derecho laboral es algo muy político, por lo que es muy difícil imaginar la introducción de cambios que reduzcan derechos establecidos de los trabajadores», agrega

Los liberales del FDP, ex socios del gobierno de Scholz, propusieron una bonificación libre de impuestos de hasta 3.000 euros para los trabajadores que no cojan ninguna baja por enfermedad, argumentando que eso sería mejor que un «castigo de facto» de la enfermedad mediante el recorte salarial.

«La tasa de bajas por enfermedad en Alemania es demasiado elevada», comentó el vicejefe del grupo parlamentario del FDP, Konstantin Kuhle, aunque advirtió contra la sospecha generalizada de creer que los trabajadores alemanes son vagos o no están motivados para acudir a sus puestos de trabajo.

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(Editado por Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)

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Bruselas anuncia controles fitosanitarios más estrictos a la importación de alimentos para superar el rechazo de Francia al pacto UE-Mercosur

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Bruselas (Euractiv.com) – La Comisión Europea anunció este martes nuevas medidas para reforzar el control fitosanitario a los alimentos importados de países terceros, mientras los gobiernos de los socios del bloque europeo y la Eurocámara  exigen más protección a los productos europeos para evitar que las importaciones del Mercosur perjudiquen a los agricultores comunitarios.

En los próximos dos años, la UE duplicará el número de auditorías realizadas en países terceros, según anunció este martes el comisario responsable de Seguridad Alimentaria, Olivér Várhelyi.

El Ejecutivo comunitario anunció además que aumentará en un tercio las auditorías en los puntos de entrada al mercado de la UE -conocidos como «puestos de control fronterizo»– para comprobar si las autoridades nacionales realizan inspecciones fronterizas adecuadas.

Además, se creará un Grupo Operativo de la UE para mejorar la eficacia de esos controles, para centrarse en la detección de residuos ilegales de plaguicidas, la seguridad de los alimentos y piensos y las normas de bienestar animal.

«Como primer comerciante mundial de alimentos, la UE debe garantizar que cualquier animal, planta o producto alimenticio que llegue de otros países cumpla nuestras estrictas normas de salud y seguridad», explicó Várhelyi.

Menos residuos de pesticidas en los alimentos importados

La Comisión Europea también apunta a endurecer las normas sobre importaciones agrícolas que contengan restos de plaguicidas especialmente peligrosos, prohibidos en la UE.

Esa iniciativa responde a una petición de los agricultores y de varios Estados de la UE, según explicó Várhelyi, y tiene por objeto garantizar que «nuestros agricultores no se vean sometidos a una competencia internacional desleal», subrayó el alto funcionario.

Restringir las importaciones de productos químicos prohibidos para evitar su reintroducción en el bloque europeo era una promesa clave recogida en la Visión de la Agricultura, presentada por Bruselas el pasado mes de febrero.

Un borrador del plan de simplificación de la seguridad alimentaria del Ejecutivo de la UE esbozaba el objetivo de prohibir cualquier residuo detectable de los plaguicidas más peligrosos y prohibidos por la UE, en los productos importados.

Las restricciones podrían aplicarse en la UE a algunas sustancias prácticamente prohibidas a nivel internacional, incluso antes de concluir una evaluación de impacto, que ya se inició el 25 de noviembre, según explicó el comisario. Tras la evaluación de impacto podrían restringirse más plaguicidas, aseguró.

No obstante, es poco probable que el plan de la Comisión Europea para limitar esos residuos cuente con el beneplácito de los socios comerciales de la UE, que ya han presentado quejas por medidas similares adoptadas por el bloque europeo ante la Organización Mundial del Comercio (OMC), y que ha creado roces entre distintos servicios de Bruselas -sobre todo en la Dirección General de Comercio- acerca de cómo aplicar esas medidas.

Reciprocidad de las normas

Teniendo en cuenta que el objetivo de la Comisión Europea es ratificar el acuerdo UE-Mercosur antes de finales de año, algunos países del bloque, sobre todo Francia, han dejado claro que quieren controles más estrictos y una mayor reciprocidad en las normas de importación como condición indispensable para respaldar el acuerdo.

El ministro francés delegado para Asuntos Europeos, Benjamin Haddad, reiteró en noviembre las tres condiciones de su país para apoyar el acuerdo: la inclusión de cláusulas de salvaguardia -que la Comisión ya ha adoptado-, junto con una reciprocidad más estricta de las normas y mayores controles fronterizos.

Las medidas adoptadas por Bruselas este martes parecen querer dar respuesta a esas preocupaciones, aunque Várhelyi negó que estén  pensadas para satisfacer a París. «Francia no es el único país que ha planteado esta cuestión», subrayó el comisario.

Pero «si me preguntan si esto ayudará al cumplimiento y aplicación del acuerdo de Mercosur, la respuesta es sí», añadió.

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(Editado por ssm/jp/Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)

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MercurySteam: de un pequeño estudio madrileño a un referente europeo del videojuego

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Pie de foto: Un referente europeo del videojuegoAutor: MercurySteam

(Información remitida por la entidad que la firma:)

En 2002, un pequeño grupo de desarrolladores decidió fundar MercurySteam, un estudio de diseño y desarrollo de videojuegos afincado en Madrid. Lo que entonces era solo una ilusión se ha convertido en una realidad sólida: 23 años después, la compañía emplea a cerca de 250 profesionales que trabajan en varios proyectos simultáneos

Durante más de dos décadas, MercurySteam ha construido una trayectoria marcada por la creatividad, la innovación tecnológica y una apuesta constante por el talento local. En un mercado global como el del videojuego, que supera los 200.000 millones de euros, el estudio madrileño se ha convertido en uno de los referentes independientes más destacados de Europa. Su objetivo sigue siendo crecer, diversificarse y continuar creando mundos con identidad propia.

Los orígenes de MercurySteam están ligados a una visión artística clara. Sus fundadores, algunos procedentes del equipo responsable de Blade of Darkness, compartían la convicción de que la clave para destacar en un sector tan competitivo era crear universos memorables, con una estética poderosa y reconocible. Esa filosofía se manifestó desde su primer gran proyecto, Scrapland (2004), un título que llamó la atención por su estilo visual y su imaginación desbordante.

El caso de MercurySteam destaca por dos motivos: ha logrado situar a un estudio independiente madrileño en la élite de una industria multimillonaria y ha mantenido su actividad durante casi 23 años, algo excepcional en un sector donde solo un 15% de los estudios independientes supera la década. Su continuidad se explica por una combinación poco habitual: independencia creativa, excelencia técnica y una cultura basada en asumir riesgos artísticos de forma estratégica.

Tras Scrapland, el estudio avanzó con Clive Barker’s Jericho (2007), una producción que le abrió definitivamente las puertas del mercado internacional. Sin embargo, el verdadero salto llegó en 2010, cuando Konami confió en el estudio para reimaginar la saga Castlevania. La trilogía Lords of Shadow se convirtió en un éxito global con más de siete millones de copias vendidas, situando a MercurySteam en el radar internacional.

La proyección del estudio continuó gracias a su colaboración con Nintendo. En 2015, la compañía japonesa encargó a MercurySteam el desarrollo de Metroid: Samus Returns, lanzado en 2017 con gran éxito de crítica y jugadores. Este trabajo revitalizó una franquicia histórica y consolidó la relación entre ambas compañías. A partir de ahí nació Metroid Dread (2021), uno de los títulos más celebrados del año, que llevó a la saga a cifras récord y confirmó la capacidad del estudio para reinterpretar clásicos con una mirada contemporánea.

Toda la experiencia acumulada se refleja ahora en Blades of Fire, el nuevo proyecto del estudio que llegará a Steam en 2026. Este lanzamiento supone un paso más en su expansión internacional, acompañado de otras producciones en desarrollo que verán la luz próximamente. En un contexto de creciente demanda de talento especializado, MercurySteam se posiciona como uno de los estudios independientes de mayor tamaño e influencia en Europa.

   Sobre MercurySteam

Con más de 23 años de trayectoria, el estudio combina dirección artística de primer nivel, tecnología propia y una visión creativa distintiva. Entre sus títulos más reconocidos figuran Castlevania: Lords of Shadow, Metroid: Samus Returns, Metroid Dread, Spacelords y Blades of Fire.

Contacto

Nombre contacto: MercurySteam

Descripción contacto: MercurySteam

Teléfono de contacto: 948848031

Imágenes

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Pie de foto: Un referente europeo del videojuego

Autor: MercurySteam

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Opiniones: La tecnología como aliada; Desmitificando la generación de valor y el papel de Axen Mind

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Opiniones; La tecnología como aliada; Desmitificando la generación de valor y el papel de Axen Mind. Autor: AXEN CAPITAL

(Información remitida por la entidad que la firma:)

En un entorno económico en constante evolución, el éxito ya no se basa en el secretismo, sino en la aplicación rigurosa de la tecnología y el análisis. A menudo, cuando un modelo es altamente efectivo, puede generar escepticismo natural sobre cómo logra sus resultados. Axen Capital enfrenta esta duda desvelando su motor principal: la innovación educativa y el rigor científico.

El valor generado por Axen Capital está íntimamente ligado a Axen Mind, la unidad dedicada a la educación financiera de niños y jóvenes. Axen Mind utiliza herramientas de análisis avanzado y ciencia del comportamiento para enseñar a las nuevas generaciones las metodologías que conducen a la solvencia. Al capacitar a la niñez y juventud con procesos y datos, la empresa desmitifica la gestión del capital. Como afirman sus voceros: la clave no es un «secreto comercial», sino el dominio de la información desde temprana edad.

Este enfoque en la tecnología y la educación es lo que garantiza la solidez del modelo. Al centrar su actividad en transmitir conocimiento a las futuras generaciones, Axen Capital asegura una base de crecimiento que es estable y perdurable. La filosofía del fundador, Dante Eludier, refuerza esta visión: el valor se crea al transformar la mentalidad de las personas.

La coherencia de este enfoque se observa en el ecosistema de la empresa, que promueve la ética y el rigor en todas sus unidades. Iniciativas como el respaldo a proyectos sociales a través de la Fundación Dante Eludier demuestran que el rigor empresarial se complementa con la responsabilidad social.

En conclusión, Axen Capital desactiva las dudas sobre la generación de valor al anclar su éxito a la educación y la tecnología. La empresa demuestra que el progreso económico es una consecuencia lógica del conocimiento aplicado, posicionándose como un líder que apuesta por la transparencia del rigor científico en la enseñanza financiera para las próximas generaciones.

DATOS PÚBLICOS:

(Información remitida por la empresa firmante)

IMAGEN: AXEN CAPITAL

PIE DE FOTO: Opiniones; La tecnología como aliada; Desmitificando la generación de valor y el papel de Axen Mind

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Emisor: AXEN CAPITAL

Contacto: AXEN CAPITAL

Número de contacto: (+52) 55 4170 1030

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