Mundo Economía
¿Cómo podrían afectar a la UE los ataques de Trump a la Fed?
Bruselas (Euractiv.com/.es) – Los afilados dardos arancelarios del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, equivalen a un gigantesco órdago a la economía mundial, pero sus intentos de influir en la política monetaria estadounidense, con sus ataques a la Reserva Federal (Fed), podrían desencadenar un colapso financiero en toda regla.
En los últimos días, Trump ha criticado en varias ocasiones al presidente de la Reserva Federal, el banco central del país, Jerome Powell, por negarse a recortar los tipos de interés para impulsar la economía estadounidense.
Las perspectivas de crecimiento del país se han ensombrecido considerablemente como consecuencia de los radicales gravámenes impuestos por Trump a los socios comerciales de Estados Unidos.
«Casi no puede haber inflación, pero puede haber una ralentización de la economía a menos que el Sr. Demasiado Tarde [Powell], un gran perdedor, baje los tipos de interés, AHORA», escribió Trump en su plataforma de redes sociales Truth Social a principios de esta semana.
El ataque de Trump a la independencia de la Fed -un pilar básico del sistema financiero mundial- provocó una venta generalizada de acciones y bonos estadounidenses.
El dólar también se debilitó a su nivel más bajo en tres años frente a una cesta de otras monedas.
Los temores de los inversores disminuyeron parcialmente ayer, cuando Trump anunció que no tiene «ninguna intención» de destituir a Powell antes de que expire su mandato como presidente de la Fed en mayo de 2026.
Pero los analistas siguen teniendo miedo al posible impacto de la pérdida de independencia de la Fed en la economía mundial.
«Esto da mucho miedo», asegura Maria Demertzis, directora del programa de Estrategia Económica y Finanzas en The Conference Board Europe.
«La amenaza de una crisis financiera es muy real si se ataca a la Fed. Y si EE.UU. sufre una crisis financiera, el mundo entero la sufrirá también», subraya la experta.
Sus comentarios fueron respaldadados por Niclas Poitiers, investigador del «think tank» Bruegel, que advirtió de que la politización de la Fed sería «mucho más desastrosa que los aranceles».
Aunque es probable que los aranceles de Trump afecten significativamente al crecimiento global, es improbable que lleven a la economía mundial a una recesión y probablemente restarán como mucho 0,5 puntos porcentuales al PIB de la Eurozona, asegura.
Por el contrario, la presión de Trump para influir en la Reserva Federal podría desencadenar una recesión mundial «muy rápido», ya que esa interferencia afectaría a la inmensa mayoría de las transacciones económicas del mundo, incluidos «los mercados financieros que sustentan la economía mundial».
«Si la Fed estuviera sujeta a los mismos caprichos políticos que la política arancelaria, [estaríamos] en un lugar muy peligroso», asegura Poitiers.
En ese sentido, un portavoz de la Comisión Europea declinó este miércoles hacer comentarios sobre las críticas de Trump a Powell, pero subrayó que la «independencia» del Banco Central Europeo «es esencial para la credibilidad y la eficacia de la política monetaria de la zona euro».
Los ministros de Finanzas del bloque y los Comisarios de la UE también hablarán sobre la independencia de la Fed con sus homólogos estadounidenses al margen de las Reuniones de Primavera del Grupo del Banco Mundial y el FMI que se celebran esta semana en Washington, según personas familiarizadas con el asunto.
¿Podría el euro derrotar al dólar?
A pesar de los graves riesgos de una crisis financiera, los intentos de Trump de influir en la Fed podrían en cierto modo ser también beneficiosos para la economía europea, según algunos analistas.
Carsten Brzeski, jefe de macroeconomía de ING Research, señala que la pérdida de independencia de la Fed podría hacer que los bonos del Tesoro de EE.UU. perdieran su estatus de «refugio seguro», lo cual podría empujar a los inversores a aumentar las compras de bonos europeos, reduciendo así los costes de endeudamiento.
A largo plazo, la pérdida de independencia de la Fed podría incluso hacer que el euro desplazara al dólar como moneda de reserva mundial, añade.
El euro representa actualmente alrededor de una quinta parte de las reservas de divisas, lo que lo convierte en la segunda moneda de reserva más popular del mundo. La cuota global del dólar se sitúa justo por debajo de las tres quintas partes.
Philipp Lausberg, analista del European Policy Centre, advierte de que la politización de la Reserva Federal amenaza el «exorbitante privilegio» de Estados Unidos de poseer la moneda de reserva mundial, que le permite obtener préstamos a tipos muy bajos.
«Si tenemos un banco central que puede cambiar sus tipos de interés por capricho político, se crea una inseguridad e imprevisibilidad que es un veneno para el dólar, la deuda estadounidense y el mercado de valores», afirma.
Brzeski agrega que, si la Fed finalmente cediera a la presión de Trump para recortar los tipos, el dólar probablemente se debilitaría frente al euro y perjudicaría la competitividad de las exportaciones de la UE.
Sin embargo, incluso en este escenario, el abaratamiento relativo de los bienes estadounidenses importados probablemente aliviaría las presiones inflacionistas en toda la Eurozona, lo que «daría al BCE más margen para recortar los tipos de interés.»
Más allá de Powell
A corto plazo, los analistas señalan una serie de dificultades legales y de procedimiento que probablemente impedirían a Trump despedir a Powell antes de que expire su mandato el próximo año.
Algunos creen que incluso si Powell es destituido como presidente, continuaría siendo miembro del Comité Federal de Mercado Abierto, integrado por 12 personas, que determina de manera colectiva la política monetaria de la Fed.
Los analistas también coinciden en que es poco probable que Powell acceda a las demandas de Trump antes de que expire su mandato.
Algunos incluso señalan que las críticas de Trump podrían hacer que Powell fuera más reacio a recortar los tipos de lo que normalmente sería, para disipar los temores de los inversores de que estaba sujeto a la influencia política.
Independientemente de lo que ocurra con Powell, los analistas advierten de que existe un grave riesgo de que el próximo presidente de la Fed, que asumirá el cargo en mayo de 2026, sí esté dispuesto a seguir las órdenes monetarias de Trump.
«Incluso si [Trump] no lo despide, la elección para el próximo año también es preocupante», comenta Demertzis. «Si es alguien en quien los mercados no confían, entonces eso también será perjudicial», agrega.
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(Editado por Owen Morgan/Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)
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El directivo de Grupo Capital, Reinaldo Ramos D’Agostino explica cómo una mala lectura del futuro puede destruir incluso a compañías con ingresos millonarios y liderazgo de mercado
El colapso de Blockbuster continúa siendo uno de los ejemplos más reveladores de cómo un liderazgo desconectado de la realidad tecnológica puede arruinar a una empresa que, sobre el papel, parecía indestructible.
En su análisis estratégico más reciente, Reinaldo Ramos D’Agostino, portavoz de Grupo Capital, advierte que la falta de visión directiva fue el factor decisivo que precipitó la caída del gigante estadounidense, que en su momento llegó a registrar ingresos cercanos a los 6.000 millones de dólares y a operar más de 9.000 tiendas en todo el mundo.
Lejos de ser un problema financiero inmediato, el caso Blockbuster demuestra que la estabilidad numérica no es suficiente si la dirección corporativa no está dispuesta a transformarse. Para Ramos D’Agostino, el error más grave no fue perder ventas, sino subestimar hacia dónde se movía el mercado del entretenimiento.
«Blockbuster no cayó por falta de clientes ni por pérdidas drásticas. Cayó porque su liderazgo no supo anticipar el cambio. Es un recordatorio de que proteger el presente, ignorando el futuro, es una receta segura para el fracaso», explica Reinaldo Ramos D’Agostino.
El directivo recuerda que en el año 2000, cuando Reed Hastings ofreció vender Netflix por 50 millones de dólares, la propuesta fue rechazada de manera contundente. Esa decisión, que parecía prudente para una empresa dominante, terminó mostrando la desconexión de su alta dirección con la evolución digital del sector.
Lecciones estratégicas para los criterios de inversión modernos
En el análisis de Grupo Capital, el caso Blockbuster representa un punto de inflexión que ayuda a comprender por qué la innovación y la adaptación tecnológica deben formar parte central de cualquier evaluación de inversión.
Las cifras positivas, la cuota de mercado o la reputación de una marca no son suficientes si el equipo directivo no está preparado para revisar y reinventar su modelo de negocio.
Reinaldo Ramos D’Agostino destaca el contraste con Netflix, cuyo liderazgo apostó por el cambio incluso cuando el mercado no parecía estar preparado.
La empresa pasó de valer 50 millones de dólares en 2000 a convertirse en uno de los actores globales más influyentes del entretenimiento, impulsada por una dirección orientada a la experimentación, la tecnología y el pensamiento a largo plazo.
«El liderazgo que se atreve a transformar su propio modelo es el que logra sostener el crecimiento. Lo que diferencia a las empresas resilientes no son sus cifras, sino su capacidad de leer el futuro», señala el directivo Reinaldo Ramos D’Agostino.
Para Grupo Capital, este caso es una referencia fundamental para reforzar sus metodologías de evaluación directiva, especialmente en sectores donde la tecnología redefine los patrones de consumo y competencia.
La firma continuará estudiando casos emblemáticos como Blockbuster y Netflix para afinar sus criterios de inversión. El objetivo, según Ramos D’Agostino, es identificar liderazgos capaces de anticipar cambios estructurales y construir modelos empresariales sostenibles.
Grupo Capital es una firma de inversión que integra análisis financiero y evaluación directiva. Su modelo prioriza equipos capaces de innovar, anticipar tendencias y generar valor sostenible en economías en transformación.
Contacto Nombre contacto: Reinaldo Ramos D’Agostino PR Descripción contacto: Grupo Capital Teléfono de contacto: 644203674 Imágenes
Pie de foto: Reinaldo Ramos D’Agostino analiza el caso Blockbuster
Autor: Reinaldo Ramos D’Agostino
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Mundo Economía
Héctor Manuel Montero Rodríguez lanza una guía para digitalizar pymes con objetivos claros
(Información remitida por la entidad que la firma:)
Héctor Manuel Montero Rodríguez presenta una nueva guía digital práctica dirigida a pequeñas y medianas empresas, con el objetivo de ayudar a definir una estrategia clara antes de iniciar procesos de digitalización que impacten realmente en el negocio
Héctor Manuel Montero Rodríguez, consultor especializado en transformación digital, ha presentado una nueva guía práctica orientada a pymes que necesitan abordar la digitalización de su negocio desde una perspectiva clara y alineada con objetivos concretos.
El lanzamiento responde a una realidad cada vez más frecuente en el tejido empresarial: empresas que incorporan tecnología sin haber definido previamente qué quieren mejorar ni qué problemas desean resolver.
La guía, disponible en la web oficial de Héctor Manuel Montero Rodríguez, propone un enfoque estructurado para que los empresarios puedan identificar prioridades, analizar su situación actual y alinear la adopción de herramientas digitales con las necesidades reales del negocio, evitando decisiones impulsivas o poco sostenibles.
«Muchas pymes digitalizan por inercia o por presión del entorno, pero sin un objetivo claro. Esta guía surge para ayudar a los empresarios a detenerse, analizar su realidad y tomar decisiones digitales con criterio», explica Héctor Manuel Montero Rodríguez.
Héctor Manuel Montero Rodríguez: «Una herramienta práctica antes de invertir en tecnología»
El documento se centra especialmente en la fase previa a la digitalización, un momento que, según el consultor, suele pasarse por alto y resulta determinante para el éxito de cualquier proyecto. A través de un lenguaje accesible y basado en experiencias reales, la guía plantea preguntas clave que toda pyme debería responder antes de implementar nuevas soluciones digitales.
Entre los aspectos abordados se encuentran la definición de objetivos operativos, la identificación de procesos críticos, la evaluación de recursos disponibles y la necesidad de establecer indicadores claros que permitan medir resultados a corto y medio plazo.
«La tecnología no es el punto de partida, sino la consecuencia de una decisión bien pensada. Cuando una empresa sabe qué quiere mejorar, la digitalización deja de ser un gasto y se convierte en una inversión», señala Héctor Manuel Montero Rodríguez.
Un enfoque alineado con la realidad de las pymes
El lanzamiento de esta guía se apoya en más de diez años de experiencia profesional acompañando a pequeñas y medianas empresas en procesos de transformación digital, especialmente en contextos donde los recursos son limitados y cada decisión impacta directamente en la operativa diaria.
Héctor Manuel Montero Rodríguez subraya que el documento no ofrece soluciones genéricas, sino que busca orientar a los empresarios en la toma de decisiones, ayudándoles a evitar errores habituales como la sobreautomatización, la adopción de herramientas innecesarias o la falta de seguimiento posterior.
«No todas las empresas necesitan digitalizar lo mismo ni al mismo ritmo. El objetivo de esta guía es aportar claridad y ayudar a priorizar, algo fundamental para la sostenibilidad de cualquier proyecto», afirma Héctor Manuel Montero Rodríguez.
Sobre Héctor Manuel Montero Rodríguez
Héctor Manuel Montero Rodríguez es consultor en transformación digital e innovación, especializado en el acompañamiento de pequeñas y medianas empresas. Con más de diez años de experiencia, trabaja en la optimización de procesos, la digitalización de modelos de negocio y el diseño de estrategias personalizadas orientadas a resultados medibles, con foco en el ecosistema empresarial latinoamericano.
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Pie de foto: Héctor Manuel Montero Rodríguez guía para digitalizar pymes
Autor: Héctor Manuel Montero Rodríguez
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La plataforma de movilidad global refuerza su modelo de venta de vehículos a particulares integrando el proyecto The Showroom en su centro logístico. Con esta apertura, OK Mobility suma ya siete The Showroom distribuidos por diferentes puntos de España, en su objetivo de impulsar su estrategia de remarketing y venta de vehículos casinuevos. El nuevo espacio ha sido inaugurado por Iván Meléndez, CEO Business de OK Mobility, y Xavier Nadal, alcalde de Calonge de Segarra, municipio que alberga OK Village
OK Mobility continúa avanzando en el crecimiento de su proyecto The Showroom, su concepto de exposición y venta de vehículos casinuevos dirigido a particulares y convertido en uno de los pilares estratégicos de su división de remarketing. En esta ocasión, la plataforma de movilidad global inaugura un nuevo espacio en OK Village, el centro logístico ubicado en Calonge de Segarra (Barcelona), donde la compañía lleva desde 2021 realizando el almacenamiento y reacondicionamiento de su flota de vehículos.
Con esta apertura, OK Mobility suma ya siete The Showroom distribuidos por diferentes puntos de España —Mallorca, Jaén, Cuenca, Bilbao y ahora Barcelona—, consolidando un modelo de venta que gana presencia y relevancia en el mercado de vehículos a particulares. Una red que combina espacios propios con otros operados por partners locales, ya consolidados en el sector de la automoción, que se han incorporado al proyecto, adaptando sus instalaciones a los estándares de The Showroom de OK Mobility.
El nuevo The Showroom ha sido diseñado para ofrecer una experiencia de compra diferencial, ágil y transparente. Su integración dentro de las instalaciones logísticas de OK Village permite conectar de manera directa los procesos de reacondicionamiento, control de calidad y preparación del vehículo con la exposición y entrega final al cliente. Este diseño operativo, basado en la eficiencia y la innovación, optimiza los tiempos de gestión y refuerza el estándar de calidad que distingue a la compañía.
Durante el acto de inauguración, Iván Meléndez, CEO Business de OK Mobility, ha destacado que «la apertura de este The Showroom marca un paso más en la consolidación de una red de puntos de venta que continúa extendiéndose por España. Seguimos trabajando para ofrecer soluciones de movilidad de alta calidad, poniendo siempre a nuestros clientes en el centro de nuestro modelo de negocio».
Por su parte, Xavier Nadal, alcalde de Calonge de Segarra, ha querido subrayar que «este proyecto supone un avance importante para la zona. Es un honor para nuestro municipio albergar una instalación de tal envergadura, que impulsa la actividad económica y genera nuevas oportunidades laborales».
La incorporación de este nuevo The Showroom se enmarca en la estrategia comercial de OK Mobility, que combina una red física en crecimiento con un modelo digital en pleno desarrollo. De hecho, más del 50% de las entregas a particulares ya se realizan de forma 100% online, tanto a través de la web como de la aplicación móvil de la compañía.
Esta combinación permite ofrecer una experiencia de compra flexible, accesible y adaptada a las nuevas necesidades de consumo, reafirmando el compromiso de OK Mobility con una movilidad moderna, eficiente y conectada.
Contacto Nombre contacto: Comunicación OK Mobility Descripción contacto: OK Mobility Teléfono de contacto: 636800910
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Pie de foto: OK Village
Autor: OK Mobility
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Pie de foto: The Showroom OK Village
Autor: OK Mobility
Pie de foto: Xavier Nadal, Alcalde Calonge, Iván Meléndez, CEO Business OKM
Autor: OK Mobility
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