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Ciencia y Salud

José María Molero, médico de familia: “El sistema no se colapsó más en la pandemia gracias a la Atención Primaria”

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En una entrevista con EFEsalud, Molero, quien es portavoz de enfermedades infecciosas de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC), echa la vista atrás y hace un repaso a cómo se vivió la pandemia desde los centros de salud de Atención Primaria, cuyos profesionales veían con preocupación los primeros casos que llegaban y donde el espíritu de trabajo en equipo revivió.

No de olvida de la labor de todo el personal, desde profesionales de enfermería, de la medicina, pero también de auxiliares tanto administrativos como de enfermería: “Trabajamos con un espíritu de equipo y todos podían aportar”, incide el médico de SemFYC.

El inicio

Cuando aparecieron los primeros casos, los médicos empezaron a preocuparse y, sobre todo, una vez que la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró la nueva enfermedad por el coronavirus, la covid-19, como una pandemia.

“Lo vivimos en principio con incertidumbre, pero también empezaba a desbordarnos a nivel de la capacidad de trabajo, improvisábamos continuamente, intentábamos organizarnos (…) teníamos en todo momento la duda de qué iba a pasar, cómo iba a evolucionar”, reconoce Molero.

Para preservar la salud de los ciudadanos, se habilitaron las consultas telefónicas como sistema de comunicación con los pacientes y se priorizó la atención de quienes más lo necesitaban, fundamentalmente los mayores con enfermedades crónicas.

Sobrecarga asistencial

En este sentido, testaca la labor de los médicos de familia y de las enfermeras que iban a los domicilios, y cómo veían cada vez a más y más pacientes.

“Fue un momento de bastante sobrecarga asistencial y un poco también a nivel emocional. Nos preocupaba qué iba a pasar, no tenía fin esto que era cada día más pacientes, no sabíamos muy bien si íbamos a poder abordar todo”.

Lo que no se respiraba en los centros de salud era miedo, tampoco la sensación de que no pudieran abordar la carga asistencial.

Recuerda que el peor momento fue a finales del mes de marzo de 2020 y principios del mes siguiente. De esos días recuerda Molero un día concreto en el que había cuatro pacientes jóvenes en la sala de espera en su centro de salud, conectados a máquinas de oxígeno.

“Les mandé al hospital (…) Entonces te dabas cuenta de que la enfermedad estaba afectando a personas del entorno, y a personas que aparentemente no tendrían que enfermar tan grave y tener tanto riesgo”, incide el médico.

“Eslabón fundamental”

También se acuerda de los aplausos de la ciudadanía, que cada día salía al balcón a las ocho de la tarde para agradecer la labor del personal sanitario.

“Era gratificante para nosotros (…) Siempre lo llevaremos dentro como algo que te animaba a seguir y te daba mucha responsabilidad”, asegura Molero.

El médico quiere destacar que la Atención Primaria “siempre estuvo ahí” y “nunca cerró. Activa desde el primer momento y así se mantuvo, “no de cualquier forma” sino atendiendo a los pacientes desde “el rigor” y haciendo una labor de prevención, informando de las medidas de protección ante el contagio y detectando qué pacientes tenían que ir al hospital.

Este servicio asistencial era “el eslabón fundamental”, que “protegió al resto del sistema”: “Yo creo que no se colapsó más el sistema sanitario gracias a que estábamos abiertos y atendíamos a los pacientes y los atendíamos, insisto, con rigor científico”.

Cinco años después

Cinco años después, la Atención Primaria se ha resentido tras la pandemia, “todo ha pasado factura”.

Y lo ha hecho, subraya el médico, porque “a pesar de que los gestores y los políticos se dieron cuenta de que había que reforzar la Atención Primaria, la realidad es que el refuerzo ha sido mínimo, si es que se ha producido”.

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Molero durante la entrevista. Foto EFE/María Abad

“Ha pasado factura en el sentido de que hemos vivido algo que nos ha traumatizado a nivel asistencial, a pesar de que hemos tenido refuerzos positivos, como la capacidad de organizar, de recuperar el espíritu de equipo, de ver que somos capaces de asumir todo esto y lo sabemos hacer”, abunda.

Pero al cansancio por la pandemia se ha unido el tener más carga de trabajo en Atención Primaria, y al recuperar lo que se no pudo hacer durante la pandemia.

La situación vivida y ese refuerzo que no termina de llegar, dice Molero, también ha provocado que muchos profesionales no quieran ni hablar del tema de la pandemia.

“Los profesionales estamos más cansados, trabajamos más que antes porque tenemos tareas todavía que tenemos que hacer. La covid ha generado más morbimortalidad y no hay más inversión real”, insiste Molero.

Por eso, muchos profesionales, apunta, piensan en jubilarse de forma anticipada o se alejan de este servicio asistencial, que tan fundamental fue en la pandemia, y lo sigue siendo para el Sistema Nacional de Salud.

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Raúl Rabadán, director científico del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO)

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El Comité de Selección encargado de elegir al nuevo director científico del CNIO y el Patronato de este centro han aprobado su nombramiento por unanimidad, según han informado a EFE fuentes del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades.

Su trabajo científico se ha centrado en desarrollar y aplicar modelos cuantitativos a datos genómicos de gran escala para la comprensión de la dinámica de procesos biológicos, en concreto el cáncer y las enfermedades infecciosas.

El Patronato del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) destituyó el pasado mes de enero a María Blasco como directora científica y a Juan Arroyo como director gerente tras varias semanas de polémicas y acusaciones cruzadas, durante las cuales se sucedieron las quejas por la mala equipación del centro, la caída de la producción científica, el elevado déficit y la mala gestión, además de acusaciones de abuso de poder y de acoso laboral.

Además de Raúl Rabadán se ha incorporado al CNIO, como nuevo director gerente, José Manuel Bernabé, según ha confirmado el centro a través de las redes sociales.

El nuevo director del CNIO, experto en genómica del cáncer

Rabadán trabaja actualmente como catedrático Gerald and Janet Carrus en la Universidad de Columbia en Nueva York (EE.UU.), donde es el director del Programa de Genómica Matemática y antes había sido director del Centro de Topología de la Evolución y Heterogeneidad del Cáncer.

Anteriormente, Rabadán fue investigador en el Institute for Advanced Study (IAS) en Princeton (EE.UU.) y en el CERN de Ginebra (Suiza); realizó su licenciatura en Física y su tesis doctoral en la Universidad Autónoma de Madrid, desarrollando el resto de su carrera en el extranjero, en Suiza y desde 2003 en Estados Unidos.

Su trabajo en genómica del cáncer ha llevado a la identificación de alteraciones impulsoras y mecanismos de resistencia a la terapia en tumores de cerebro, en varios tipos de leucemias y linfomas, entre otros; y su labor se ha plasmado en más de 200 publicaciones científicas, entre ellas las de mayor impacto, como New England Journal of Medicine, Nature, Science, Nature Biotechnology, Nature Genetics, Nature Medicine o Cell.

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El profesor de la Universidad de Columbia Raúl Rabadán. Foto cedida

25 candidatos

El proceso de selección de la nueva dirección científica CNIO se inició el 10 de abril de 2025 con la apertura del concurso internacional para la selección de este puesto, y para ello se formó un comité de selección presidido por el secretario de Estado de Ciencia, Innovación y Universidades, Juan Cruz Cigudosa, y del que han formado parte cuatro investigadores de prestigio como vocales.

Al puesto han optado 25 personas, de las que nueve desarrollaban su labor investigadora en Estados Unidos (el 36 %) en el momento de postularse; ocho lo han hecho desde España (32 %); tres desde el Reino Unido; cuatro desde otros países de Europa y una desde un país asiático, según los datos facilitados por el Ministerio de Ciencia.

Este jueves, durante la reunión convocada para dar cuenta del proceso de selección de este puesto de dirección, Cigudosa ha propuesto al Patronato del CNIO que el profesor Raúl Rabadán sea el nuevo director científico del centro.

El secretario de Estado ha defendido la idoneidad de Rabadán para el puesto, y ha destacado que el Comité de Selección ha considerado que ha presentado el mejor proyecto estratégico, además de una trayectoria científica de excelencia reconocida internacionalmente.

El Comité, según las mismas fuentes, considera que su proyecto tiene un alto potencial transformador para el centro porque apuesta por aspectos esenciales para su futuro, como la aplicación y desarrollo de nuevas tecnologías digitales y computacionales, el énfasis en mejorar la excelencia e incrementar la transferencia e innovación, así como el objetivo de conseguir de forma efectiva la multidisciplinariedad y convergencia entre investigación básica, aplicada y clínica.

Ha valorado además que el candidato ha presentado una estrategia “muy completa y ambiciosa” de relación del CNIO con el ecosistema científico, sanitario, universitario y empresarial español, europeo y estadounidense, lo que potenciará el impacto nacional e internacional del centro y posibilitará la captación de fondos privados.

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La OTAN invierte en tecnología sanitaria para prepararse para la guerra

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Bruselas (Euractiv.com/.es) – El centro tecnológico de la OTAN ha seleccionado a tres nuevas empresas europeas del sector de la salud como candidatas a recibir ayuda al desarrollo, en una muestra clara de que la Alianza Atlántica sopesa emplear cada vez más la tecnología de doble uso del sector sanitario.

La Alianza ha seleccionado a 15 empresas para recibir apoyo del Acelerador de Innovación en Defensa de la OTAN (DIANA).

Entre las seleccionadas se encuentran la francesa MANITTY, la biotecnológica estadounidense Swaza y la británica 52 North Health, empresas que trabajan en proyectos que relacionan salud y defensa.

Esas empresas seguirán recibiendo apoyo de la Alianza para desarrollar nuevas tecnologías este año en el marco de la segunda fase del programa DIANA, según anunciaron el miércoles fuentes de la OTAN.

DIANA selecciona empresas de nueva creación que trabajan en tecnologías de doble uso que podrían beneficiar a la OTAN y a sus países miembros.

Las tres empresas del sector sanitario elegidas este año son una muestra del interés de la OTAN por medir el rendimiento humano y las reacciones al estrés, así como por impulsar la investigación médica.

Según fuente de DIANA, la tecnología basada en IA de MANITTY ha logrado «realizar un seguimiento continuo de las constantes vitales y la actividad cerebral, y detectar signos tempranos de deterioro».

Por su parte, 52 North Health ha desarrollado un método para determinar si alguien se ha contaminado en caso de ataque nuclear y medir las células sanguíneas para «permitir el triaje remoto y la supervisión del tratamiento de personas con riesgo de enfermedad por radiación en caso de incidente nuclear» con el objetivo de «reforzar la capacidad de resistencia médica».

Mientras tanto, Swaza ha inventado un sistema para ayudar a los pacientes a respirar sin la ayuda de ventiladores ni bombonas de oxígeno, según informó DIANA.

Todas las empresas seleccionadas, entre el grupo original de 73, recibirá 300.000 euros, así como apoyo adicional para trabajar con inversores y usuarios finales. Las empresas también tendrán acceso a los centros de pruebas de la OTAN.

El interés del acelerador de la OTAN por la industria sanitaria sigue vigente. En ese sentido, DIANA también incluye «la resiliencia humana y las biotecnologías» entre las áreas temáticas de 2026 para el desarrollo de tecnología punta de doble uso, con el objetivo de «mejorar y proteger la salud y el rendimiento humanos, equipando a los seres humanos para hacer frente a exigencias físicas y mentales extremas», según se explica en la  web de DIANA.

A principios de este verano, el fondo de innovación de la OTAN invirtió 30 millones de euros en Portal Biotech, una empresa británica de biotecnología que, según la OTAN, ha desarrollado una forma de «acelerar el desarrollo de fármacos y diagnósticos».

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(Editado por Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)

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La actriz Antonia San Juan anuncia que tiene cáncer

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En un vídeo corto, Antonia San Juan ha comentado que padece de faringitis crónica y que en el último año ha tenido problemas de garganta que le han obligado a suspender algunas funciones de teatro.

El médico del centro de salud le detectó un problema en las cuerdas vocales y la derivó al otorrinolaringólogo quien le hizo varias pruebas, como un TAC y una biopsia.

El resultado ha sido un tumor pero todavía está pendiente de que le digan qué tipo de cáncer es y cuál es el tratamiento apropiado.

“Yo confío plenamente en la ciencia y ahora lo que me toca es seguir el tratamiento que me pongan”, ha señalado.

La actriz ha finalizado el vídeo diciendo que su vida “ha sido y es bonita” y que no le gusta quejarse ni que la gente le tenga compasión: “Solamente quiero dar las gracias a los que están ahí. Si ven que no estoy activa… pues bueno, es que estoy enferma. Gracias a todos y voy a hacer todo lo posible por curarme”.

Antonia San Juan, nacida en Las Palmas de Gran Canaria en 1961, es conocida por sus trabajos en cine, televisión y teatro, entre ellos, en la película ‘Todo sobre mi madre’, del director Pedro Almodóvar (1999), por el que fue nominada al Goya revelación y recibió el Premio de la Unión de Actores.

En la serie de televisión “La que se avecina” hizo el popular papel de Estela Reynolds.

También directora, guionista y productora, gestiona el teatro Arlequín de Madrid y en su faceta teatral ha realizado numerosas giras como con su obra ‘Entrevista con mi hija Mari’ (2023-2024) y ‘Échale la culpa a Pandora’ (2025).

En las últimas semanas, el mundo de la cultura se ha visto sacudido por las muertes de la actriz Verónica Echegui, por cáncer, del intérprete Manuel de la Calva, del Dúo Dinámico, y del actor Eusebio Poncela.

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