Mundo Economía
Von der Leyen siembra confusión y dudas con su plan de financiación de la defensa
Bruselas (Euractiv.com/.es) – El plan de la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, para aumentar el gasto europeo en defensa con una flexibilización de las normas fiscales de la Unión Europea (UE) ha sorprendido en círculos diplomáticos del bloque, al tiempo que los funcionarios del ejecutivo comunitario batallan para intentar explicar en qué consiste, realmente, la última idea de su jefa.
La confusión se generó tras el anuncio del pasado viernes de Von der Leyen –en el marco de la Conferencia de Seguridad de Múnich- de que Bruselas intentará mitigar un menor esfuerzo estadounidense con la seguridad europea activando la «cláusula de escape» prevista en el instrumento presupuestario plurianual de la UE, lo que permitiría a los Estados miembros «aumentar sustancialmente» el gasto en defensa.
Ocho de los 27 Estados miembros del bloque, entre ellos Francia, Italia y Polonia, han sido amonestados formalmente por Bruselas por incumplir el umbral fiscal del 3% del PIB anual.
La propuesta de la alemana (CDU/PPE), que llega dos días después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sorprendiera a los líderes mundiales anunciando el inicio «inmediato» de negociaciones para poner fin a la guerra de Ucrania, «nos ha cogido a todos por sorpresa«, explica a Euractiv-Bruselas un alto diplomático de la UE.
«No hemos oído nada de la Comisión, que se ha mostrado muy hermética», subraya, al tiempo que añade que «nadie conoce» los detalles del plan.
Von der Leyen parece no saber con detalle de qué está (realmente) hablando
El hecho de que las normas actuales contengan dos «cláusulas de escape» -una «general» y otra «nacional»- sugiere que Von der Leyen no tiene una idea precisa de lo que está recomendando, señalaron varios funcionarios de la UE.
La propuesta pone de relieve el magro conocimiento de von der Leyen de las cuestiones económicas, así como su falta de transparencia y su tendencia a centralizar el poder, añadió otro funcionario, que habló bajo condición de anonimato.
Casi a modo de corroboración de esa opinión, el Comisario de Economía, Valdis Dombrovskis, declaró ayer, lunes (17 de febrero), que aún no se ha tomado «ninguna decisión definitiva» sobre cuál de las dos cláusulas de salvaguardia, si es que hay alguna, piensa activar realmente la Comisión.
«Trabajaremos en esas modalidades en las próximas semanas y las presentaremos», comentó Dombrovskis antes de una reunión de ministros de Economía del Eurogrupo el lunes.
Según la legislación de la UE, la cláusula general de salvaguardia puede activarse «en caso de grave recesión económica en la Eurozona o en el conjunto de la Unión».
La cláusula de salvamento nacional, por su parte, puede utilizarse «cuando circunstancias excepcionales que escapen al control del Estado miembro tengan un impacto importante en [sus] finanzas públicas».
La cláusula de salvaguardia general se invocó durante la recesión económica generalizada provocada por la pandemia de COVID-19.
La cláusula de salvaguardia nacional se introdujo el año pasado y nunca se ha utilizado.
Ambas cláusulas requieren el apoyo de una «mayoría cualificada» de Estados miembros, es decir, 15 de los 27 países del bloque que en conjunto representan al menos el 65% de la población de la UE.
Antes de la reunión del lunes, el ministro alemán de Economía, Jörg Kukies, expresó su preferencia por la cláusula nacional frente a la general.
«Somos escépticos sobre el uso de la cláusula general de salvaguardia, porque requeriría una grave recesión económica como justificación», subrayó Kukies.
Añadió que Berlín «ya está en conversaciones con la Comisión» sobre «la forma específica» de la propuesta de von der Leyen.
El plan de la Comisión suscitó reacciones diversas por parte de otros ministros europeos, aunque en general todos subrayaron la necesidad de aclarar los pormenores de la propuesta.
El belga Vincent Van Peteghem, cuyo país es uno de los ocho sometidos actualmente al llamado «procedimiento de déficit excesivo» (PDE), se mostró «muy, muy favorable» al plan, pero advirtió: «Por supuesto, tenemos que ver [cómo] vamos a hacerlo»
El holandés Eelco Heinen, por su parte, se mostró bastante más prudente.
«Todavía no he visto ninguna propuesta sobre la mesa, así que no puedo hacer comentarios «, subrayó.
Una confusa contradicción
A la confusión del lunes se sumó un profundo desacuerdo entre los ministros de la UE sobre el impacto de la propuesta de von der Leyen en el gasto presupuestario neto de la eurozona este año.
En una declaración publicada en diciembre pasado, el Eurogrupo afirmaba que una «postura fiscal contractiva» en 2025 es «apropiada» debido a «los altos niveles de déficit y deuda en la zona euro» y al hecho de que la inflación se mantiene por encima del objetivo del Banco Central Europeo del 2%.
Este lunes, sin embargo, Dombrovskis sugirió que la postura anterior del Eurogrupo se podría tener que revisar.
«Si proponemos más flexibilidad en materia de defensa en los presupuestos de los Estados miembros, eso cambiará sin duda la postura fiscal hacia una mayor expansión», declaró.
Las declaraciones de Dombrovskis fueron posteriormente desmentidas por el Presidente del Eurogrupo, Paschal Donohoe.
«El planteamiento de la última declaración del Eurogrupo sigue intacto», declaró Donohoe, que también es ministro de Finanzas de Irlanda.
¿Otra aclaración más?
Fuentes de Bruselas señalaron que, a falta de una propuesta concreta, es probable que la Comisión Europea se limite a tratar de maximizar la flexibilidad dentro de las normas actuales.
Por ejemplo, el ejecutivo de los 27 podría ser más proclive a mencionar los gastos de defensa como posible factor atenuante a la hora de decidir si inicia un procedimiento de déficit excesivo contra un Estado miembro por rebasar el límite del 3% establecido por la UE.
Otra opción, según los funcionarios de Bruselas, pasaría por permitir que más países que invierten mucho en defensa amplíen de cuatro a siete años sus planes presupuestarios «a medio plazo», que deben ser presentados y aprobados por la Comisión en el marco de las nuevas normas fiscales.
Este lunes, Balazs Ujvari, portavoz de la Comisión, sugirió que el esperado Libro Blanco sobre defensa, cuya publicación está prevista para el próximo 19 de marzo, tendrá más detalles sobre la propuesta de la Comisión.
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[Editado por Owen Morgan/Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es]
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NN Working presenta myRooftop y dos oficinas recién reformadas en el hub empresarial de Zona Franca

(Información remitida por la entidad que la firma:)
» NN Working amplía su oferta de espacios corporativos con dos oficinas completamente reformadas en el edificio Zona Franca 137-139, una de las áreas de mayor crecimiento empresarial de Barcelona. Coincidiendo con esta nueva disponibilidad, se anuncia también la inauguración de myRooftop, una terraza ajardinada comunitaria concebida como un espacio saludable, social y creativo para los equipos que trabajan en el edificio
Situado en el Passeig de la Zona Franca, en un entorno en plena transformación urbana, el edificio ofrece una excelente conectividad con Plaça Cerdà, Gran Via y los accesos rápidos a la Ronda Litoral (B-10), así como transporte público mediante Metro L10S/L8, autobuses, Bicing y FGC/RENFE – Idelfons Cerdà.
Dos oficinas modernas, en working Zona Franca 137-139 amplias y listas para entrar.
Las nuevas oficinas disponibles —Oficina 17 y Oficina 19, ambas recién reformadas— destacan por su diseño contemporáneo, eficiencia técnica y versatilidad.
• 275 m² de superficie + 66 m² de elementos comunes
• Pavimento continuo cementoso
• Techo e instalaciones vistas
• Dos baños y office
• Iluminación LED regulable (sistema DALI)
• Climatización con recuperación de calor y aportación de aire fresco filtrado
• Acabados en madera en puertas, armarios y revestimientos
• 223 m² de superficie + 54 m² de elementos comunes
• Características técnicas idénticas a la Oficina 17
• Espacio moderno, diáfano y adaptable
myRooftop: un espacio saludable que impulsa bienestar y productividad
La inauguración de myRooftop incorpora al edificio un espacio exterior ajardinado con mobiliario funcional, zonas de descanso y vistas abiertas, diseñado para mejorar la calidad de vida laboral y promover dinámicas de trabajo más saludables.
Cada vez más estudios destacan el impacto positivo de los espacios exteriores en el bienestar corporativo: favorecen la desconexión activa, reducen el estrés, estimulan la creatividad y potencian la productividad. Para muchas compañías, disponer de zonas abiertas dentro del propio edificio deja de ser un valor añadido para convertirse en un estándar de calidad en el contexto actual.
Con iniciativas como myRooftop, NN Working refuerza su apuesta por crear lugares de trabajo que inspiren y cuiden a sus ocupantes. Otros edificios del portfolio, como Diagonal 593 o Pau Claris 194, ya incorporan terrazas y cubiertas ajardinadas que han demostrado ser un elemento diferencial en la experiencia de los usuarios.
Un edificio empresarial en crecimiento
Con más de 9.000 m² de oficinas y locales distribuidos en tres plantas, el edificio Zona Franca 137-139 está concebido como un hub versátil y adaptable para empresas en expansión, startups tecnológicas y actividades corporativas que buscan una ubicación estratégica y bien conectada.
Las oficinas 17 y 19 ya están disponibles para alquiler.
Contacto Nombre contacto: Sofia Argila Descripción contacto: NN Working Teléfono de contacto: 93 405 01 01
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Opiniones; Solvencia integral; Axen Capital y la expansión de su ecosistema para el bienestar

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El concepto de bienestar financiero ha evolucionado más allá de las cifras en una cuenta bancaria. Hoy en día, la verdadera solvencia se entiende como una armonía entre el capital, la salud y la mentalidad. Axen Capital, consciente de esta realidad, ha desarrollado una estructura empresarial que ofrece un ecosistema integral a sus clientes.
Central en esta visión es Axen Life, la rama de la organización dedicada a impulsar el desarrollo personal y la salud integral. Axen Life opera bajo la premisa de que el éxito financiero sostenido es directamente proporcional a la calidad de vida y el bienestar emocional del individuo. La división ofrece programas de educación continua y desarrollo de habilidades, ayudando a los clientes a optimizar su tiempo, energía y productividad.
Este enfoque en el bienestar 360° asegura que los clientes no solo busquen un crecimiento económico, sino una transformación completa. La estructura de Axen Life válida el compromiso de la empresa con el crecimiento interno y la durabilidad de la prosperidad de sus clientes, enfocándose en la inversión en el ser que repercute directamente en el tener.
La visión de solvencia se complementa con la filosofía de su fundador, que concibe el dinero como una energía que debe gestionarse con responsabilidad. Esta cultura empresarial integral ha permitido que el holding extienda su impacto a la sociedad, ejemplificado en el patrocinio de proyectos culturales y deportivos y, por supuesto, el apoyo a la Fundación Dante Eludier.
En conclusión, Axen Capital no es solo un educador financiero; es un facilitador de la solvencia integral. A través de Axen Life, demuestra que un futuro financiero robusto requiere, primero, una base sólida en el desarrollo personal, estableciendo un nuevo estándar de compromiso en el sector.
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American Pistachio Growers comparte tres razones para incluir pistachos de California en la mesa navideña

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Consejos prácticos para unas fiestas equilibradas: sabor, energía y salud en cada bocado
Las fiestas navideñas son sinónimo de sobremesas interminables, dulces tentaciones y pequeños excesos. Sin embargo, el cuidado personal no debería implicar restricciones ni renunciar al placer. Este año, American Pistachios Growers propone un enfoque más realista y consciente: disfrutar con equilibrio, sin postureo y sin culpa. ¿Cómo lograrlo? Apostando por opciones naturales que aporten energía y bienestar, como los pistachos de California.
Un snack vegetal que marca la diferencia
Los pistachos son mucho más que un fruto seco: son una fuente completa de proteína vegetal, algo poco común en el mundo vegetal, ya que aportan los nueve aminoácidos esenciales. Además, contienen nutrientes clave como vitamina B6, que ayuda a reducir el cansancio y la fatiga, y magnesio, que contribuye al funcionamiento normal de los músculos y al metabolismo energético. Todo ello en un formato práctico y sabroso que encaja en cualquier momento del día.
Tres razones por las que los nutricionistas aconsejan incluir pistachos en Navidad:
• Proteína completa para mantener la energía: Los pistachos son una fuente vegetal que aporta los 9 aminoácidos esenciales. La proteína contribuye al mantenimiento de la masa muscular y de los huesos en condiciones normales.
• Menos cansancio, más disfrute: Su contenido en vitamina B6 ayuda a reducir la fatiga y contribuye al funcionamiento normal del sistema inmunitario.
• Saciedad sin excesos: Son ricos en fibra y grasas insaturadas, que ayudan a mantener niveles normales de colesterol. Además, no contienen azúcares añadidos y tienen bajo contenido en sal.
Un gesto sencillo para grandes momentos
En medio de las celebraciones, los snacks vegetales como los pistachos de California permiten equilibrar la mesa sin renunciar al sabor. Con solo 49 pistachos (160 kcal), se obtiene un alimento completo, rico en proteínas, fibra y grasas saludables, que se adapta al ritmo y a los planes propios de la temporada navideña.
Porque cuidarse no es un examen, es un placer. Y estas fiestas, el bienestar empieza por decisiones sencillas que marcan la diferencia.
Contacto Nombre contacto: Gema Alegre Casado Descripción contacto: American Pistachios Growers/ Responsable de prensa Teléfono de contacto: 601107149
Imágenes
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Pie de foto: Pistachos de California
Autor: American Pistachios Growers
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