Mundo Economía
El Sello ENS; La ITV de ciberseguridad que las empresas no sabían que necesitaban

(Información remitida por la entidad que la firma:)
Una regla de oro en seguridad es que una cadena se rompe por su eslabón más débil. En la Administración Pública española, este eslabón estaba fuera de sus ministerios, en proveedores privados, muchos de ellos pymes que no priorizaban la ciberseguridad. Esto generó un riesgo sistémico. La reacción de la Administración dio lugar al Esquema Nacional de Seguridad (ENS), no como una imposición, sino como una respuesta necesaria ante un problema real. Casos como el de una empresa de ingeniería perdiendo un contrato por no tener este certificado ya no son anecdóticos, sino la realidad. Hoy, colaborar con el sector público requiere demostrar no solo competencia técnica, sino también cumplir con estándares de seguridad. Este principio es respaldado por consultoras como Minery Report. El ENS ya no es solo un tema técnico, sino una necesidad estratégica para competir en el mercado español.
La anatomía de una transformación forzosa
El primer acercamiento al ENS suele generar rechazo, ya que se percibe como una estructura burocrática compleja. Sin embargo, impulsa un análisis interno profundo, similar a una auditoría o revisión médica. El proceso comienza con la categorización de sistemas, obligando a la alta dirección a clasificar la información según el impacto de su pérdida, alteración o divulgación. Esto evita el error común de proteger activos de bajo valor y descuidar los más críticos. A partir de ahí, el análisis de riesgos se convierte en un plan concreto para mitigar amenazas reales. Al igual que organizar un trastero desordenado, muchas empresas que buscan obtener el certificado ENS acaban con procesos más claros, estructuras coherentes y una mayor visibilidad operativa. El documento final, la Declaración de Aplicabilidad, refleja qué se ha protegido, cómo y por qué.
Los enemigos internos: Mitos y errores en el camino al ENS
El mayor obstáculo en un proceso de adecuación al ENS rara vez proviene del auditor o de la complejidad de la norma. El principal enemigo suele encontrarse dentro de la propia empresa, en forma de mitos y errores conceptuales que, si no se corrigen a tiempo, pueden arruinar el proceso antes incluso de su inicio.
Uno de los errores más comunes y perjudiciales consiste en pensar que el ENS es responsabilidad exclusiva del departamento de informática. Esta delegación equivocada equivale a suponer que la seguridad de un edificio depende únicamente de quien instala las alarmas, sin tener en cuenta al arquitecto, al responsable de obra o al personal de vigilancia. El ENS es, ante todo, un marco de gestión. Requiere decisiones de alto nivel: la dirección general debe asignar recursos, el área de recursos humanos debe implementar planes de formación, y el departamento legal debe validar las políticas. Sin un liderazgo claro desde la dirección, cualquier esfuerzo se limita a una capa tecnológica superficial que no supera auditorías exigentes.
Otro mito habitual es el de la «certificación por compra». Persiste la idea errónea de que el proceso puede acelerarse mediante la adquisición de plantillas o herramientas de software automatizadas. Si bien estas herramientas pueden ser de utilidad, no sustituyen el trabajo real. Un auditor experimentado puede detectar con facilidad políticas copiadas y pegadas que no reflejan la realidad operativa de la empresa. Del mismo modo que unas zapatillas costosas no corren una maratón por su dueño, la compra de documentos no garantiza la madurez de un sistema de seguridad.
Finalmente, existe el temor a la documentación. El ENS requiere una cantidad significativa de evidencia documental, pero su finalidad no es burocrática, sino estructural. Los documentos funcionan como bitácoras del proyecto, permiten registrar decisiones, garantizar la continuidad del conocimiento y fomentar una lógica clara en la implementación. Sin estos registros, incluso las mejores medidas de seguridad se convierten en conocimiento tribal, difícil de sostener en el tiempo. Superar estos enemigos internos —la delegación incorrecta, la mentalidad de atajo y el rechazo a documentar— constituye el primer paso determinante en cualquier proceso de adecuación.
Los papeles y la realidad del día a día
El ENS no debe considerarse como un título permanente que se exhibe en la pared. Es más bien equiparable a un permiso de conducir: obtenerlo representa solo el comienzo. A partir de ese momento, es necesario demostrar que se mantiene la capacidad de operar con seguridad. Por esta razón, existen distintos niveles de certificación y exigencias de mantenimiento. Los niveles de conformidad —Básico, Medio y Alto— no son reconocimientos decorativos, sino indicadores del tipo de información que una organización está preparada para manejar.
El Nivel Básico acredita que se han cumplido los requisitos fundamentales. Representa una muestra de higiene digital básica y control de riesgos menores.
El Nivel Medio implica requisitos más estrictos. Está dirigido a empresas que gestionan datos cuyo compromiso podría generar daños significativos. En este nivel, se exige robustez y madurez operativa, siendo el estándar habitual para contrataciones serias con la Administración.
El Nivel Alto se reserva para entornos de seguridad crítica, donde se maneja información esencial para el funcionamiento del Estado o la seguridad de los ciudadanos. Requiere una dedicación intensiva y recursos considerables, al alcance de pocas organizaciones.
Tras la obtención de la certificación, comienza la etapa de mantenimiento. El ENS establece auditorías completas cada dos años, así como una vigilancia continua que obliga a las organizaciones a reevaluar constantemente sus riesgos, adaptarse a nuevas amenazas y mejorar su nivel de defensa. Este enfoque convierte la seguridad en un proceso vivo, más allá de auditorías puntuales. La diferencia clave radica entre memorizar información para aprobar un examen y comprenderla para aplicarla de forma permanente.
Conclusión
Al concluir el proceso de adecuación, el Esquema Nacional de Seguridad revela su verdadera esencia. Aquello que en un principio puede parecer una barrera regulatoria se transforma en un motor de transformación organizacional. Obliga a las entidades a revisar sus estructuras, ordenar sus procesos y asumir que la seguridad de la información es hoy un pilar estratégico del negocio.
Este cambio de percepción, desde la resistencia inicial hasta la valoración plena del esquema, es identificado por firmas especializadas como Minery Report como uno de los indicadores clave del éxito. La certificación, aunque necesaria para operar en ciertos mercados, termina siendo solo un efecto secundario. El verdadero valor reside en la confianza generada —interna y externamente— y en la capacidad demostrada de gestionar entornos seguros. En un contexto donde la confianza se ha convertido en uno de los activos más frágiles y valiosos, dicha solidez constituye una ventaja competitiva incuestionable.
Contacto Nombre del emisor: Minery Report Descripción de contacto: Gabinete Periodístico Email de contacto: comunicados@prensaymedios.com
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Mundo Economía
Ni los más inteligentes se libran de las estafas en internet, advierte la Autoridad Bancaria Europea [Advocacy Lab]
Bruselas (Euractiv.com/.es) – La Experta Principal en Conducta, Pagos y Consumidores de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), Noémie Papp, advierte de que incluso las personas más inteligentes y acostumbradas a manejarse con soltura en internet pueden ser víctimas de ataques y estafas «online».
Entre los casos más frecuentes » hay pérdidas económicas, de usurpación de identidad, pero también de angustia emocional», afirma Papp en una entrevista en la sede de Euractiv en Bruselas, en un momento especialmente delicado para la seguridad «online», cuando millones de europeos están inmersos en las compras navideñas.
Su misión es proporcionar toda la información posible a los ciudadanos de la UE sobre cómo protegerse del fraude y las estafas en la creciente complejidad del mundo en línea.
No se trata de una cuestión económica menor. Según el informe más reciente de la EBA y del Banco Central Europeo (BCE), el volumen total de fraude en los pagos en línea alcanzó los 4 300 millones de euros en 2022 y de 2 000 millones de euros en el primer semestre de 2023.
Junto con otros reguladores europeos, la EBA ha elaborado dos fichas para informar a los ciudadanos de las señales de advertencia de fraude y estafa, y de lo que deben hacer para protegerse.
Los documentos se titulan «Fraudes y estafas financieras en línea en un mundo de inteligencia artificial», y «Criptofraudes y estafas: manténgase alerta y protéjase».
«No pienses que eres tonto porque te haya pasado a ti (…) al contrario, tienes que evitar que les ocurra a tus amigos, a tu familia, y tú puedes tener un papel clave en ello», asegura Papp.
«Tienes que tomar algunas medidas, entre ellas frenar cualquier contacto con el estafador y contactar directamente con la entidad financiera -tu banco- para asegurarte de que detienen la transacción o congelan la cuenta», explica la experta de la EBA.
La recomendación principal de la EBA es estar atentos a algunas señales claras que apuntan a una posible estafa: promesas que parecen demasiado buenas para ser ciertas, ofertas no solicitadas en su buzón de correo electrónico, rendimientos rápidos y elevados garantizados, o cuando se presiona para hacer una transacción con urgencia.
Otras posibles señales de alarma son las peticiones para que tomes el control de tu dispositivo, descargues una aplicación, escanees un código QR o hagas clic en un enlace, las solicitudes de información personal sobre datos bancarios o las peticiones de pago a través de métodos imposibles de rastrear.
En ese sentido, las criptomonedas han creado una dimensión completamente nueva en las estafas, haciendo mucho más difícil para las autoridades rastrear y localizar a los responsables.
«Con las criptomonedas, es muy poco probable recuperar el dinero perdido (…) pero al menos el proveedor de criptomonedas puede congelar la cuenta del estafador para evitar más daños», explica Papp.
El consejo a las víctimas de este tipo de estafas es que cambien todas las contraseñas de inmediato, no sólo la comprometida, sino todas las de todos los dispositivos.
«Los estafadores están comprando contraseñas filtradas y luego podrían acceder a varias cuentas», advierte Papp.
La EBA tiene una advertencia aún más seria para quienes han sido presa de estafadores en línea.
«No piense que por haber sido estafado una vez no puede volver a sucederle (…) Nos hemos dado cuenta de que los estafadores y defraudadores identifican a las víctimas y luego se hacen pasar por la policía o la autoridad financiera y vuelven a estafar a esas mismas víctimas», explica Papp.
Según la campaña de las Autoridades Europeas de Supervisión (AES) -ABE, AEVM y AESPJ-, las estafas más comunes en este momento son las suplantaciones de identidad y las falsificaciones profundas, el «phishing», en el que se informa a una persona de que hay «actividad sospechosa» en su cuenta, los fraudes románticos, en los que las personas son seducidas por falsos amantes, las estafas de compra, en las que las víctimas son redirigidas a un portal de pago falso cuando intentan comprar algo, y las estafas de inversión o de seguros, en las que las personas nunca pueden recuperar el dinero que han invertido.
«El objetivo es proteger a los consumidores y asegurarnos de que no piensen que porque tienen ciertos conocimientos, o son lo bastante listos, no pueden ser estafados (…) incluso los expertos pueden ser estafados», advierte Papp.
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(Editado por Brian Mcguire/Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)
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Mundo Economía
La UE prevé firmar el acuerdo comercial con Mercosur el 12 de enero en Paraguay
Bruselas (Euractiv)- La Comisión Europea tiene previsto firmar el acuerdo comercial con Mercosur el 12 de enero en Paraguay, según informaron a Euractiv dos diplomáticos y un eurodiputado.
Los líderes de la UE se negaron a dar a la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, el mandato para firmar el acuerdo en Brasil como estaba previsto el sábado, después de que Francia e Italia hicieran descarrilar la cumbre europea al presionar por retrasos y garantías de seguridad adicionales para los agricultores.
El acuerdo se lleva negociando desde 1999 y estaba previsto que se cerrara en la cumbre del Mercosur que se celebra esta semana en Foz de Iguazú (Brasil). El aplazamiento coronó una semana frenética en la que la Comisión y los países que apoyan el acuerdo comercial, como Alemania, hicieron esfuerzos desesperados por apaciguar a los agricultores impulsando medidas de salvaguardia adicionales.
En su lugar, el plan consiste ahora en firmar el acuerdo en Paraguay el 12 de enero, tal y como informó por primera vez el boletín insignia de Euractiv, Rapporteur.
Resolver cuestiones pendientes
«Hemos logrado un gran avance que allanará el camino para completar con éxito el acuerdo de Mercosur en enero», declaró Von der Leyen a los periodistas a primera hora de la mañana del viernes, añadiendo que se necesitan «algunas semanas más» para resolver las cuestiones pendientes con los Estados miembros de la UE.
La presidenta de la Comisión dijo que había acordado el retraso con Mercosur, cuyos dirigentes advirtieron de que la firma debía ser ahora o nunca.
El Presidente francés se mostró más cauto y dijo a primera hora del viernes que no sabía si el retraso sería suficiente para satisfacer las demandas de Francia.
En la misma rueda de prensa, el presidente del Consejo Europeo, António Costa, restó importancia al retraso. «Creo que el mundo no pierde mucho con estas tres semanas después de 26 años», dijo.
Un diplomático europeo indicó que la Comisión quiere que la firma tenga lugar antes de que los eurodiputados vuelvan al Parlamento Europeo en Estrasburgo el 19 de enero, para evitar una nueva presión de los legisladores para impugnar el acuerdo ante el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas.
Con información de Alice Bergoënd y Kjeld Neubert.
(cm)
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Windows to Infinity presenta un nuevo modelo para exposiciones internacionales más rentables

(Información remitida por la entidad que la firma:)
Windows to Infinity prepara la mayor revolución en el mercado internacional de exposiciones. El nuevo modelo que promete cambiar la rentabilidad de las exposiciones internacionales, marca un antes y un después en la industria cultural itinerante.
Windows to Infinity ha iniciado la fase operativa de un nuevo modelo expositivo, el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas reales y preparación de equipos, con los primeros ensayos previstos en una localidad española antes de su despliegue internacional.
La compañía está invirtiendo en un formato que integra creación artística en directo dentro de la exposición, con equipos propios formados por los creadores y de su productora, Infinity Studios. Son los mismos artistas, técnicos y programadores que conciben, construyen y montan las obras los que ahora trabajan en vivo dentro del recorrido, compartiendo el proceso creativo con el público.
El objetivo es transformar la exposición en un espacio vivo, donde el visitante entienda cómo se crean las obras, conviva con el proceso creativo y participe en una experiencia que cambia cada día. No hay dos visitas iguales. Los creadores acompañan al público durante el recorrido, presentan a los personajes y activan acciones como cuentacuentos, talleres y encuentros con los héroes del universo.
Este nuevo pack de artistas puede contratarse junto al resto de experiencias del proyecto, ya que Windows to Infinity funciona como un sistema modular adaptable a cada espacio. Es un pack de alto valor añadido, formado por los Innovators, el equipo creativo de Infinity Studios, que aporta una dimensión humana y real a la experiencia.
La clave está en la combinación del modelo expositivo “Essence” (el formato modular, compacto y completo de Windows to Infinity, pensado para salas pequeñas y medianas y diseñado para ser económico y accesible) con el pack de artistas, que al incorporar esta creación en directo se convierte en una propuesta única en el mercado internacional.
Según Ramón Colomer, director del proyecto y creador del universo Windows to Infinity, las pruebas ya están en marcha y en los próximos meses se realizarán experiencias reales con público.
DATOS PÚBLICOS:
(Información remitida por la empresa firmante)
IMAGEN: CREATIVE SYSTEMS IBERIA, S.L.
PIE DE FOTO: Windows to Infinity presenta un nuevo modelo para exposiciones internacionales más rentables
Contacto Emisor: CREATIVE SYSTEMS IBERIA, S.L. Contacto: CREATIVE SYSTEMS IBERIA, S.L. Número de contacto: 877915521
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