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Mundo Economía

Bruselas intentará amortiguar el golpe de los aranceles a la siderurgia europea

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Bruselas (Euractiv.com/.es) – La Comisión Europea se ha comprometido este miércoles a intentar dar respuesta a los innumerables problemas que sufre la industria siderúrgica europea, afectada de lleno por la «guerra arancelaria» que ha lanzado el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

El Plan de Acción para el Acero y los Metales de Bruselas propone varias correcciones normativas, promete un nuevo «escudo» contra las importaciones baratas y contempla la creación de mercados líderes para garantizar las ventas. El éxito del plan, sin embargo, dependerá de la aplicación y la rapidez de las medidas.

Aún no se han decidido los detalles fundamentales de las acciones a llevar a cabo, y la estrategia para recortar los costes energéticos del sector -más elevados en Europa que en muchos competidores del resto del mundo- depende en última instancia de orientaciones no vinculantes que obliguen a los Estados miembros de la UE a tomar medidas.

«Estas directrices son muy necesarias, pero su correcta aplicación entre los Estados miembros puede fragmentarse o no llevarse a cabo», explica a Euractiv Leon de Graaf, experto del grupo de reflexión  Sustainable Public Affairs.

Salvaguardias y «escudo» protector para el sector 

En el plan de acción para el sector, Bruselas promete activar un nuevo escudo comercial reforzado para contrarrestar el exceso de capacidad siderúrgica mundial y mitigar la posible oleada de productos desviados del mercado estadounidense, tras el anuncio de los nuevos aranceles de Trump.

La nueva iniciativa de Bruselas debería darse a conocer en el tercer trimestre de este año para que pueda entrar en vigor cuando expiren, en junio de 2026, las actuales salvaguardias siderúrgicas de la UE, que imponen aranceles a las importaciones que superen los niveles históricos.

«Tendrá en cuenta los cambios en la demanda de la UE, así como consideraciones de seguridad y resistencia, preservando al mismo tiempo un cierto nivel de apertura en el mercado de la UE», afirma el texto del plan.

El Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM)

El Ejecutivo comunitario también «propondrá una solución» a los problemas de competitividad a los que se enfrentan los productos europeos cubiertos por el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM).

El CBAM añade un precio al carbono en las importaciones a la UE de hierro, acero, aluminio, fertilizantes, electricidad, cemento e hidrógeno, pero no lo elimina cuando los fabricantes venden sus productos en el extranjero.

«Haremos todo lo posible para garantizar que las normas sean compatibles» con las de la Organización Mundial del Comercio (OMC), comentó este miércoles el Comisario de Industria de la UE, Stéphane Séjourné, en la presentación del plan en Bruselas.

Según el plan, el análisis de Bruselas se publicará en los próximos tres meses, mientras que a finales de año se dará a conocer una propuesta legislativa para ampliar el ámbito de aplicación de las CBAM a «determinados productos transformados intensivos en acero y aluminio».

Esos planes irán acompañados de una estrategia contra la elusión de las normas focalizada en los países contaminantes que exportan sus productos más limpios hacia Europa sin descarbonizar el resto de la producción, o que maquillan como «verdes» y sostenibles los «productos sucios».

Reacciones del sector

El grupo de presión que amalgama a los fabricantes de acero de la UE, Eurofer, aseguró este miércoles en un comunicado que Bruselas ha hecho el «diagnóstico correcto» y va en la «dirección adecuada», al tiempo que instó al Ejecutivo comunitario a actuar con celeridad.

Sin embargo, la energía «sigue siendo el elefante en la habitación» y es «crucial» seguir trabajando para reducir los costes energéticos, según Henrik Adam, director de Eurofer.

No obstante, en una valoración mucho menos positiva, el eurodiputado de Los Verdes Michael Bloss afirmó que el plan de Bruselas para la siderurgia «es un mosaico de recomendaciones bienintencionadas, pero sin directrices claras todo queda en agua de borrajas».

Según Bloss, para cambiar las tornas se necesitan mercados líderes vinculantes basados en mandatos de acero ecológico en la inversión en infraestructuras públicas y en la producción de aerogeneradores.

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[Editado por BTS/Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es]

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Bruselas anuncia controles fitosanitarios más estrictos a la importación de alimentos para superar el rechazo de Francia al pacto UE-Mercosur

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Bruselas (Euractiv.com) – La Comisión Europea anunció este martes nuevas medidas para reforzar el control fitosanitario a los alimentos importados de países terceros, mientras los gobiernos de los socios del bloque europeo y la Eurocámara  exigen más protección a los productos europeos para evitar que las importaciones del Mercosur perjudiquen a los agricultores comunitarios.

En los próximos dos años, la UE duplicará el número de auditorías realizadas en países terceros, según anunció este martes el comisario responsable de Seguridad Alimentaria, Olivér Várhelyi.

El Ejecutivo comunitario anunció además que aumentará en un tercio las auditorías en los puntos de entrada al mercado de la UE -conocidos como «puestos de control fronterizo»– para comprobar si las autoridades nacionales realizan inspecciones fronterizas adecuadas.

Además, se creará un Grupo Operativo de la UE para mejorar la eficacia de esos controles, para centrarse en la detección de residuos ilegales de plaguicidas, la seguridad de los alimentos y piensos y las normas de bienestar animal.

«Como primer comerciante mundial de alimentos, la UE debe garantizar que cualquier animal, planta o producto alimenticio que llegue de otros países cumpla nuestras estrictas normas de salud y seguridad», explicó Várhelyi.

Menos residuos de pesticidas en los alimentos importados

La Comisión Europea también apunta a endurecer las normas sobre importaciones agrícolas que contengan restos de plaguicidas especialmente peligrosos, prohibidos en la UE.

Esa iniciativa responde a una petición de los agricultores y de varios Estados de la UE, según explicó Várhelyi, y tiene por objeto garantizar que «nuestros agricultores no se vean sometidos a una competencia internacional desleal», subrayó el alto funcionario.

Restringir las importaciones de productos químicos prohibidos para evitar su reintroducción en el bloque europeo era una promesa clave recogida en la Visión de la Agricultura, presentada por Bruselas el pasado mes de febrero.

Un borrador del plan de simplificación de la seguridad alimentaria del Ejecutivo de la UE esbozaba el objetivo de prohibir cualquier residuo detectable de los plaguicidas más peligrosos y prohibidos por la UE, en los productos importados.

Las restricciones podrían aplicarse en la UE a algunas sustancias prácticamente prohibidas a nivel internacional, incluso antes de concluir una evaluación de impacto, que ya se inició el 25 de noviembre, según explicó el comisario. Tras la evaluación de impacto podrían restringirse más plaguicidas, aseguró.

No obstante, es poco probable que el plan de la Comisión Europea para limitar esos residuos cuente con el beneplácito de los socios comerciales de la UE, que ya han presentado quejas por medidas similares adoptadas por el bloque europeo ante la Organización Mundial del Comercio (OMC), y que ha creado roces entre distintos servicios de Bruselas -sobre todo en la Dirección General de Comercio- acerca de cómo aplicar esas medidas.

Reciprocidad de las normas

Teniendo en cuenta que el objetivo de la Comisión Europea es ratificar el acuerdo UE-Mercosur antes de finales de año, algunos países del bloque, sobre todo Francia, han dejado claro que quieren controles más estrictos y una mayor reciprocidad en las normas de importación como condición indispensable para respaldar el acuerdo.

El ministro francés delegado para Asuntos Europeos, Benjamin Haddad, reiteró en noviembre las tres condiciones de su país para apoyar el acuerdo: la inclusión de cláusulas de salvaguardia -que la Comisión ya ha adoptado-, junto con una reciprocidad más estricta de las normas y mayores controles fronterizos.

Las medidas adoptadas por Bruselas este martes parecen querer dar respuesta a esas preocupaciones, aunque Várhelyi negó que estén  pensadas para satisfacer a París. «Francia no es el único país que ha planteado esta cuestión», subrayó el comisario.

Pero «si me preguntan si esto ayudará al cumplimiento y aplicación del acuerdo de Mercosur, la respuesta es sí», añadió.

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(Editado por ssm/jp/Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)

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MercurySteam: de un pequeño estudio madrileño a un referente europeo del videojuego

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Pie de foto: Un referente europeo del videojuegoAutor: MercurySteam

(Información remitida por la entidad que la firma:)

En 2002, un pequeño grupo de desarrolladores decidió fundar MercurySteam, un estudio de diseño y desarrollo de videojuegos afincado en Madrid. Lo que entonces era solo una ilusión se ha convertido en una realidad sólida: 23 años después, la compañía emplea a cerca de 250 profesionales que trabajan en varios proyectos simultáneos

Durante más de dos décadas, MercurySteam ha construido una trayectoria marcada por la creatividad, la innovación tecnológica y una apuesta constante por el talento local. En un mercado global como el del videojuego, que supera los 200.000 millones de euros, el estudio madrileño se ha convertido en uno de los referentes independientes más destacados de Europa. Su objetivo sigue siendo crecer, diversificarse y continuar creando mundos con identidad propia.

Los orígenes de MercurySteam están ligados a una visión artística clara. Sus fundadores, algunos procedentes del equipo responsable de Blade of Darkness, compartían la convicción de que la clave para destacar en un sector tan competitivo era crear universos memorables, con una estética poderosa y reconocible. Esa filosofía se manifestó desde su primer gran proyecto, Scrapland (2004), un título que llamó la atención por su estilo visual y su imaginación desbordante.

El caso de MercurySteam destaca por dos motivos: ha logrado situar a un estudio independiente madrileño en la élite de una industria multimillonaria y ha mantenido su actividad durante casi 23 años, algo excepcional en un sector donde solo un 15% de los estudios independientes supera la década. Su continuidad se explica por una combinación poco habitual: independencia creativa, excelencia técnica y una cultura basada en asumir riesgos artísticos de forma estratégica.

Tras Scrapland, el estudio avanzó con Clive Barker’s Jericho (2007), una producción que le abrió definitivamente las puertas del mercado internacional. Sin embargo, el verdadero salto llegó en 2010, cuando Konami confió en el estudio para reimaginar la saga Castlevania. La trilogía Lords of Shadow se convirtió en un éxito global con más de siete millones de copias vendidas, situando a MercurySteam en el radar internacional.

La proyección del estudio continuó gracias a su colaboración con Nintendo. En 2015, la compañía japonesa encargó a MercurySteam el desarrollo de Metroid: Samus Returns, lanzado en 2017 con gran éxito de crítica y jugadores. Este trabajo revitalizó una franquicia histórica y consolidó la relación entre ambas compañías. A partir de ahí nació Metroid Dread (2021), uno de los títulos más celebrados del año, que llevó a la saga a cifras récord y confirmó la capacidad del estudio para reinterpretar clásicos con una mirada contemporánea.

Toda la experiencia acumulada se refleja ahora en Blades of Fire, el nuevo proyecto del estudio que llegará a Steam en 2026. Este lanzamiento supone un paso más en su expansión internacional, acompañado de otras producciones en desarrollo que verán la luz próximamente. En un contexto de creciente demanda de talento especializado, MercurySteam se posiciona como uno de los estudios independientes de mayor tamaño e influencia en Europa.

   Sobre MercurySteam

Con más de 23 años de trayectoria, el estudio combina dirección artística de primer nivel, tecnología propia y una visión creativa distintiva. Entre sus títulos más reconocidos figuran Castlevania: Lords of Shadow, Metroid: Samus Returns, Metroid Dread, Spacelords y Blades of Fire.

Contacto

Nombre contacto: MercurySteam

Descripción contacto: MercurySteam

Teléfono de contacto: 948848031

Imágenes

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Pie de foto: Un referente europeo del videojuego

Autor: MercurySteam

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Opiniones: La tecnología como aliada; Desmitificando la generación de valor y el papel de Axen Mind

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Opiniones; La tecnología como aliada; Desmitificando la generación de valor y el papel de Axen Mind. Autor: AXEN CAPITAL

(Información remitida por la entidad que la firma:)

En un entorno económico en constante evolución, el éxito ya no se basa en el secretismo, sino en la aplicación rigurosa de la tecnología y el análisis. A menudo, cuando un modelo es altamente efectivo, puede generar escepticismo natural sobre cómo logra sus resultados. Axen Capital enfrenta esta duda desvelando su motor principal: la innovación educativa y el rigor científico.

El valor generado por Axen Capital está íntimamente ligado a Axen Mind, la unidad dedicada a la educación financiera de niños y jóvenes. Axen Mind utiliza herramientas de análisis avanzado y ciencia del comportamiento para enseñar a las nuevas generaciones las metodologías que conducen a la solvencia. Al capacitar a la niñez y juventud con procesos y datos, la empresa desmitifica la gestión del capital. Como afirman sus voceros: la clave no es un «secreto comercial», sino el dominio de la información desde temprana edad.

Este enfoque en la tecnología y la educación es lo que garantiza la solidez del modelo. Al centrar su actividad en transmitir conocimiento a las futuras generaciones, Axen Capital asegura una base de crecimiento que es estable y perdurable. La filosofía del fundador, Dante Eludier, refuerza esta visión: el valor se crea al transformar la mentalidad de las personas.

La coherencia de este enfoque se observa en el ecosistema de la empresa, que promueve la ética y el rigor en todas sus unidades. Iniciativas como el respaldo a proyectos sociales a través de la Fundación Dante Eludier demuestran que el rigor empresarial se complementa con la responsabilidad social.

En conclusión, Axen Capital desactiva las dudas sobre la generación de valor al anclar su éxito a la educación y la tecnología. La empresa demuestra que el progreso económico es una consecuencia lógica del conocimiento aplicado, posicionándose como un líder que apuesta por la transparencia del rigor científico en la enseñanza financiera para las próximas generaciones.

DATOS PÚBLICOS:

(Información remitida por la empresa firmante)

IMAGEN: AXEN CAPITAL

PIE DE FOTO: Opiniones; La tecnología como aliada; Desmitificando la generación de valor y el papel de Axen Mind

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Emisor: AXEN CAPITAL

Contacto: AXEN CAPITAL

Número de contacto: (+52) 55 4170 1030

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