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The Home Depot anuncia resultados del tercer trimestre del año fiscal 2025; actualiza Guía para el año fiscal 2025

The Home Depot anuncia resultados del tercer trimestre del año fiscal 2025; actualiza Guía para el año fiscal 2025 PR Newswire ATLANTA, 18 de noviembre de 2025 ATLANTA, 18 de noviembre de 2025 /PRNewswire/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $41,400 millones para el tercer trimestre del año fiscal 2025, un aumento de $1,100 millones o 2.8% con respecto al tercer trimestre del año fiscal 2024. El total de ventas incluye aproximadamente $900 millones de la reciente adquisición de GMS Inc. (GMS), lo que representa aproximadamente ocho semanas de ventas en el trimestre. Para el tercer trimestre del año fiscal 2025, las ventas comparables aumentaron en un 0.2%, y las ventas comparables en EE. UU. aumentaron en un 0.1%. Las ganancias netas para el tercer trimestre del año fiscal 2025 fueron de $3,600 millones, o $3.62 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $3,600 millones, o $3.67 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2024. Las ganancias diluidas ajustadas(1) por acción para el tercer trimestre del año fiscal 2025 fueron de $3.74 por acción diluida, en comparación con las ganancias diluidas ajustadas por acción de $3.78 en el mismo período del año fiscal 2024. «Nuestros resultados no alcanzaron nuestras expectativas debido principalmente a la falta de tormentas en el tercer trimestre, lo que dio lugar a una presión mayor de la esperada en determinadas categorías. Además, si bien la demanda subyacente en la empresa se mantuvo relativamente estable de modo secuencial, en el tercer trimestre no se materializó el aumento de demanda previsto. Creemos que el aumento de la incertidumbre de los consumidores y la continua presión en la vivienda están afectando de manera desproporcionada a la demanda de mejoras para el hogar», dijo Ted Decker, presidente de la junta directiva, presidente y CEO. «Nuestros equipos siguen desempeñándose a un alto nivel y seguimos ampliando nuestra participación del mercado. Me gustaría agradecer a nuestros asociados por su ardua labor y dedicación continuas». Guía para el año fiscal 2025 La Compañía actualizó su guía para el año fiscal 2025, un año de 52 semanas, en comparación con el año fiscal 2024, un año de 53 semanas, a fin de reflejar su desempeño del tercer trimestre, la presión continua durante el cuarto trimestre debido a la falta de actividad de tormentas, la continua incertidumbre de los consumidores y la presión en el sector de la vivienda, así como la inclusión de GMS.· Aumento de ventas totales de aproximadamente 3.0%· Se espera que GMS aporte aproximadamente $2,000 millones en ventas incrementales · Aumento de ventas comparables será ligeramente positivo para el período comparable de 52 semanas · Aproximadamente 12 tiendas nuevas · Margen bruto de aproximadamente 33.2% · Margen operativo de aproximadamente 12.6% · Margen operativo ajustado(1) de aproximadamente 13.0% · Tasa impositiva de aproximadamente 24.5% · Costos de intereses netos de aproximadamente $2,300 millones · Las ganancias diluidas por acción disminuirán aproximadamente 6.0% del $14.91 del año fiscal 2024 · Las ganancias diluidas ajustadas(1) por acción disminuirán aproximadamente 5.0% del $15.24 del año fiscal 2024 · Gastos de capital de aproximadamente 2.5% del total de ventas The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations. Al final del tercer trimestre, la Compañía operaba un total de 2,356 tiendas minoristas y más de 1,200 sucursales SRS en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La compañía emplea más de 470,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor. (1) La Compañía reporta sus resultados financieros de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) de EE. UU. Tal como se utiliza en este comunicado de ganancias, los ingresos operativos ajustados, el margen operativo ajustado y las ganancias diluidas ajustadas por acción son medidas financieras no GAAP. Consulte al final de este comunicado de prensa la explicación de estas medidas financieras y conciliaciones no GAAP a las medidas financieras GAAP más directamente comparables. Nota de precaución respecto a las declaraciones a futuro Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» bajo las leyes federales sobre la bolsa y valores según estas se definen en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros, y en ellas se utilizan palabras como «podría», «será», «pudiera», «debería», «sería», «anticipar», «pretender», «estimar», «proyectar», «planificar», «creer», «esperar», «dirigirse a», «prospectos», «potencial», «comprometerse» y «pronosticar», o palabras de significado o intención similar, o se refieren a períodos de tiempo futuros. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros aspectos, a la demanda de nuestros productos y servicios, incluso como resultado de condiciones macroeconómicas y las cambiantes preferencias y expectativas de los clientes; el aumento de las ventas netas; ventas comparables; efectos de la competencia; nuestra marca y reputación; la implementación de iniciativas estratégicas en materia de comercio minorista interconectado, tiendas, cadenas de suministro, innovación tecnológica y otras iniciativas estratégicas, incluso con respecto a bienes raíces; inventario y niveles de existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar; el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor y al comercio; el impacto de los aranceles, los cambios o restricciones de la política del comercio, o las disputas del comercio internacional y los esfuerzos y capacidad para seguir diversificando nuestra cadena de suministro; temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, incluso créditos al comercio; la administración de las relaciones con nuestros asociados, los candidatos en busca de trabajo, los abastecedores y proveedores de servicios; el costo y disponibilidad de empleados, los costos de combustible y otras fuentes de energía; eventos que podrían perturbar nuestro negocio, nuestra cadena de suministro, nuestra infraestructura tecnológica o la demanda de nuestros productos y servicios, tales como los aranceles, cambios de política del comercio o restricciones o controversias internacionales del comercio, desastres naturales, el cambio climático, problemas de sanidad pública, eventos de ciberseguridad, disputas laborales, conflictos geopolíticos, conflictos militares o actos de guerra, nuestra capacidad de mantener un entorno seguro y protegido en la tienda; nuestra capacidad de abordar las expectativas relacionadas con los temas de gestión de capital humano y sostenibilidad y cumplir las metas relacionadas; la continuación o suspensión de las recompras de acciones, el desempeño de las ganancias netas; las ganancias por acción; los dividendos futuros; la asignación y los gastos de capital; la liquidez; el rendimiento del capital invertido; el apalancamiento de gastos; los cambios en las tasas de interés; los cambios en las tasas de cambio de divisas; la inflación y deflación del precio de productos básicos o de otros precios; nuestra capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros; el efecto y el resultado esperado de investigaciones, indagaciones, reclamaciones y litigios, incluido el cumplimiento con los acuerdos de transacción relacionados; los desafíos de operar en mercados internacionales; la idoneidad de la cobertura de seguro; el efecto de los cargos contables; el efecto de adoptar ciertas normas contables; el impacto de los cambios legales y regulatorios, incluidas las órdenes ejecutivas y otras acciones administrativas o legislativas, tales como los cambios realizados en las leyes y regulaciones tributarias; las aperturas y clausuras de tiendas; la guía para el año fiscal 2025 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y el impacto de compañías adquiridas, incluidas SRS y GMS, sobre nuestra organización y la capacidad de reconocer los beneficios previstos de adquisiciones completadas o pendientes. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependen de las acciones de terceros o desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestra experiencia histórica y nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en la Parte I, Punto 1A., «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 2 de febrero de 2025 y también como se describen, de vez en cuando, en los informes que se radiquen posteriormente ante la Comisión de Bolsa y Valores. También puede haber otros factores que no podemos prever o que no se describen en este documento, en general porque actualmente no los consideramos significativos. Como consecuencia de esos factores los resultados podrían diferir significativamente de nuestras expectativas. Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission] y en nuestras otras declaraciones públicas. Medidas financieras no-GAAP Para proporcionar transparencia adicional, complementamos nuestra divulgación con ciertas medidas financieras no GAAP. Al utilizarlas en conjunto con nuestras medidas financieras GAAP, consideramos que estas medidas suplementarias no-GAAP ayudarán a que la gerencia y los inversionistas puedan entender y analizar mejor nuestro desempeño. No obstante, dicha información complementaria no debe considerarse de forma aislada ni como sustituta de las medidas GAAP relacionadas. Consulte al final de este parte de prensa la explicación y definiciones de estas medidas financieras no GAAP y conciliaciones a las medidas GAAP más directamente comparables. THE HOME DEPOT, INC ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS (sin auditar)
Tres meses terminados Nueve meses terminados en millones, excepto en los datos por acción 2 de noviembre2025 27 de octubre2024 % Cambio 2 de noviembre2025 27 de octubre2024 % Cambio Ventas netas $ 41,352 $ 40,217 2.8 % $ 126,485 $ 119,810 5.6 % Costo de las ventas 27,537 26,792 2.8 84,086 79,536 5.7 Utilidad bruta 13,815 13,425 2.9 42,399 40,274 5.3 Gastos operacionales: Ventas, generales y administrativas 7,636 7,212 5.9 22,930 21,023 9.1 Depreciación y amortización 826 795 3.9 2,428 2,220 9.4 Total de gastos operacionales 8,462 8,007 5.7 25,358 23,243 9.1 Ingreso operacional 5,353 5,418 (1.2) 17,041 17,031 0.1 Interés y otros (ingresos) gastos: Ingresos por intereses y otros, neto (32) (30) 6.7 (81) (171) (52.6 Gastos por interés 628 625 0.5 1,818 1,683 8.0 Interés y otros, neto 596 595 0.2 1,737 1,512 14.9 Ganancias antes de provisión para impuestos a los ingresos 4,757 4,823 (1.4) 15,304 15,519 (1.4) Provisión para impuestos a los ingresos 1,156 1,175 (1.6) 3,719 3,710 0.2 Ganancias netas $ 3,601 $ 3,648 (1.3) % $ 11,585 $ 11,809 (1.9) % Promedio básico ponderado de acciones ordinarias 993 991 0.2 % 992 990 0.2 % Ganancias básicas por acción $ 3.63 $ 3.68 (1.4) $ 11.68 $ 11.93 (2.1) Promedio diluido ponderado de acciones ordinarias 995 993 0.2 % 994 992 0.2 % Ganancias diluidas por acción $ 3.62 $ 3.67 (1.4) $ 11.65 $ 11.90 (2.1)
Tres meses terminados Nueve meses terminados Datos de ventas seleccionadas: 2 de noviembre2025 27 de octubre2024 % Cambio 2 de noviembre2025 27 de octubre2024 % Cambio Ventas comparables (% Cambio) 0.2 % (1.3) % N/A 0.3 % (2.5) % N/A Transacciones de clientes comparables (%cambio)(1) (1.6) % (0.6) % N/A (0.8) % (1.5) % N/A Promedio de transacción de venta comparable (% cambio)(1) 1.8 % (0.8) % N/A 1.1 % (1.2) % N/A Transacciones de clientes (en millones)(1) 393.5 399.0 (1.4) % 1,235.0 1,236.8 (0.1) % Promedio de transacción de ventas(1) $ 90.39 $ 88.65 2.0 $ 90.35 $ 89.38 1.1
————— (1) Los datos de transacciones de clientes y promedio de transacción de ventas no incluyen resultados de HD Supply o SRS (incluyendo GMS).
THE HOME DEPOT, INC HOJAS DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS (sin auditar) en millones 2 de noviembre2025 27 de octubre2024 2 de febrero 2025 Activos Activos circulantes: Efectivo y equivalentes en efectivo $ 1,684 $ 1,531 $ 1,659 Cuentas por cobrar, neto 6,765 5,782 4,903 Inventarios de mercancía 26,203 23,897 23,451 Otros activos circulantes 1,463 1,739 1,670 Total de activos circulantes 36,115 32,949 31,683 Propiedad y equipo neto 27,683 26,573 26,702 Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso 9,041 8,521 8,592 Plusvalía 22,267 19,428 19,475 Activos intangibles, neto 10,416 9,112 8,983 Otros activos 752 681 684 Total de activos $ 106,274 $ 97,264 $ 96,11 Pasivo y patrimonio de los accionistas Pasivos circulantes: Deuda a corto plazo $ 3,200 $ 1,344 $ 316 Cuentas por pagar 13,237 13,506 11,938 Salarios acumulados y gastos relacionados 2,245 2,094 2,315 Plazos actuales de deuda a largo plazo 6,471 3,176 4,582 Arrendamientos operacionales actuales pasivos 1,417 1,262 1,274 Otros pasivos circulantes 7,797 7,710 8,236 Total de pasivos circulantes 34,367 29,092 28,661 Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales 46,343 50,058 48,485 Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos 7,986 7,538 7,633 Otros pasivos a largo plazo 5,462 4,790 4,700 Total de pasivos 94,158 91,478 89,479 Total Patrimonio de los accionistas 12,116 5,786 6,640 Total de pasivos y patrimonio de los accionistas $ 106,274 $ 97,264 $ 96,11
THE HOME DEPOT, INC ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO (sin auditar)
Nueve meses terminados en millones 2 de noviembre2025 27 de octubre2024 Flujos de efectivo de actividades operacionales: Ganancias netas $ 11,585 $ 11,809 Conciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales: Depreciación y amortización, excluyendo la amortización de activos intangibles 2,606 2,472 Amortización de activos intangibles 436 280 Gastos de compensación basados en acciones 408 328 Cambios en capital circulante (2,694) 84 Cambios en impuestos a los ingresos diferidos 479 170 Otras actividades operacionales 158 (4) Efectivo neto provisto por actividades operacionales 12,978 15,139 Flujos de efectivo de actividades de inversión: Gastos de capital (2,621) (2 384) Pagos por adquisición de empresas, netos (5,248) (17,613) Otras actividades de inversión 104 85 Efectivo neto utilizado en actividades de inversión (7,765) (19,912) Flujos de efectivo de actividades financieras: Ganancias de deuda a corto plazo, neto 2,884 1,344 Ganacias de deuda a largo plazo, neto de descuentos 2,111 9,983 Reembolso de deuda a largo plazo (3,404) (1,355) Recompras de acciones ordinarias — (649) Ganancias por ventas de acciones ordinarias 185 231 Dividendos en efectivo (6,863) (6,694) Otras actividades financieras (147) (223) Efectivo neto (usado en) proporcionado para actividades financieras (5,234) 2,637 Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo (21) (2,136) Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo 46 (93) Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período 1,659 3,760 Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período $ 1,684 $ 1,531 MEDIDAS FINANCIERAS NO GAAP Los ingresos operativos ajustados, el margen operativo ajustado (calculado como ingresos operativos ajustados dividido entre el total de ventas netas) y las ganancias diluidas ajustadas por acción se presentan como medidas financieras complementarias en la evaluación de nuestro negocio que no se requieren ni se presentan de acuerdo con las GAAP. La Compañía excluye el impacto de la amortización de gastos de activos intangibles adquiridos a partir del ingreso operativo ajustado y el margen operativo ajustado, y el impacto de la amortización de gastos de activos intangibles adquiridos, incluidos los efectos impositivos relacionados, a partir de las ganancias diluidas ajustadas por acción. No hacemos ajustes por los ingresos que se generan en parte por el uso de nuestros activos intangibles adquiridos. A diferencia de los ingresos relacionados, los gastos por amortización no se ven afectados por las operaciones en ningún período en particular a menos que un activo inmaterial se deteriore o se revise la vida útil de un activo intangible. Cuando se usan junto con nuestros resultados GAAP, creemos que estas medidas no-GAAP proporcionan a los inversionistas medidas adicionales significativas de nuestro período de desempeño, facilitan a los inversionistas comparar nuestro desempeño empresarial subyacente con el de otros colegas y se alinean con la forma en que la gerencia analiza las tendencias y evalúa el desempeño internamente. La Compañía proporciona información financiera no-GAAP sobre esta base para facilitar la comparabilidad cuando reportamos los resultados de ganancias. Estas medidas no-GAAP no deben ser consideradas de manera aislada o como un sustituto a las medidas financieras GAAP comparables. Los inversionistas deben basarse principalmente en nuestros resultados GAAP y usar las medidas no GAAP sólo de forma complementaria al tomar decisiones de inversión. Nuestro cálculo de medidas no GAAP puede no ser comparable a medidas con título similar reportadas por otras compañías, y otras compañías podrían no definir estas medidas financieras no GAAP de la misma manera, lo cual podría limitar su utilidad como medidas comparativas. CONCILIACIÓN DE LOS INGRESOS OPERATIVOS AJUSTADOS Y MARGEN OPERATIVO AJUSTADO
Tres meses terminados Nueve meses terminados USD en millones 2 de noviembre2025 27 de octubre2024 % Cambio 2 de noviembre2025 27 de octubre2024 % Cambio Ingresos Operativos (GAAP) $ 5,353 $ 5,418 (1.2) % $ 17,041 $ 17,031 0.1 % Margen operativo(1) 12.9 % 13.5 % 13.5 % 14.2 % Amortización de activos intangibles adquiridos (2) 158 138 436 280 Ingresos operativos ajustados (no-GAAP) $ 5,511 $ 5,556 (0.8) % $ 17,477 $ 17,311 1.0 % Margen operativo ajustado (no-GAAP) (3) 13.3 % 13.8 % 13.8 % 14.4 %
————— (1) El margen operativo se calcula como el monto de ingresos operativos dividido entre el total de ventas netas. (2) Los montos incluyen la amortizacion de activos intangibles adquiridos de $106 millones y $280 millones durante los tres y nueve meses terminados el 2 de noviembre de 2025, respectivamente, y $86 millones y $125 millones durante los tres y nueve meses terminados el 27 de octubre de 2024, respectivamente, realcionados con SRS Distribution, Inc., y sus subsidiarias. (3) El margen operativo ajustado se calcula como el monto de ingresos operativos ajustados dividido por el total de ventas netas. Nuestra guía de ajuste de margen operacional del periodo fiscal 2025 excluye un impacto previsto aproximado de 40 puntos base por la amortización de activos intangibles adquiridos. CONCILIACIÓN DE GANANCIAS DILUIDAS AJUSTADAS POR ACCIÓN
Tres meses terminados Nueve meses terminados montos por acción 2 de noviembre2025 27 de octubre2024 % Cambio 2 de noviembre2025 27 de octubre2024 % Cambio Ganancias diluidas por acción (GAAP) $ 3.62 $ 3.67 (1.4) % $ 11.65 $ 11.90 (2.1) % Impacto de la amortización de activos intangibles adquiridos 0.16 0.14 0.44 0,28 Impacto del ajuste no-GAAP en los impuestos sobre la renta (1) (0.04) (0,03) (0.10) (0,06) Ganancias diluidas ajustadas por acción (no-GAAP) $ 3.74 $ 3.78 (1.1) % $ 11.99 $ 12.12 (1.1) %
————— (1) Calculado como el impacto por acción de la amortización de activos intangibles adquiridos, multiplicado por la tasa impositiva efectiva de la Compañía para el período. Nuestra guía de ajuste de ganancias diluidas por accion para el perido fiscal 2025 excluye un impacto previsto después de impuestos de aproximadamente $0.45 por la amortización de activos intangibles adquiridos. Logo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/5626559/THE_HOME_DEPOT_LOGO_v1.jpg View original content:https://www.prnewswire.com/mx/comunicados-de-prensa/the-home-depot-anuncia-resultados-del-tercer-trimestre-del-ano-fiscal-2025-actualiza-guia-para-el-ano-fiscal-2025-302617846.html FUENTE The Home Depot
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LEGO® Education anuncia una solución práctica de aprendizaje de tecnología e inteligencia artificial

(Información remitida por la entidad que la firma:)
- Los docentes de primaria y secundaria están conscientes de las ventajas de enseñar tecnología e inteligencia artificial (IA) de manera práctica, pero les faltan las herramientas adecuadas para despertar el interés de los estudiantes, según el nuevo informe Building the Future: A Global Report on Computer Science & AI Education (Construyendo el futuro: informe global sobre la educación en tecnología e IA).
- Las lecciones de LEGO® Education, apropiadas para la edad de los estudiantes y alineadas con los planes de estudios, ofrecen a los educadores todo lo necesario para enseñar conceptos tecnológicos y de IA como parte de sus programas educativos.
- Los estudiantes exploran y desarrollan habilidades esenciales de alfabetización en tecnología e IA a través de un aprendizaje práctico, colaborativo y significativo.
Hoy, LEGO® Education anunció una nueva solución práctica y un plan de estudios de tecnología e inteligencia artificial (IA) para las aulas de primaria y secundaria, diseñado para fomentar la colaboración y la creatividad y mejorar los resultados de aprendizaje. Con envíos a partir de abril de 2026, LEGO® Education Tecnología e Inteligencia Artificial permite a las escuelas ampliar el tan necesario acceso a educación en tecnología e IA.
«Nuestra visión es que las niñas y los niños aprendan, construyan y programen juntos, lo que nos aleja de las clases tradicionales en las que trabajan solos frente a la computadora con los audífonos puestos», comentó Atish Gonsalves, jefe de producto para Tecnología e Inteligencia Artificial de LEGO Education. Con LEGO Education Tecnología e Inteligencia Artificial, los estudiantes colaboran y trabajan en grupos de cuatro mientras los docentes facilitan lecciones prácticas con materiales listos para usarse. Los kits están diseñados específicamente para los grados 1.º a 3.º de primaria, 4.º a 6.º de primaria y 1.º a 3.º de secundaria, e incluyen bricks LEGO®, hardware y lecciones accesibles para principiantes, pero con posibilidades infinitas para los aprendices más experimentados.
El informe Building the Future: A Global Report on Computer Science & AI Education (Construyendo el futuro: informe global sobre la educación en tecnología e IA) reveló que muchos docentes carecen de las herramientas correctas para despertar el interés de los estudiantes en estos conceptos. De hecho, más de la mitad de los docentes a nivel global refieren que los recursos actuales aburren a los estudiantes y casi la mitad afirman que la tecnología no les resulta cercana ni conecta con los intereses o el día a día de los estudiantes. Aunque el 69 % de los docentes a nivel global coinciden en que la alfabetización en IA es crítica para el futuro de los estudiantes, el 40 % dicen que sus escuelas no están preparadas para enseñar estos temas de manera responsable.
«El futuro será lidereado por niños que no solo usen la tecnología, sino que la entiendan, la cuestionen y, en última instancia, construyan un mundo mejor con ella», comentó Andrew Sliwinski, director de experiencia de producto de LEGO Education. «La IA ofrece oportunidades increíbles para el aprendizaje, pero es un recurso que debe presentarse con intención y cuidado. Por eso desarrollamos una solución para el aula fundamentada en los valores de seguridad infantil, privacidad y bienestar de The LEGO Group. Con LEGO Education Tecnología e Inteligencia Artificial, los niños y las niñas interactúan con la IA para construir su propia comprensión de cómo funciona esta tecnología de una forma segura y responsable».
Lo que está presentando LEGO Education es un enfoque práctico y centrado en el estudiante para enseñar conceptos de tecnología en el aula de una manera efectiva y fomentar la alfabetización en IA, la creatividad y la autonomía del estudiante. El informe reveló que los docentes valoran el aprendizaje digital con pantallas, pero desean un mayor equilibrio que les permita lograr mejores resultados. El plan de estudios de LEGO Education incluye tanto lecciones sin pantallas como lecciones que combinan bricks físicos con la app LEGO® Education Coding Canvas para dar vida a las creaciones de los estudiantes. Para entender por qué y cómo funciona la tecnología, los estudiantes construyen y experimentan con la IA, lo que les enseña a interactuar con ella de una forma más significativa y responsable. Esto marca un cambio importante en cómo se imparten estas materias en las escuelas.
Con el próximo lanzamiento de LEGO Education Tecnología e Inteligencia Artificial y la reciente introducción de LEGO® Education Ciencias, LEGO Education demuestra que está diseñando soluciones que dotan a las escuelas de las herramientas que necesitan para enseñar, de manera más fácil y efectiva, temas que tradicionalmente están desconectados y son inaccesibles para numerosos estudiantes y docentes. Como parte de esta transición, se retirará la cartera LEGO® Education SPIKE
, lo que incluye LEGO® Education SPIKE
Prime y LEGO® Education SPIKE
Essential. Conoce los detalles y las fechas visitando LEGOeducation.com/SPIKE-retirement.
Los pedidos de LEGO Education Tecnología e Inteligencia Artificial empezarán a enviarse en abril de 2026. Para obtener más información, visita LEGOeducation.com/CS-AI.
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Información clave del producto· Los kits estarán disponibles en tres segmentos de grados escolares: Primaria 1-3, Primaria 4-6 y Secundaria 1-3.
- Cada kit se presenta como una caja apilable que contiene bricks LEGO, hardware interactivo, tarjeta(s) de conexión, cable(s) de carga e instrucciones de construcción.
- La app LEGO Education Coding Canvas ofrece una experiencia de programación intuitiva basada en bloques, con bloques de palabras e íconos (disponible a través de un navegador web o como app para iOS). La app LEGO Education Coding Canvas no requiere que los estudiantes inicien sesión y solo almacena datos localmente.
- El acceso ilimitado y gratuito al Portal Docente incluye materiales para empezar, notas de facilitación, presentaciones para el aula, lecciones alineadas con los planes de estudios y más.
- Las experiencias colaborativas invitan a los estudiantes a construir, programar y crear sus propias interacciones con la IA.
- FIRST® LEGO® League Future Edition profundiza el aprendizaje de LEGO Education Tecnología e Inteligencia Artificial en el aula. FIRST LEGO League estará disponible en ediciones denominadas Founders Edition y Future Edition. Para obtener más información sobre la elegibilidad y la disponibilidad, visita LEGOeducation.com/FLL.
Building the Future: A Global Report on Computer Science & AI Education (Construyendo el futuro: informe global sobre la educación en tecnología e IA) Encuesta realizada a 1800 docentes y administradores en EE. UU., Alemania, Corea del Sur y Australia. Entre los encuestados había docentes generalistas, administradores educativos de EE. UU. y especialistas en tecnología. La encuesta fue realizada por Edelman DXI Research en nombre de LEGO Education durante agosto y septiembre de 2025.
Descarga el informe completo en LEGOeducation.com/AI.
Acerca de LEGO® Education
LEGO® Education lleva el aprendizaje práctico y basado en la indagación a las aulas de primaria y secundaria, e incluso más allá, combinando la experiencia de los docentes con los geniales bricks LEGO® y lecciones alineadas con los estándares para ofrecer resultados de aprendizaje significativos. Estas experiencias, cimentadas en la seguridad, la colaboración y el descubrimiento práctico, inspiran a los estudiantes a creer que cualquier materia o camino en la vida está a su alcance.
LEGO, el logotipo de LEGO, LEGO Education, el logotipo de LEGO Education y el logotipo de SPIKE son marcas comerciales de The LEGO Group y/o elementos protegidos por derechos de autor. ©2026 The LEGO Group. Todos los derechos reservados.
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Aeropuerto de Punta Cana marca un hito histórico y cierra 2025 con récord consecutivo de vuelos y pasajeros
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PUNTA CANA, República Dominicana, 9 de enero de 2026
PUNTA CANA, República Dominicana, 9 de enero de 2026 /PRNewswire/ — El Aeropuerto de Punta Cana (PUJ) cerró el 2025 consolidando su liderazgo como principal puerta de entrada aérea de la República Dominicana y uno de los aeropuertos líderes en tráfico y operaciones del Caribe, al registrar un crecimiento sostenido y alcanzar múltiples récords históricos de operaciones y flujo de pasajeros en un mismo mes, reflejo de una estrategia integral de conectividad, calidad de servicio e infraestructura.
Durante diciembre de 2025, el PUJ logró tres récords semanales consecutivos de vuelos, alcanzando 812, 896 y finalmente 900 vuelos semanales, una marca sin precedentes que evidencia la robustez de su capacidad operativa en temporada alta. Este comportamiento fue acompañado por un incremento interanual de un 11.5 % en el flujo de pasajeros durante diciembre, al pasar de 975,450 pasajeros en diciembre de 2024 a 1,087,621 en diciembre de 2025. Asimismo, la operación aérea del mes evidenció un desempeño récord, con un crecimiento de un 12.8 % en el total de vuelos, al pasar de 3,062 operaciones en diciembre de 2024 a 3,453 en diciembre de 2025, consolidando la capacidad operativa del PUJ en temporada alta.
El cierre de 2025 confirma la tendencia ascendente del PUJ, al movilizar más de 11 millones de pasajeros en el año, representando un aumento de un 9.9 % respecto a 2024, mientras que, las operaciones aéreas crecieron un 15.6 %, alcanzando 35,092 vuelos. Este desempeño responde, entre otros factores, a la apertura de nuevas rutas estratégicas con mercados clave como Francia, México, Estados Unidos, Colombia y el Caribe Oriental, así como a la expansión de aerolíneas internacionales que continúan apostando por Punta Cana como hub turístico regional.
El crecimiento operacional del PUJ estuvo respaldado por importantes reconocimientos internacionales, como la acreditación Nivel 3 en Experiencia del Cliente otorgada por el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI, por sus siglas en inglés), las 4 estrellas de Skytrax, el reconocimiento al VIP Lounge por Priority Pass y la recertificación en las normas ISO 9001 e ISO 14001, además de avances en infraestructura, como la expansión del parqueo de la Terminal B y la inauguración del Punta Cana Free Trade Zone (PCFTZ), primer parque logístico que opera dentro de un aeropuerto en la región.
Estos resultados reafirman al Aeropuerto de Punta Cana como uno de los aeropuertos con mayor tráfico internacional del Caribe y América Latina, y reflejan el impacto positivo de un ecosistema turístico fortalecido por nuevas aperturas hoteleras, alianzas estratégicas y una visión orientada a ofrecer una experiencia de viaje segura, eficiente y memorable, consolidando su rol como motor clave del desarrollo económico y turístico del país.
Sobre el Aeropuerto de Punta Cana (PUJ)Inaugurado en 1983, el Aeropuerto de Punta Cana (PUJ) es el primer aeródromo privado de uso comercial internacional del mundo y el de mayor tráfico y conectividad de la República Dominicana y el Caribe, conectando 81 aeropuertos internacionales en 26 países y movilizando alrededor de ocho millones de pasajeros al año.Cuenta con dos pistas, 41 puertas de embarque, 45 posiciones de estacionamiento de aeronaves y cuatro salones VIP. Asimismo, dispone de un Centro de Reciclaje e Incineración propio, donde se gestiona aproximadamente el 60 % de los residuos generados por su operación.
El aeropuerto ha sido reconocido durante ocho años consecutivos (2015–2023) como el «Mejor Aeropuerto por Tamaño y Región» en la categoría de 5 a 15 millones de pasajeros en el Caribe y Latinoamérica, por el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI). Asimismo, cuenta con la certificación Nivel 3 del Programa de Acreditación en Experiencia del Cliente de ACI y con la certificación de 4 estrellas SKYTRAX, organismo internacional que evalúa y clasifica aeropuertos a nivel mundial en función de la calidad del servicio, la eficiencia de los procesos operativos y la experiencia del pasajero. De igual manera, ha alcanzado el Nivel 3 de Huella de Carbono y ha recibido en dos ocasiones la certificación de «Mejores Medidas de Higiene por Región», otorgada por ACI, reafirmando su compromiso con la excelencia operativa, la seguridad sanitaria y la experiencia del pasajero.
Para obtener más información, visite https://www.puntacanainternationalairport.com/en
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FUENTE Punta Cana Airport
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Sangbo Sim es el nuevo Director Financiero del Grupo ZKW

Sangbo Sim es el nuevo Director Financiero del Grupo ZKW
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WIESELBURG, Austria, 9 de enero de 2026
WIESELBURG, Austria, 9 de enero de 2026 /PRNewswire/ — Sangbo Sim (57) ha asumido el cargo de Director Financiero del Grupo ZKW GmbH a partir del 1 de enero de 2026. Este experto financiero de experiencia internacional sucede a Sangwook Woo, que regresa a Corea como estaba previsto. Sim ha ocupado diversos cargos en LG Electronics (LG) desde 2001, con especial atención a las finanzas, y tiene una amplia experiencia de gestión en optimización empresarial y relaciones con los inversores. Sim fue Director de Mejora Empresarial y Director de Relaciones con los Inversores de LG en Seúl, Director Financiero de LG Deutschland GmbH y Director Financiero de LG Nordic AB, así como Director de Gestión de Sucursales en el Extranjero de LG. «Sangbo Sim es un experto financiero probado y asegurará aún más la competitividad y el futuro del Grupo ZKW», afirma Won Yong Hwang, CEO del Grupo ZKW.
Además de su experiencia profesional, Sim posee una sólida formación en negocios y gestión global, que incluye una licenciatura en Administración de Empresas por la Universidad de Corea y un máster en Ciencias por la Escuela de Negocios de Stanford. Sus responsabilidades incluían supervisar la planificación financiera del negocio Smart Life Solutions de LG, en línea con la visión de futuro de la empresa en IoT, robótica y dispositivos inteligentes. En LG, Sim también recibió el máximo galardón de la Escuela de Innovación LG.
Después de tres años en Austria, el anterior Director Financiero de ZKW, Sangwook Woo, dejó su cargo el 1 de enero de 2026 para asumir nuevos retos profesionales. «Estamos profundamente agradecidos a Sangwook Woo. Ha desarrollado con éxito ZKW durante tres años en tiempos muy difíciles», afirma el director general Won Yong Hwang.
Las imágenes se pueden encontrar aquí.
ZKW de un vistazo
El Grupo ZKW está especializado en innovadores sistemas de iluminación y electrónica premium. Como filial de LG Electronics Vehicle Solutions, ZKW forma parte del Grupo LG desde 2018.
Como proveedor de sistemas, ZKW es un socio global de la industria automovilística. En línea con su lema «Mentes brillantes, luces brillantes», el Grupo desarrolla y produce complejos módulos electrónicos y de iluminación premium para fabricantes internacionales de automóviles con mentes brillantes y tecnologías de producción de vanguardia.
Entre sus principales productos se incluyen sistemas LED completos potentes y rentables. ZKW Group cuenta en todo el mundo con un total de doce sedes industriales, las cuales están conectadas en red de manera inteligente en las áreas de desarrollo y producción. En 2024, el Grupo empleaba a unas 10.000 personas y generaba unas ventas totales de unos 1.550 millones de euros.
De acuerdo a la visión de la empresa, «Sistemas de iluminación y electrónicos premium que marcan la pauta para el futuro, para todos los conceptos de movilidad de la industria automotriz global», el objetivo primordial de la empresa es producir productos de alta tecnología de la más alta calidad e impulsar el desarrollo de sistemas de iluminación integrales innovadores.
Con inventos e innovaciones, el grupo empresarial ZKW hace los vehículos más atractivos, más individuales, más seguros y más eficientes en consumo de energía. Entre su oferta de 360 grados se cuentan faros principales y de niebla, luces traseras, luces intermitentes, luces para interiores y de placa, así como módulos electrónicos. Prestigiados fabricantes de automóviles confían en los innovadores productos de ZKW para sus marcas. Estamos orgullosos de nuestros clientes, como BMW (BMW, Rolls Royce), DAIMLER (MERCEDES-BENZ Cars y Trucks), FORD (Lincoln, Ford), GEELY (Volvo, Polestar, Lynk Co, Geely), GENERAL MOTORS (Buick, Chevrolet, Cadillac), Hyundai/KIA, JLR (Jaguar, Landrover), Stellantis (Opel, CItroen), RENAULT/NISSAN (Infiniti, Alpine), VGTT (Volvo Trucks, MACK) y VW ((Porsche, Audi, Lamborghini, Bentley, Skoda, Seat/Cupra, VW, VW Commercial Vehicles, MAN, Scania). Con sus sistemas de iluminación inteligentes e innovadores estilos, ZKW marca la apariencia y el carácter de los vehículos a nivel mundial.
Contacto para la prensa:
Vanessa Stark Grupo Comunicación y Marketing ZKW Group GmbH Tel: +43 7416 505 0press@zkw-group.com
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FUENTE ZKW Group
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