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The Home Depot anuncia los resultados del primer trimestre del año fiscal 2025; Reafirma Guía para el año fiscal 2025

The Home Depot anuncia los resultados del primer trimestre del año fiscal 2025; Reafirma Guía para el año fiscal 2025 PR Newswire ATLANTA, 20 de mayo de 2025 ATLANTA, 20 de mayo de 2025 /PRNewswire/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $39,900 millones para el primer trimestre del año fiscal 2025, un aumento del 9.4% con respecto al primer trimestre del año fiscal 2024. Para el primer trimestre del año fiscal 2025, las ventas comparables disminuyeron en 0.3%, y las ventas comparables en EE. UU. aumentaron en 0.2%. Para el primer trimestre del año fiscal 2025, las tasas de cambio de divisas causaron un impacto negativo en la totalidad de las ventas comparables de la compañía de aproximadamente 70 puntos base. Las ganancias netas para el primer trimestre del año fiscal 2025 fueron de $3,400 millones, o $3.45 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $3,600 millones, o $3.63 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2024. Las ganancias diluidas ajustadas(1) por acción para el primer trimestre del año fiscal 2025 fueron de $3.56, en comparación con las ganancias diluidas ajustadas por acción de $3.67 en el mismo período del año fiscal 2024. «Nuestros resultados del primer trimestre estuvieron en línea con nuestras expectativas al observar una participación y compromiso continuos de nuestros clientes en proyectos más pequeños y en nuestros eventos primaverales», dijo Ted Decker, presidente de la junta directiva, presidente y CEO. «Nos sentimos muy bien con respecto a la preparación de nuestras tiendas y selección de productos a medida que la primavera sigue llegando a todo el país, y me gustaría agradecer a nuestros asociados por su ardua labor y dedicación continuas». Guía para el año fiscal 2025 La compañía reafirmó su guía para el año fiscal 2025, un año de 52 semanas, en comparación con el año fiscal 2024, un año de 53 semanas.· Aumento de ventas totales de aproximadamente 2.8% · Aumento de ventas comparables de 1.0% aproximadamente para el período comparable de 52 semanas · Aproximadamente 13 tiendas nuevas · Margen bruto de aproximadamente 33.4% · Margen operativo de aproximadamente 13.0% · Margen operativo ajustado(1) de aproximadamente 13.4% · Tasa impositiva de aproximadamente 24.5% · Intereses netos pagados de aproximadamente $2,200 millones · Las ganancias diluidas por acción disminuirán aproximadamente 3% frente a los $14.91 del año fiscal 2024 · Las ganancias diluidas ajustadas(1) por acción disminuirán aproximadamente 2% frente a los $15.24 del año fiscal 2024 · Gastos de capital de aproximadamente 2.5% del total de ventas
(1) La compañía reporta sus resultados financieros de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) de EE. UU. Tal como se utiliza más arriba y a lo largo de este comunicado de prensa, los ingresos operativos ajustados, el margen operativo ajustado y las ganancias diluidas ajustadas por acción son medidas financieras no GAAP. Consulte al final de este comunicado de prensa la explicación de estas medidas financieras no GAAP y conciliaciones a las medidas financieras GAAP más directamente comparables. The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations. Al final del primer trimestre, la compañía operaba un total de 2,350 tiendas minoristas y más de 790 sucursales en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La compañía emplea más de 470,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor. Nota de precaución respecto a las declaraciones a futuroCiertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros, y en ellas se utilizan palabras como «podría», «será», «pudiera», «debería», «sería», «anticipar», «pretender», «estimar», «proyectar», «planificar», «creer», «esperar», «dirigirse a», «propsectos», «potencial», «comprometerse» y «pronosticar», o palabras de significado o intención similar, o se refieren a períodos de tiempo futuros. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con la demanda de nuestros productos y servicios, incluso como resultado de condiciones macroeconómicas y las cambiantes preferencias y expectativas de los clientes; el aumento de las ventas netas; las ventas comparables; los efectos de la competencia; nuestra marca y reputación; la implementación de iniciativas interconectadas en ventas minoristas, tiendas, cadenas de suministros, innovación tecnológica y otras iniciativas estratégicas, incluso con respecto a bienes raíces; inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor y al comercio; el impacto de los aranceles, los cambios o restricciones de la política del comercio, o las disputas y esfuerzos del comercio internacional, y la capacidad para seguir diversificando nuestra cadena de suministros; temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, incluso créditos al comercio, la administración de las relaciones con nuestros asociados, los candidatos en busca de trabajo, los abastecedores y proveedores de servicios, el costo y disponibilidad de empleados, los costos de combustible y otras fuentes de energía, eventos que podrían perturbar nuestro negocio, nuestra cadena de suministro, nuestra infraestructura tecnológica o la demanda de nuestros productos y servicios, tales como los aranceles, cambios de política del comercio o restricciones o controversias internacionales del comercio, desastres naturales, el cambio climático, problemas de sanidad pública, eventos de ciberseguridad, disputas laborales, conflictos geopolíticos, conflictos militares o actos de guerra, nuestra capacidad de mantener un entorno seguro y protegido en la tienda; nuestra capacidad de abordar las expectativas relacionadas con los temas de gestión de capital humano y sostenibilidad y cumplir las metas relacionadas; la continuación o suspensión de las recompras de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los dividendos futuros, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los cambios en las tasas de interés; los cambios en las tasas de cambio de divisas; la inflación y deflación del precio de productos básicos o de otros precios; nuestra capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto y el resultado esperado de investigaciones, indagaciones y litigios, incluido el cumplimiento con los acuerdos de transacción relacionados, los desafíos de operar en mercados internacionales; la idoneidad de la cobertura de seguro; el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de los cambios legales y regulatorios, incluidas las órdenes ejecutivas y otras acciones administrativas o legislativas, tales como los cambios realizados en las leyes y regulaciones tributarias, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2025 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y el impacto de compañías adquiridas, incluida SRS, sobre nuestra organización y la capacidad de reconocer los beneficios previstos de cualesquiera adquisiciones. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependen de las acciones de terceros o desconocemos en la actualidad, así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestra experiencia histórica y nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en la Parte I, Punto 1A., «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 2 de febrero de 2025 y también como se describen, de vez en cuando, en los informes que se radiquen posteriormente ante la Comisión de Bolsa y Valores. También puede haber otros factores que no podemos prever o que no se describen en este documento, en general porque actualmente no los consideramos significativos. Como consecuencia de esos factores los resultados podrían diferir significativamente de nuestras expectativas. Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission] y en nuestras otras declaraciones públicas. Medidas financieras no-GAAP Estas afirmaciones también se complementan con determinadas medidas financieras no-GAAP. Al utilizarlas en conjunto con nuestras medidas financieras GAAP, consideramos que estas medidas suplementarias no-GAAP ayudarán a que la gerencia y los inversionistas puedan entender y analizar mejor nuestro desempeño. No obstante, dicha información complementaria no debe considerarse de forma aislada ni como sustituta de las medidas GAAP relacionadas. Consulte al final de este parte de prensa la explicación y definiciones de estas medidas financieras no GAAP y conciliaciones a las medidas GAAP más directamente comparables. THE HOME DEPOT, INC. ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS (SIN AUDITAR)
Tres meses terminados en millones, excepto en los datos por acción 4 de mayode 2025 28 de abril,de 2024 % Cambio Ventas netas $ 39,856 $ 36,418 9.4 % Costo de las ventas 26,397 23,985 10.1 Utilidad bruta 13,459 12,433 8.3 Gastos operacionales: Ventas, generales y administrativas 7,530 6,667 12.9 Depreciación y amortización 796 687 15.9 Total de gastos operacionales 8,326 7,354 13.2 Ingreso operacional 5,133 5,079 1.1 Interés y otros (ingresos) gastos: Ingresos por intereses y otros, neto (24) (57) (57.9 Gastos por Interés 615 485 26.8 Interés y otros, neto 591 428 38.1 Ganancias antes de provisión para impuestos a los ingresos 4,542 4,651 (2.3) Provisión para impuestos a los ingresos 1,109 1,051 5.5 Ganancias netas $ 3,433 $ 3,600 (4.6) % Promedio básico ponderado de acciones ordinarias 992 989 0.3 % Ganancias básicas por acción $ 3.46 $ 3.64 (4.9) Promedio diluido ponderado de acciones ordinarias 994 992 0.2 % Ganancias diluidas por acción $ 3.45 $ 3.63 (5.0)
Tres meses terminados Datos de ventas seleccionadas(1) 4 de mayode 2025 28 de abril,de 2024 % Cambio Transacciones de clientes (en millones) 394.8 386.8 2.1 % Promedio de transacción de ventas $ 90.71 $ 90.68 —
————— (1) Los datos de ventas seleccionadas no incluye resultados de HD Supply o SRS.
THE HOME DEPOT, INC. HOJAS DE BALANCE CONDENSADO Y CONSOLIDADO (SIN AUDITAR) en millones 4 de mayode 2025 28 de abril,de 2024 2 de febrero de 2025 Activos Activos circulantes: Efectivo y equivalentes en efectivo $ 1,369 $ 4,264 $ 1,659 Cuentas por cobrar, neto 5,886 4,105 4,903 Inventarios de mercancía 25,763 22,416 23,451 Otros activos circulantes 1,511 1,837 1,670 Total de activos circulantes 34,529 32,622 31,683 Propiedad y equipo neto 26,780 25,997 26,702 Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso 8,699 7,913 8,592 Plusvalía 19,568 8,464 19,475 Activos intangibles, neto 8,888 3,555 8,983 Otros activos 693 679 684 Total de activos $ 99,157 $ 79,230 $ 96,119 Pasivo y patrimonio de los accionistas Pasivos circulantes: Deuda a corto plazo $ 38 $ 8 $ 31 Cuentas por pagar 14,696 12,563 11,938 Salarios acumulados y gastos relacionados 2,180 2,005 2,315 Plazos actuales de deuda a largo plazo 4,885 763 4,582 Arrendamientos operacionales actuales pasivos 1,311 1,073 1,274 Otros pasivos circulantes 8,479 7,947 8,236 Total de pasivos circulantes 31,589 24,359 28,661 Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales 47,343 42,060 48,485 Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos 7,714 7,107 7,633 Otros pasivos a largo plazo 4,556 3,884 4,700 Total de pasivos 91,202 77,410 89,479 Total Patrimonio de los accionistas 7,955 1,820 6,640 Total de pasivos y patrimonio de los accionistas $ 99,157 $ 79,230 $ 96,119
THE HOME DEPOT, INC. ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO (SIN AUDITAR)
Tres meses terminados en millones 4 de mayode 2025 28 de abril,de 2024 Flujos de efectivo de actividades operacionales: Ganancias netas $ 3,433 $ 3,60 Conciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales: Depreciación y amortización, excluyendo la amortización de activos intangibles 855 785 Amortización de activos intangibles 139 52 Gastos de compensación basados en acciones 170 124 Cambios en capital circulante (244) 842 Cambios en impuestos a los ingresos diferidos (3) 83 Otras actividades operacionales (25) 11 Efectivo neto provisto por actividades operacionales 4,325 5,497 Flujos de efectivo de actividades de inversión: Gastos de capital (806) (847) Pagos por adquisición de empresas, netos (156) — Otras actividades de inversión 31 17 Efectivo neto utilizado en actividades de inversión (931) (830) Flujos de efectivo de actividades financieras: Ganancias de (reembolsos de) deuda a corto plazo, neto (278) 8 Ganancias de deuda a largo plazo, neto de descuentos 29 — Reembolso de deuda a largo plazo (1.106) (1,172) Recompras de acciones ordinarias — (649) Ganancias por ventas de acciones ordinarias 11 62 Dividendos en efectivo (2.286) (2,229) Otras actividades financieras (126) (166) Efectivo neto usado en actividades financieras (3,756) (4,146) Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo (362) 521 Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo 72 (17) Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período 1,659 3,760 Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período $ 1,369 $ 4,26 MEDIDAS FINANCIERAS NO GAAP Los ingresos operativos ajustados, el margen operativo ajustado (calculado como ingresos operativos ajustados dividido por el total de ventas netas) y las ganancias diluidas ajustadas por acción se presentan como medidas financieras complementarias en la evaluación de nuestro negocio que no se requieren ni se presentan de acuerdo con las GAAP. La Compañía excluye el impacto de la amortización de gastos de activos intangibles adquiridos a partir del ingreso operativo ajustado y el margen operativo ajustado, y el impacto de la amortización de gastos de activos intangibles adquiridos, incluidos los efectos impositivos relacionados, a partir de las ganancias diluidas ajustadas por acción. No hacemos ajustes por los ingresos que se generan en parte por el uso de nuestros activos intangibles adquiridos. A diferencia de los ingresos relacionados, los gastos por amortización no se ven afectados por las operaciones en ningún período en particular a menos que un activo inmaterial se deteriore o se revise la vida útil de un activo intangible. Cuando se usan junto con nuestros resultados GAAP, creemos que estas medidas no-GAAP proporcionan a los inversionistas medidas adicionales significativas de nuestro período de desempeño, facilitan a los inversionistas comparar nuestro desempeño empresarial subyacente con el de otros colegas y se alinean con la forma en que la gerencia analiza las tendencias y evalúa el desempeño internamente. La Compañía proporciona información financiera no-GAAP sobre esta base para facilitar la comparabilidad cuando reportamos los resultados de ganancias. Estas medidas no GAAP no deben sustituir a sus medidas financieras GAAP comparables. Los inversionistas deben basarse principalmente en nuestros resultados GAAP y usar las medidas no GAAP sólo de forma complementaria al tomar decisiones de inversión. Nuestro cálculo de medidas no GAAP puede no ser comparable a medidas con título similar reportadas por otras compañías, y otras compañías podrían no definir estas medidas financieras no GAAP de la misma manera, lo cual podría limitar su utilidad como medidas comparativas. CONCILIACIÓN DE LOS INGRESOS OPERATIVOS AJUSTADOS Y MARGEN OPERATIVO AJUSTADO
Tres meses terminados USD en millones 4 de mayo2025 28 de abril2024 % Cambio Ingresos Operativos (GAAP) $ 5,133 $ 5,079 1.1 % Margen operativo(1) 12.9 % 13.9 % Amortización de activos intangibles adquiridos (2) 139 52 Ingresos operativos ajustados (no-GAAP) $ 5,272 $ 5,131 2.7 % Margen operativo ajustado (no-GAAP) (3) 13.2 % 14.1 %
————— (1) El margen operativo se calcula como el monto de ingresos operativos dividido por el total de ventas netas. (2) Los montos incluyen la amortización de activos intangibles adquiridos de $87 millones durante los tres meses que finalizaron el 4 de mayo de 2025, relacionados con SRS, que fue adquirido el 18 de junio de 2024. (3) El margen operativo ajustado se calcula como el monto de ingresos operativos ajustados dividido por el total de ventas netas. Nuestra guía de ajuste de margen operacional del periodo fiscal 2025 excluye un impacto previsto de 40 puntos base por la amortización de activos intangibles adquiridos. CONCILIACIÓN DE GANANCIAS DILUIDAS AJUSTADAS POR ACCIÓN
Tres meses terminados montos por acción 4 de mayo2025 28 de abril2024 % Cambio Ganancias diluidas por acción (GAAP) $ 3.45 $ 3.63 (5.0) % Impacto de la amortización de activos intangibles adquiridos 0.14 0,05 Impacto del ajuste no-GAAP en los impuestos sobre la renta (4) (0,03) (0,01) Ganancias diluidas ajustadas por acción (no-GAAP) $ 3.56 $ 3.67 (3.0) %
————— (4) Se calcula como el impacto por acción de la amortización de activos intangibles adquiridos, multiplicado por la tasa impositiva efectiva de la Compañía para el período. Nuestra guía de ajuste de ganancias diluidas por acción para el periodo fiscal 2025 excluye un impacto previsto después de impuestos de aproximadamente $0.40 por la amortización de activos intangibles adquiridos. Logo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/THE_HOME_DEPOT_LOGO_v1.jpg View original content:https://www.prnewswire.com/mx/comunicados-de-prensa/the-home-depot-anuncia-los-resultados-del-primer-trimestre-del-ano-fiscal-2025-reafirma-guia-para-el-ano-fiscal-2025-302459726.html FUENTE The Home Depot
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Universidad Uk lanza una innovadora Licenciatura en Psicología 100% en línea que integra Inteligencia Artificial para entrenar habilidades clínicas desde el primer día

(Información remitida por la entidad que la firma:)
En un contexto donde la salud mental ha cobrado una relevancia sin precedentes y la inteligencia artificial está transformando la manera en que aprendemos y trabajamos, Universidad Uk (www.universidaduk.com), con presencia en toda Latinoamérica y pionera en educación 100% en línea, lanza su Licenciatura en Psicología, un programa que combina excelencia académica, flexibilidad total y el uso de tecnología de vanguardia para formar a los psicólogos del futuro.
Este programa cuenta con reconocimiento oficial de la Secretaría de Educación Pública de México, y sus títulos pueden ser revalidados en más de 60 países gracias al Convenio de La Haya. Se trata de una carrera diseñada para quienes desean desarrollarse profesionalmente en el campo de la psicología sin renunciar a sus compromisos laborales o personales. (https://universidaduk.com/licenciatura-en-psicologia-en-linea).
Estudia sin dejar de trabajar o atender tus otras responsabilidades
La Licenciatura en Psicología de la Uk se puede cursar en solo 2 años y 8 meses, completamente en línea, desde cualquier dispositivo. Los estudiantes cuentan con sesiones en vivo y grabadas, acompañamiento constante vía WhatsApp, colegiaturas congeladas, y un proceso de titulación automática sin tesis, accesible para quienes aprueben todas las materias y cuenten con un nivel básico de inglés (A2).
«Decidí estudiar Psicología porque siempre me interesó ayudar a los demás, pero no podía asistir a una universidad tradicional por mis horarios de trabajo. En Uk encontré una opción seria, profesional y flexible. Además, lo que más me motivó fue la posibilidad de practicar desde casa con casos clínicos simulados usando inteligencia artificial», comparte Valeria R., estudiante del programa.
Entrenamiento clínico con IA: Psia, la mentora virtual que transforma la experiencia de aprendizaje
Uk se convierte en la primera universidad en Latinoamérica en integrar una plataforma con inteligencia artificial para prácticas clínicas en psicología: Psia, una mentora virtual interactiva que permite simular sesiones con pacientes en tiempo real, en un entorno seguro, desde el primer cuatrimestre. (https://universidaduk.com/psia)
¿Qué ofrece Psia?
- Simulación de sesiones clínicas por voz, como si el estudiante fuera el terapeuta
- Más de 50 casos reales de psicología clínica, educativa, organizacional y neuropsicológica
- Entrenamiento por asignatura: los casos están vinculados al plan de estudios
- Repetición de sesiones para mejorar el desempeño
- Retroalimentación inmediata y personalizada
- Acceso desde el celular, 24/7
Jenifer J.F., estudiante de Uk, comparte su experiencia interactuando con Psia::
«Lo he probado y me parece una herramienta increíble. He podido interactuar con Psia y la experiencia se siente muy natural, como si hablaras con una persona real. Lo que más valoro es que me permite practicar las veces que necesito, ganar confianza y aplicar lo aprendido en mis clases de forma inmediata.»
Estos testimonios reflejan la experiencia auténtica de los estudiantes que ya están desarrollando sus habilidades clínicas con tecnología conversacional, ganando confianza antes de interactuar con pacientes reales.
Un plan de estudios integral y humanista
La carrera incluye asignaturas clave como Psicopatología, Psicología Clínica, Psicodinámica de Grupos, Psicología de la Familia, Psicometría, Neurofisiología, Psicología Educativa, y muchas más. Además, se complementa con una práctica situada para el desarrollo profesional y un seminario de investigación que permite aplicar el método científico en el análisis del comportamiento humano.
Gracias al enfoque integral del plan de estudios, los egresados están preparados para desempeñarse en instituciones de salud, centros educativos, organizaciones, consultoría privada o investigación.
Certificaciones internacionales y empleabilidad global
Los alumnos tienen acceso a certificaciones internacionales, como la Universidad deYale, a través de Coursera, lo que les permite complementar su formación en áreas como inteligencia emocional, liderazgo, neurociencias o psicología organizacional. A ello se suma una bolsa laboral activa que facilita su inserción en el mercado laboral desde antes de concluir la carrera.
Educación para el presente y el futuro
Universidad Uk, con el respaldo del Banco Interamericano de Desarrollo, se posiciona como la institución educativa más avanzada en integración de IA en sus programas académicos en Latinoamérica. La Licenciatura en Psicología no solo forma profesionales empáticos y comprometidos con la salud mental, sino también expertos capaces de integrar la tecnología a su práctica, mejorando la calidad del acompañamiento psicológico en una sociedad cada vez más digital.
¿Quién puede aplicar? Cualquier persona con bachillerato terminado, sin importar su edad o país de residencia.
Inscríbete hoy y transforma tu futuro profesional.
http://www.universidaduk.com
WhatsApp: +1 (551) 249-9500
Foto
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FUENTE Universidad Uk
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Informe de Prologis: Las cadenas de suministro de México impulsan la resiliencia energética

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El informe Perspectivas para la cadena de suministro en 2026 (2026 Supply Chain Outlook) de Prologis Inc. destaca cómo los líderes empresariales de México están rediseñando las cadenas de suministro para hacer frente a las persistentes interrupciones energéticas y fortalecer las redes regionales. El estudio se realizó en colaboración con The Harris Poll, y encuestó a más de 1.800 altos ejecutivos de todo el mundo, incluidos más de 250 de México.
«Las ingredientes acerca de la confiabilidad energética están acelerando el cambio de México hacia cadenas de suministro localizadas y autosuficientes. Para las empresas a nivel mundial, este cambio hace que México no sea solo una oportunidad cercana desde países limítrofes, sino un pilar clave de la resiliencia de la cadena de suministro», afirmó Armando Fregoso, presidente de Prologis para Latinoamérica.
Los hallazgos clave de México incluyen:
- Las interrupciones en el suministro energético son generalizadas y más graves en México. El cuarenta y uno por ciento de los líderes mexicanos informaron de apagones o caídas de tensión en el último año, en comparación con el 31 % a nivel mundial. El sesenta y tres por ciento afirma no estar preparado para una catástrofe meteorológica grave, frente a aproximadamente la mitad en todo el mundo.
- La regionalización se está acelerando, impulsada por la resiliencia. El ochenta y ocho por ciento de las empresas mexicanas están trasladando sus operaciones más cerca de los mercados finales, en comparación con el 77 % a nivel mundial. Los líderes consideran cada vez más la regionalización como una estrategia de resiliencia energética, y el 40 % de ellos afirma que la confiabilidad energética supera ahora a los costos laborales y arancelarios como factor principal en las decisiones sobre la ubicación.
- La adopción de tecnología se centra en la resiliencia. Al igual que en el promedio mundial, más de la mitad de las empresas mexicanas incorporó sistemas de control de riesgos y existencias de seguridad durante el último año (a nivel mundial, el 87 % tomó más de tres medidas de resiliencia; México se sitúa en línea con esta cifra, con un 90 %). El cincuenta y siete por ciento de los líderes mexicanos ya están explorando el almacenamiento avanzado en baterías para futuras instalaciones, una cifra considerablemente superior a la de muchos otros países a nivel mundial.
El informe completo, Perspectivas para la cadena de suministro en 2026, está disponible aquí.
Acerca de Prologis
El mundo funciona gracias a la logística. En Prologis, no solo lideramos el sector, lo definimos. Creamos la infraestructura inteligente que impulsa el comercio mundial y conecta a la perfección el mundo digital y el físico. Desde cadenas de suministro ágiles hasta soluciones de energía limpia, nuestros ecosistemas ayudan a su empresa a avanzar más rápido, operar de forma más inteligente y crecer de manera sostenible. Con una escala, innovación y experiencia sin igual, Prologis es única en su categoría: no solo está dando forma al futuro de la logística, sino que está construyendo lo que vendrá después. Obtenga más información en Prologis.com.
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FUENTE Prologis, Inc.
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Scala Data Centers celebra un hito histórico con la aprobación del plan maestro para su Campus de Tamboré en São Paulo, el más grande y avanzado de América Latina, con 600 MW de capacidad

(Información remitida por la entidad que la firma:)
El acuerdo con la Municipalidad de Barueri marca un nuevo capítulo en el desarrollo urbano, con inversiones en infraestructura, movilidad y mejoras comunitarias, lo que resalta el compromiso de Scala con un futuro digital sostenible e inclusivo
Scala Data Centers, la plataforma líder latinoamericana de centros de datos sostenibles para el mercado de hiperescala, celebra otro hito estratégico en su trayectoria de crecimiento. La compañía ha firmado un memorando de entendimiento (MoU, por sus siglas en inglés) con el municipio de Barueri para la aprobación del plan maestro de su campus de Tamboré, consolidándolo como el Campus de centro de datos más grande y avanzado de América Latina.
Este acuerdo no solo valida el proyecto de Scala, sino que también sienta las bases para una nueva fase de desarrollo urbano integrado en la región. El plan incluye inversiones significativas en infraestructura vial, movilidad y mejoras comunitarias que beneficiarán a todos los residentes y trabajadores de todo el Campus. Las iniciativas planificadas tienen como objetivo mejorar el flujo del tráfico, modernizar las carreteras y mejorar la seguridad, creando un entorno más armonioso y eficiente para la comunidad local.
«La aprobación del plan maestro del Campus Tamboré de Scala es un hito histórico que reafirma la posición de Barueri como un centro de innovación y tecnología de primer nivel. Esta alianza va mucho más allá de la infraestructura digital; representa una inversión integrada en nuestra ciudad, lo que aporta mejoras urbanas, la creación de empleos calificados y la promoción de un crecimiento económico sostenible que beneficiará directamente a nuestra comunidad», dijo José Roberto «Beto» Piteri, alcalde de Barueri.
La innovación y la sostenibilidad como eje central
El Campus de Tamboré es uno de los pilares centrales de las operaciones de Scala y encarna los más altos estándares de eficiencia y responsabilidad ambiental, a partir del uso de energía 100 % renovable, garantizada mediante Acuerdos de Compra de Energía (PPA, por sus siglas en inglés) a largo plazo que permiten la construcción de nuevos parques eólicos y solares.
Esta base sostenible se ve reforzada por la máxima eficiencia energética, con operaciones que logran una eficacia de uso de energía (PUE, por sus siglas en inglés) de 1,35, significativamente por debajo del promedio mundial de aproximadamente 1,55, gracias al despliegue de sistemas avanzados de refrigeración líquida.
Como complemento a este compromiso, Scala garantiza la gestión responsable del agua a través de sistemas de refrigeración de circuito cerrado que eliminan por completo la presión sobre los recursos hídricos locales, ya que no se utilizan aguas subterráneas ni acuíferos en las operaciones.
«Esta alianza con el municipio refuerza el compromiso de Scala de permitir el futuro de una manera colaborativa, responsable y transformadora», dijo Luciano Fialho, vicepresidente sénior de Desarrollo Corporativo, Energía y Bienes Raíces de Scala. «Creemos que el desarrollo tecnológico debe ser un motor del crecimiento económico y una mejor calidad de vida para toda la región».
Un hito en la inversión y el impacto regional
El Campus de Tamboré está firmemente establecido como el principal centro de infraestructura digital de América Latina. Con inversiones que ya superan los R$ 10 mil millones, el complejo representa un hito estratégico en el panorama de la infraestructura digital de Brasil.
Ubicado junto a la autopista Rodoanel, en una zona hiperconectada del Gran São Paulo, el Campus opera actualmente siete centros de datos, con otros adicionales en construcción, que suman más de 120 MW de capacidad activa. Con el apoyo de tres subestaciones eléctricas, el complejo alcanzará los 600 MW de capacidad total cuando esté completamente desarrollado y distribuido en 17 centros de datos.
El memorando firmado anticipa futuras fases de desarrollo que posicionarán al Campus de Tamboré entre los 10 más grandes del mundo. Más allá de su impresionante escala, el proyecto también ofrece un impacto social a través de la creación de empleo y un modelo operativo de referencia construido para la era de la Inteligencia Artificial.
La aprobación del plan maestro del Campus Tamboré representa no solo un paso crucial para expandir la infraestructura digital de América Latina, sino también un testimonio del modelo de negocio de Scala: liderar la revolución de la IA a través de la innovación de vanguardia, en armonía con el desarrollo social y la responsabilidad ambiental.
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FUENTE Scala Data Centers
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