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Mundo Economía

PP y PSOE respaldan en Bruselas a las cooperativas frente a la pérdida de «apoyo» en las futuras cuentas de la Unión Europea

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3 semanas

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Bruselas (Servimedia)- Los máximos representantes de organizaciones del sector de la economía social, de las cooperativas y las eurodiputadas españolas Dolors Montserrat (PP) y Leire Pajín (PSOE) coincidieron este miércoles en mostrar su «preocupación» por la pérdida de apoyo que «sufre» la economía social y el ámbito de las cooperativas en el proyecto de presupuestos que ha presentado la Comisión Europea para el período 2028-2034.

 

Así se puso de relieve durante el diálogo «Las cooperativas construyen un mundo mejor», organizado por Servimedia en Bruselas, en la sede del periódico Euractiv, con la colaboración de Bidafarma, cuyo presidente, Antonio Mingorance, puso en valor la aportación de las cooperativas en el sector farmacéutico, con el 85% de la distribución en manos de este tipo de empresas de economía social.

 

El acto fue inaugurado por la vicepresidenta ejecutiva de Derechos Sociales y Competencias, Empleo de Calidad y Preparación de la Comisión Europea, Roxana Mînzatu, quien anunció a través de un vídeo que cabe «esperar más noticias a principios del próximo año» que redundarán en favor de las cooperativas en la Unión Europea, que partirán de la revisión de las Directivas de Contratación Pública y del Marco de Ayudas Estatales.

 

Preocupación compartida

 

El presidente de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (Cepes) y de Social Economy Europe, Juan Antonio Pedreño, advirtió de la «preocupación» que les ha generado el Marco Financiero Plurianual planteado por la Comisión Europea para el período 2028-2034 por la pérdida de apoyo que supone para la economía social, con lo que ello acarrea de alejar «el foco» del objetivo de la «autonomía estratégica» que busca la UE.

 

A su juicio, esto contrasta con la aportación de las empresas de economía social, que han demostrado que «han estado ahí en los momentos de crisis» y han evitado la destrucción de puestos de trabajo. De hecho, argumentó que los valores que defienden contribuyen a la «preservación de la democracia» en los Estados miembros.

 

«Somos un modelo empresarial que está dando respuesta a la vivienda, al sector de los cuidados, a la propia educación, a la energía… en definitiva, a los sectores prioritarios que en este momento necesita Europa», ahondó Pedreño, quien exigió que haya un grupo de personas que contribuyan a dar «prioridad» a las políticas de economía social.

 

El presidente de Cooperativas Europa y vicepresidente de Social Economy Europe, Giuseppe Guerini, avaló la inquietud de Pedreño y añadió que la Comisión Europea ha tenido en cuenta de forma excesiva la posición de los gobiernos de los países más antieuropeos a la hora de elaborar el presupuesto, «en un momento en el que tenemos la necesidad de una Europa más fuerte y unida, capaz de trabajar por las personas».

 

Para el presidente de Cepes, el nuevo marco presupuestario recoge una flexibilidad malentendida, puesto que da margen a los gobiernos para emplear fondos en materias diferentes a las que se piensa inicialmente, emulando más los fondos Next Generation puestos en marcha tras la pandemia que el sistema presupuestario actual.

 

Empieza la batalla

 

Esta reivindicación fue recogida por la portavoz del Grupo Popular Europeo, Dolors Montserrat, quien asumió que «ahora empieza la batalla del presupuesto», cuya negociación puede durar más de un año en el seno de la UE. «No estamos de acuerdo con este presupuesto», lanzó Montserrat sobre la propuesta del próximo Marco Financiero Plurianual formulada por la Comisión Europea.

 

En su opinión, el nuevo presupuesto debe tener tres ejes clave, que son la defensa, la competitividad y la lucha contra la desigualdad para «no dejar a nadie atrás». Eso sí, precisó que invertir en defensa no es gastar «en la guerra, sino al contrario, para mantener nuestra paz, nuestra seguridad y nuestras democracias liberales en Europa».

 

En lo referido a la lucha contra la desigualdad, subrayó que se incluyen, sobre todo, los fondos regionales, porque las comunidades autónomas ejecutan buena parte de las políticas sociales. Al tiempo, afirmó que no se puede «desertificar» el mundo rural, especialmente en países como España, en los que el sector del campo tiene tanto peso. No en vano, atribuyó al «éxito» de la Política Agraria Común (PAC) que en los peores momentos de la pandemia no hubiera desabastecimiento de productos básicos en los hogares españoles.

 

«Vamos a dar la batalla para que este presupuesto tenga el balance completo de seguridad, defensa, competitividad, empleo de calidad y fondos regionales», prometió Montserrat, porque la economía social es muy relevante en Europa, en tanto que da empleo a unos 11 millones de personas (2,5 millones solo en España).

 

En este punto, aclaró que es el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, quien se sienta en el Consejo Europeo y, en consecuencia, quien afronta «esas negociaciones tan largas». «No se tiene que levantar de la silla, como hicieron Aznar y Rajoy, que jamás se levantaron de la silla de las negociaciones hasta que no llegaron a España con el dinero que necesitaba para los tres pilares», exhortó.

 

Gasto social

 

La secretaria general del PSOE en el Parlamento Europeo, Leire Pajín, orilló las alusiones al gasto en defensa, al alza por el actual contexto geopolítico en la UE, y se centró en resaltar la «absoluta prioridad» que supone para los socialistas la inversión en políticas sociales, innovación y servicios públicos. Asimismo, manifestó que ensalzar la economía social y el cooperativismo no solo es una cuestión de «palabras», sino de hacer que se sienten en todos los foros de interlocución política en los que se tratan cuestiones que afectan a sus intereses.

 

Igualmente, cargó contra la propuesta presupuestaria de la Comisión Europea, en tanto que, con ella, «Europa no puede cumplir ninguno de los objetivos que se ha marcado: ni la autonomía estratégica ni mucho menos el crecimiento económico social, por no hablar de la lucha contra las desigualdades». «Es un presupuesto que va en la dirección contraria de lo que habíamos dicho. Por eso nos hemos opuesto frontalmente a este presupuesto y por eso vamos a dar la batalla en todos los sectores», se movilizó Pajín.

 

En su alocución, apremió a «cuidar» también a los ciudadanos de otras zonas diferentes a Europa, como América Latina y África, dado que la pandemia evidenció que de lo contrario, la población del ‘viejo continente’ tampoco puede estar segura realmente. «Para nosotros, el concepto de seguridad es un concepto muy amplio, donde, de nuevo, el pilar social y la inversión pública son absolutamente fundamentales».

 

Estas tesis fueron apuntaladas en una intervención telemática por la presidenta de los socialistas europeos, Iratxe García, quien recordó que este 2025 es el Año Internacional de las Cooperativas y, como los demás intervinientes, situó a España como «referente mundial» en economía social.

 

Asimismo, hizo hincapié en la fortaleza del cooperativismo farmacéutico, que estuvo detrás de que en la pandemia se mantuviera el abastecimiento de los medicamentos en España. «Hoy, más que nunca, la farmacia y las cooperativas farmacéuticas son esenciales para nuestra autonomía estratégica europea, reduciendo dependencias externas y garantizando que Europa pueda proteger para que Europa siga siendo el líder en materias críticas, como vacunas, medicamentos esenciales o tecnologías sanitarias», alabó.

 

Falta de visibilidad

 

Junto a los presupuestos comunitarios, el otro gran asunto de análisis en la jornada fue la «falta de visibilidad» de la que se quejaron los representantes de la economía social que participaron en la mesa redonda. Así, el presidente de Cepes, la patronal española de la economía social, reclamó a las instituciones comunitarias que contribuyan a revertir la «falta de visibilidad» que todavía sufre la economía social: «Lo que no se conoce no se valora y lo que no se mide no existe».

 

Esta idea fue reforzada por los presidentes de la Organización Internacional de Cooperativas de Salud y de Bidafarma, Carlos Zarco y Antonio Mingorance, respectivamente pues, según este último, «tenemos la obligación de dar a conocer lo que hacemos» pues lo que no se explica no se conoce en la sociedad. «Si no lo contamos, no lo saben», aseveró.

 

En este sentido, Mingorance resaltó la apuesta que realizan desde las farmacias cooperativas por el arraigo territorial en zonas rurales y comentó que no reparten dividendos en Bidafarma, sino que los beneficios los reinvierten en su «fin social», que es «servir a las farmacias» y en la mejora de aspectos como la «gobernanza democrática» de esta organización. «Las farmacias más pequeñas tienen la misma capacidad de voto que las grandes», se enorgulleció.

 

Al hilo, Dolors Montserrat discrepó y señaló que ella procede del mundo rural, donde considera que la ciudadanía sí es muy consciente de lo que aportan las cooperativas en múltiples ámbitos, incluido el sector de la farmacia. «Yo tengo una visión más pegada al suelo. Está muy bien todo esto de la política, pero yo creo que los que nos tenemos que empezar a creer lo que somos, somos las propias cooperativas», repuso Carlos Zarco.

 

Explicó que en el ámbito de la salud todavía tienen una participación modesta, pero proclamó que compiten con las empresas ordinarias en todos los ámbitos de la economía y que las cooperativas tienen en su ADN los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). «Nos tenemos que reivindicar», sentenció.

 

Finalmente, instó a las autoridades públicas a promover en la enseñanza la difusión de lo que supone el modelo cooperativo, poniendo como ejemplo que a él nadie le habló en la carrera de Medicina de este tipo de estructura empresarial. Con todo, se mostró consciente de que la economía social precisa de apoyo desde las instituciones, aunque «son malos tiempo para la lírica», en alusión a que hay otras prioridades más perentorias como la defensa.

 

///

 

(Editado por DMM/pai)

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Bruselas anuncia controles fitosanitarios más estrictos a la importación de alimentos para superar el rechazo de Francia al pacto UE-Mercosur

Publicado

14 horas

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09/12/2025

Por

Bruselas (Euractiv.com) – La Comisión Europea anunció este martes nuevas medidas para reforzar el control fitosanitario a los alimentos importados de países terceros, mientras los gobiernos de los socios del bloque europeo y la Eurocámara  exigen más protección a los productos europeos para evitar que las importaciones del Mercosur perjudiquen a los agricultores comunitarios.

En los próximos dos años, la UE duplicará el número de auditorías realizadas en países terceros, según anunció este martes el comisario responsable de Seguridad Alimentaria, Olivér Várhelyi.

El Ejecutivo comunitario anunció además que aumentará en un tercio las auditorías en los puntos de entrada al mercado de la UE -conocidos como «puestos de control fronterizo»– para comprobar si las autoridades nacionales realizan inspecciones fronterizas adecuadas.

Además, se creará un Grupo Operativo de la UE para mejorar la eficacia de esos controles, para centrarse en la detección de residuos ilegales de plaguicidas, la seguridad de los alimentos y piensos y las normas de bienestar animal.

«Como primer comerciante mundial de alimentos, la UE debe garantizar que cualquier animal, planta o producto alimenticio que llegue de otros países cumpla nuestras estrictas normas de salud y seguridad», explicó Várhelyi.

Menos residuos de pesticidas en los alimentos importados

La Comisión Europea también apunta a endurecer las normas sobre importaciones agrícolas que contengan restos de plaguicidas especialmente peligrosos, prohibidos en la UE.

Esa iniciativa responde a una petición de los agricultores y de varios Estados de la UE, según explicó Várhelyi, y tiene por objeto garantizar que «nuestros agricultores no se vean sometidos a una competencia internacional desleal», subrayó el alto funcionario.

Restringir las importaciones de productos químicos prohibidos para evitar su reintroducción en el bloque europeo era una promesa clave recogida en la Visión de la Agricultura, presentada por Bruselas el pasado mes de febrero.

Un borrador del plan de simplificación de la seguridad alimentaria del Ejecutivo de la UE esbozaba el objetivo de prohibir cualquier residuo detectable de los plaguicidas más peligrosos y prohibidos por la UE, en los productos importados.

Las restricciones podrían aplicarse en la UE a algunas sustancias prácticamente prohibidas a nivel internacional, incluso antes de concluir una evaluación de impacto, que ya se inició el 25 de noviembre, según explicó el comisario. Tras la evaluación de impacto podrían restringirse más plaguicidas, aseguró.

No obstante, es poco probable que el plan de la Comisión Europea para limitar esos residuos cuente con el beneplácito de los socios comerciales de la UE, que ya han presentado quejas por medidas similares adoptadas por el bloque europeo ante la Organización Mundial del Comercio (OMC), y que ha creado roces entre distintos servicios de Bruselas -sobre todo en la Dirección General de Comercio- acerca de cómo aplicar esas medidas.

Reciprocidad de las normas

Teniendo en cuenta que el objetivo de la Comisión Europea es ratificar el acuerdo UE-Mercosur antes de finales de año, algunos países del bloque, sobre todo Francia, han dejado claro que quieren controles más estrictos y una mayor reciprocidad en las normas de importación como condición indispensable para respaldar el acuerdo.

El ministro francés delegado para Asuntos Europeos, Benjamin Haddad, reiteró en noviembre las tres condiciones de su país para apoyar el acuerdo: la inclusión de cláusulas de salvaguardia -que la Comisión ya ha adoptado-, junto con una reciprocidad más estricta de las normas y mayores controles fronterizos.

Las medidas adoptadas por Bruselas este martes parecen querer dar respuesta a esas preocupaciones, aunque Várhelyi negó que estén  pensadas para satisfacer a París. «Francia no es el único país que ha planteado esta cuestión», subrayó el comisario.

Pero «si me preguntan si esto ayudará al cumplimiento y aplicación del acuerdo de Mercosur, la respuesta es sí», añadió.

///

(Editado por ssm/jp/Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)

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MercurySteam: de un pequeño estudio madrileño a un referente europeo del videojuego

Publicado

16 horas

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09/12/2025

Por

Pie de foto: Un referente europeo del videojuegoAutor: MercurySteam

(Información remitida por la entidad que la firma:)

En 2002, un pequeño grupo de desarrolladores decidió fundar MercurySteam, un estudio de diseño y desarrollo de videojuegos afincado en Madrid. Lo que entonces era solo una ilusión se ha convertido en una realidad sólida: 23 años después, la compañía emplea a cerca de 250 profesionales que trabajan en varios proyectos simultáneos

Durante más de dos décadas, MercurySteam ha construido una trayectoria marcada por la creatividad, la innovación tecnológica y una apuesta constante por el talento local. En un mercado global como el del videojuego, que supera los 200.000 millones de euros, el estudio madrileño se ha convertido en uno de los referentes independientes más destacados de Europa. Su objetivo sigue siendo crecer, diversificarse y continuar creando mundos con identidad propia.

Los orígenes de MercurySteam están ligados a una visión artística clara. Sus fundadores, algunos procedentes del equipo responsable de Blade of Darkness, compartían la convicción de que la clave para destacar en un sector tan competitivo era crear universos memorables, con una estética poderosa y reconocible. Esa filosofía se manifestó desde su primer gran proyecto, Scrapland (2004), un título que llamó la atención por su estilo visual y su imaginación desbordante.

El caso de MercurySteam destaca por dos motivos: ha logrado situar a un estudio independiente madrileño en la élite de una industria multimillonaria y ha mantenido su actividad durante casi 23 años, algo excepcional en un sector donde solo un 15% de los estudios independientes supera la década. Su continuidad se explica por una combinación poco habitual: independencia creativa, excelencia técnica y una cultura basada en asumir riesgos artísticos de forma estratégica.

Tras Scrapland, el estudio avanzó con Clive Barker’s Jericho (2007), una producción que le abrió definitivamente las puertas del mercado internacional. Sin embargo, el verdadero salto llegó en 2010, cuando Konami confió en el estudio para reimaginar la saga Castlevania. La trilogía Lords of Shadow se convirtió en un éxito global con más de siete millones de copias vendidas, situando a MercurySteam en el radar internacional.

La proyección del estudio continuó gracias a su colaboración con Nintendo. En 2015, la compañía japonesa encargó a MercurySteam el desarrollo de Metroid: Samus Returns, lanzado en 2017 con gran éxito de crítica y jugadores. Este trabajo revitalizó una franquicia histórica y consolidó la relación entre ambas compañías. A partir de ahí nació Metroid Dread (2021), uno de los títulos más celebrados del año, que llevó a la saga a cifras récord y confirmó la capacidad del estudio para reinterpretar clásicos con una mirada contemporánea.

Toda la experiencia acumulada se refleja ahora en Blades of Fire, el nuevo proyecto del estudio que llegará a Steam en 2026. Este lanzamiento supone un paso más en su expansión internacional, acompañado de otras producciones en desarrollo que verán la luz próximamente. En un contexto de creciente demanda de talento especializado, MercurySteam se posiciona como uno de los estudios independientes de mayor tamaño e influencia en Europa.

   Sobre MercurySteam

Con más de 23 años de trayectoria, el estudio combina dirección artística de primer nivel, tecnología propia y una visión creativa distintiva. Entre sus títulos más reconocidos figuran Castlevania: Lords of Shadow, Metroid: Samus Returns, Metroid Dread, Spacelords y Blades of Fire.

Contacto

Nombre contacto: MercurySteam

Descripción contacto: MercurySteam

Teléfono de contacto: 948848031

Imágenes

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Pie de foto: Un referente europeo del videojuego

Autor: MercurySteam

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Opiniones: La tecnología como aliada; Desmitificando la generación de valor y el papel de Axen Mind

Publicado

16 horas

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09/12/2025

Por

Opiniones; La tecnología como aliada; Desmitificando la generación de valor y el papel de Axen Mind. Autor: AXEN CAPITAL

(Información remitida por la entidad que la firma:)

En un entorno económico en constante evolución, el éxito ya no se basa en el secretismo, sino en la aplicación rigurosa de la tecnología y el análisis. A menudo, cuando un modelo es altamente efectivo, puede generar escepticismo natural sobre cómo logra sus resultados. Axen Capital enfrenta esta duda desvelando su motor principal: la innovación educativa y el rigor científico.

El valor generado por Axen Capital está íntimamente ligado a Axen Mind, la unidad dedicada a la educación financiera de niños y jóvenes. Axen Mind utiliza herramientas de análisis avanzado y ciencia del comportamiento para enseñar a las nuevas generaciones las metodologías que conducen a la solvencia. Al capacitar a la niñez y juventud con procesos y datos, la empresa desmitifica la gestión del capital. Como afirman sus voceros: la clave no es un «secreto comercial», sino el dominio de la información desde temprana edad.

Este enfoque en la tecnología y la educación es lo que garantiza la solidez del modelo. Al centrar su actividad en transmitir conocimiento a las futuras generaciones, Axen Capital asegura una base de crecimiento que es estable y perdurable. La filosofía del fundador, Dante Eludier, refuerza esta visión: el valor se crea al transformar la mentalidad de las personas.

La coherencia de este enfoque se observa en el ecosistema de la empresa, que promueve la ética y el rigor en todas sus unidades. Iniciativas como el respaldo a proyectos sociales a través de la Fundación Dante Eludier demuestran que el rigor empresarial se complementa con la responsabilidad social.

En conclusión, Axen Capital desactiva las dudas sobre la generación de valor al anclar su éxito a la educación y la tecnología. La empresa demuestra que el progreso económico es una consecuencia lógica del conocimiento aplicado, posicionándose como un líder que apuesta por la transparencia del rigor científico en la enseñanza financiera para las próximas generaciones.

DATOS PÚBLICOS:

(Información remitida por la empresa firmante)

IMAGEN: AXEN CAPITAL

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Emisor: AXEN CAPITAL

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Número de contacto: (+52) 55 4170 1030

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