Mundo Economía
Más viajes, más cortos y controlando el presupuesto: así viajarán las familias, según Allianz Partners

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Fernando Barcenilla, Head comercial de la línea de negocio de Viaje de Allianz Partners España, presentó las preferencias y las preocupaciones de las familias europeas a la hora de viajar en el panel ‘Targeting Traveler Segments’, organizado por ONU Turismo en FITUR 2025
El turismo a nivel mundial sigue creciendo. Se espera que en 2025 los viajeros aumenten el número de viajes por año, al mismo tiempo que controlan el gasto y se preocupan por la situación económica. En este sentido, las familias con hijos juegan un papel clave en el desarrollo del sector. Estas son algunas de las conclusiones que Fernando Barcenilla, Head comercial de la línea de negocio de Viaje de Allianz Partners España, compartió en el panel ‘Family Stays’ dentro del espacio ‘Targeting Traveler Segments’, organizado por ONU Turismo en FITUR 2025.
En él, Fernando Barcenilla destacó que las prioridades de las familias a la hora de viajar son el control de su presupuesto, la seguridad, la accesibilidad del destino y la facilidad de acceder a los servicios médicos. Las preferencias de las familias con hijos son los destinos de sol y playa, seguidos de los cruceros, los parques temáticos y las principales ciudades europeas por el atractivo de su oferta cultural y turística.
Por otro lado, la mayor preocupación de las familias en este año 2025 sigue siendo la situación económica motivada, principalmente, por la inflación. También preocupa la seguridad durante el viaje debido a los recientes conflictos internacionales, las inclemencias meteorológicas por el cambio climático o la masificación del turismo en los destinos más populares.
Además, las familias son el grupo de la población que más uso hace de las agencias de viajes (35%), solo por detrás de los seniors (55%), por el apoyo y la ayuda que ofrecen, la personalización, la conveniencia del servicio y la posibilidad de establecer un precio fijo. También son el grupo que más contrata seguros de viaje durante sus vacaciones para asegurar la cobertura ante posibles accidentes, garantizar la asistencia médica, el reembolso en caso de cancelación o los problemas con el equipaje.
«En 2025, el turismo a nivel mundial va a seguir creciendo y las familias van a ser un segmento fundamental para impulsar el sector», explicó Fernando Barcenilla, añadiendo que «en este contexto internacional marcado por la incertidumbre, lo más importante es garantizar la seguridad y la protección en el viaje para poder reaccionar adecuadamente ante posibles imprevistos. En Allianz Partners ofrecemos las coberturas necesarias a través de nuestros seguros para que las familias viajen sin preocupaciones a cualquier lugar del mundo».
Contacto Nombre contacto: Prensa Allianz Partners Descripción contacto: Allianz Partners Teléfono de contacto: 639269253
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Pie de foto: Así viajarán las familias en 2025
Autor: Banco de imágenes
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Mundo Economía
Emprender con éxito: Mail Boxes Etc. la franquicia de autoempleo

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Con más de 250 centros en España y un modelo de negocio probado, MBE ofrece a los emprendedores una oportunidad sólida de autoempleo en el sector logístico y de servicios empresariales
En un entorno donde la búsqueda de estabilidad laboral y autonomía profesional es una prioridad para muchos, Mail Boxes Etc. (MBE) se posiciona como una opción destacada para quienes desean emprender su propio negocio. Su modelo de franquicia, centrado en servicios de envíos y mensajería, logística, impresión y soluciones para empresas, ha demostrado ser una vía efectiva para el autoempleo.
Un modelo de negocio accesible y respaldado
MBE ofrece a los emprendedores un modelo de negocio que no requiere experiencia previa en el sector. La compañía proporciona una formación integral, tanto teórica como práctica, que abarca todos los aspectos necesarios para gestionar con éxito un centro MBE. Además, los franquiciados cuentan con soporte continuo en áreas clave como marketing, contabilidad y gestión comercial.
La inversión inicial para abrir una franquicia MBE parte de 45.000 €, incluyendo un canon de entrada de 24.000 €. La duración del contrato es de 7 años, con posibilidad de renovación, y se requiere un local de al menos 50 m². MBE también ofrece acuerdos especiales con entidades bancarias para facilitar la financiación a los nuevos franquiciados.
Testimonios de éxito
Emprendedores que han optado por MBE destacan la solidez del modelo de negocio y el respaldo constante de la marca. Por ejemplo, Alberto Iparraguirre, franquiciado de MBE en Coslada, señala que lo que más le motivó fue la vocación internacional de la empresa y el periodo formativo ofrecido, que le proporcionó objetivos alcanzables y un acompañamiento desde el inicio del emprendimiento.
Una oportunidad para el autoempleo en crecimiento
Con más de 250 centros operativos en España y presencia en más de 50 países, MBE continúa expandiendo su red, lo que refleja la confianza de los emprendedores en su modelo de franquicia. La diversificación de servicios y la adaptabilidad a las necesidades del mercado hacen de MBE una opción atractiva para quienes buscan una franquicia de autoempleo con respaldo y proyección.
Para quienes quieran automplearse y ser emprendedores con Mail Boxes Etc., pueden presentar su candidatura a través del formulario disponible su web www.mbe-franchising.es.
Contacto Nombre contacto: David Solé Descripción contacto: RND manager Teléfono de contacto: 34 933 624 731
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Pie de foto: Centro Mail Boxes Etc.
Autor: Mail Boxes Etc.»
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Las empresas de Requena-Utiel, preparadas para el salto tecnológico, según estudio de la Diputació y la UPV

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El acto ha sido inaugurado por Joaquín González, primer Teniente Alcalde del Ayuntamiento de Requena
Hoy se ha presentado en Requena el estudio elaborado por la Diputació y la Universitat Politècnica de València que analiza el grado de digitalización, las competencias tecnológicas y las necesidades de talento del tejido empresarial comarcal.
El informe, elaborado a partir de encuestas a 222 empresas —representativas de las 1.334 activas en la comarca—, confirma que la digitalización básica está ampliamente consolidada, especialmente en herramientas de gestión, productividad y comunicación digital. Este punto de partida sitúa a Requena-Utiel en una posición favorable para abordar nuevos proyectos tecnológicos vinculados a la eficiencia, la sostenibilidad y la trazabilidad y en definitiva, supone una base sólida para dar el siguiente salto hacia una digitalización más avanzada y generadora de empleo cualificado.
Sectores con potencial y capacidad de innovación
El estudio destaca la diversidad tecnológica existente en las bodegas, donde conviven soluciones orientadas a la vinificación, la sostenibilidad y el control de procesos, así como en la digitalización operativa. En el ámbito industrial, la combinación de tecnologías transversales con automatización y análisis de datos evidencia una evolución hacia modelos más competitivos.
«Las empresas de Requena-Utiel ya han hecho un esfuerzo muy importante en digitalización y ahora el reto es ayudarles a avanzar hacia tecnologías que generen más valor y empleo de calidad», ha señalado Elena de la Poza, vicerrectora de Empleo, Formación Permanente y Lenguas de la Universitat Politècnica de València (UPV). «La formación y la digitalización son las claves para que el talento joven pueda desarrollar su proyecto profesional en la comarca sin tener que marcharse», ha añadido.
Talento, igualdad y empleo de calidad
Uno de los aspectos más relevantes del diagnóstico es la creciente demanda de perfiles con competencias digitales y técnicas, lo que abre nuevas oportunidades de empleo y desarrollo profesional en la comarca. Las empresas valoran especialmente los conocimientos prácticos, la capacidad de adaptación y las competencias transversales, como liderazgo, trabajo en equipo y resolución de problemas.
El estudio también pone de relieve una presencia femenina moderada y desigual, -con mayor presencia en sectores como el turismo, el comercio y las bodegas-, aunque aún es limitada en puestos de responsabilidad.
Cooperación y fondos europeos como palanca de crecimiento
Entre las principales oportunidades identificadas figuran la cooperación público-privada, el acceso a programas de financiación y el aprovechamiento de fondos europeos para impulsar proyectos de digitalización avanzada. En este contexto, el sector vitivinícola y el turismo destacan como ámbitos estratégicos para desarrollar iniciativas de enoturismo inteligente y soluciones tecnológicas ligadas a la sostenibilidad y a la mejora de la experiencia del visitante.
El estudio concluye con una hoja de ruta orientada a consolidar los avances logrados y acelerar la transformación digital, apostando por la adopción de tecnologías avanzadas, el refuerzo de la formación en competencias digitales y la puesta en marcha de un plan comarcal para atraer y retener talento.
Un conjunto de actuaciones que sitúan a Requena-Utiel ante una oportunidad histórica para fortalecer su tejido empresarial, generar nuevas oportunidades laborales y avanzar hacia un modelo económico más innovador, sostenible y competitivo.
Contacto Nombre contacto: Isabel Castro Descripción contacto: Consultores de Comunicación Teléfono de contacto: 699418463
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Pie de foto: 1er Teniente Alcalde de Requena y la Viverrectora de la UPV
Autor: UPV»
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Clapham & Partners redefine el real estate prime en Madrid con un modelo de co-inversión exclusivo

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La reconfiguración del mercado inmobiliario de alta gama ha impulsado nuevas formas de entender la inversión en activos residenciales singulares. En este contexto, el segmento del real estate prime Madrid evoluciona hacia fórmulas que integran precisión técnica, visión estética, inteligencia de datos y estructuras financieras transparentes. Este cambio de paradigma encuentra un referente destacado en Clapham & Partners, firma especializada en la adquisición, reforma y revalorización de propiedades de lujo en las zonas más exclusivas de la capital.
Lejos de los modelos convencionales de promoción, esta boutique de House Flipping ha desarrollado un enfoque operativo que combina acceso exclusivo a producto off market, una red de contactos consolidada durante años y una estructura de co-inversión diseñada para abrir el mercado del lujo a nuevos perfiles estratégicos. Esta modalidad ha permitido que inversores con menor capacidad accedan a oportunidades históricamente reservadas a grandes patrimonios, manteniendo intactos los estándares de calidad y exclusividad que caracterizan al segmento.
Tecnología, control operativo y visión internacional
Uno de los elementos diferenciales del modelo de Clapham & Partners es la incorporación de inteligencia artificial en el análisis predictivo, la estimación de márgenes y la optimización técnica. Esta integración tecnológica permite tomar decisiones con mayor precisión, anticipar riesgos y maximizar el retorno en operaciones complejas, siempre dentro de una política de gestión del riesgo de carácter conservador.
La dimensión internacional del equipo directivo aporta una ventaja competitiva adicional. Con experiencia en mercados como Londres y Dubái, los responsables del proyecto han trasladado una visión global al mercado madrileño, estableciendo vínculos sólidos con inversores extranjeros y fortaleciendo la proyección internacional de sus operaciones. Esta combinación de tecnología, conocimiento de mercado y solvencia técnica permite una ejecución eficiente y rigurosa, especialmente valorada en un segmento donde la estabilidad y la confianza son determinantes.
Independencia estratégica y enfoque boutique
A diferencia de otros operadores, Clapham & Partners ha optado por preservar su independencia, rechazando la entrada de socios institucionales o capital corporativo externo. Esta decisión refuerza su carácter de firma boutique, enfocada exclusivamente en el beneficio del inversor que participa directamente en cada proyecto. La selección estratégica del capital forma parte de una filosofía que prioriza la agilidad operativa, la coherencia interna y la continuidad en los estándares de excelencia.
El futuro de la compañía se orienta hacia la consolidación de su posicionamiento en el segmento prime y ultra-prime de Madrid. La ampliación de su red de coinversores, el refuerzo de alianzas internacionales y la apuesta continua por la innovación tecnológica forman parte de una estrategia definida para contribuir al desarrollo cualitativo del mercado residencial de alta gama en la capital. Desde esta base, Clapham & Partners se perfila como un actor relevante en la evolución del real estate prime Madrid, manteniendo su compromiso con la excelencia, la transparencia y la creación de valor sostenido.
DATOS PÚBLICOS:
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IMAGEN: Clapham & Partners
PIE DE FOTO: Clapham & Partners redefine el real estate prime en Madrid con un modelo de co-inversión exclusivo
Contacto Emisor: Clapham & Partners Contacto: Clapham & Partners Número de contacto: 611692290
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