Mundo Economía
El BCE recorta los tipos en 25 puntos básicos y rebaja la previsión de crecimiento
Fráncfort/Bruselas (Euractiv.com/.es) – El Banco Central Europeo (BCE) recortó este jueves los tipos de interés 25 puntos básicos, hasta el 2,5% y rebajó sus previsiones de crecimiento en la Eurozona por la debilidad del consumo, las tensiones comerciales mundiales y la incertidumbre geopolítica.
La previsión del BCE es que el PIB global de Eurozona crezca sólo un 0,9% este año y un 1,2% en 2026, 0,2 puntos porcentuales menos de lo previsto.
«Las revisiones a la baja para 2025 y 2026 reflejan el descenso de las exportaciones y la persistente debilidad de la inversión, en parte debido a la elevada incertidumbre de la política comercial y a la incertidumbre política en general», señaló el BCE en un comunicado.
Sin embargo, la entidad de Fráncfort señaló que un aumento de los salarios reales, unido a «los efectos gradualmente decrecientes de las anteriores subidas de tipos», debería conducir a un «repunte de la demanda con el tiempo».
Inflation has continued to develop broadly as expected, said President Christine @Lagarde at today’s press conference, after the Governing Council decided to cut our interest rates by 0.25 percentage points.
Watch the press conference https://t.co/t8cQxSCkyR pic.twitter.com/Pnc3Whrxx6
— European Central Bank (@ecb) March 6, 2025
La revisión a la baja en la estimación de crecimiento coincidió con la rebaja del tipo de depósito de referencia del 2,75% al 2,5%, la sexta rebaja desde junio del año pasado.
La decisión, aunque esperada, se produce tras la publicación esta semana de nuevos datos que apuntan a que la inflación de la zona euro cayó por primera vez en cuatro meses en febrero, pasando del 2,5% al 2,4%, apenas unas décimas por arriba del objetivo del 2% fijado por el BCE.
La inflación subyacente, que excluye los volátiles precios de la energía y los alimentos, también cayó 0,1 puntos porcentuales, hasta el 2,6%. La inflación de los servicios, otro indicador clave de las presiones internas sobre los precios, también descendió del 3,9% al 3,7%, alcanzando su nivel más bajo en casi un año.
Los analistas prevén que el Consejo de Gobierno del BCE recorte los tipos en cada una de sus sucesivas reuniones, hasta que el tipo de interés oficial del BCE alcance el 2%.
Los inversores, sin embargo, creen que es posible una pausa en abril.
En una referencia a la creciente preocupación entre algunos miembros del Consejo de Gobierno por el riesgo de que una relajación demasiado rápida de los tipos reavive la inflación, el BCE modificó también este jueves su lenguaje, que hasta ahora calificaba su política monetaria de «restrictiva».
En su lugar, optó por describirla como «cada vez menos restrictiva».
La presidenta del BCE, Christine Lagarde, ofrece esta tarde una rueda de prensa en Fráncfort.
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(Editado por DE/Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)
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Mundo Economía
Emprender con éxito: Mail Boxes Etc. la franquicia de autoempleo

(Información remitida por la entidad que la firma:)
Con más de 250 centros en España y un modelo de negocio probado, MBE ofrece a los emprendedores una oportunidad sólida de autoempleo en el sector logístico y de servicios empresariales
En un entorno donde la búsqueda de estabilidad laboral y autonomía profesional es una prioridad para muchos, Mail Boxes Etc. (MBE) se posiciona como una opción destacada para quienes desean emprender su propio negocio. Su modelo de franquicia, centrado en servicios de envíos y mensajería, logística, impresión y soluciones para empresas, ha demostrado ser una vía efectiva para el autoempleo.
Un modelo de negocio accesible y respaldado
MBE ofrece a los emprendedores un modelo de negocio que no requiere experiencia previa en el sector. La compañía proporciona una formación integral, tanto teórica como práctica, que abarca todos los aspectos necesarios para gestionar con éxito un centro MBE. Además, los franquiciados cuentan con soporte continuo en áreas clave como marketing, contabilidad y gestión comercial.
La inversión inicial para abrir una franquicia MBE parte de 45.000 €, incluyendo un canon de entrada de 24.000 €. La duración del contrato es de 7 años, con posibilidad de renovación, y se requiere un local de al menos 50 m². MBE también ofrece acuerdos especiales con entidades bancarias para facilitar la financiación a los nuevos franquiciados.
Testimonios de éxito
Emprendedores que han optado por MBE destacan la solidez del modelo de negocio y el respaldo constante de la marca. Por ejemplo, Alberto Iparraguirre, franquiciado de MBE en Coslada, señala que lo que más le motivó fue la vocación internacional de la empresa y el periodo formativo ofrecido, que le proporcionó objetivos alcanzables y un acompañamiento desde el inicio del emprendimiento.
Una oportunidad para el autoempleo en crecimiento
Con más de 250 centros operativos en España y presencia en más de 50 países, MBE continúa expandiendo su red, lo que refleja la confianza de los emprendedores en su modelo de franquicia. La diversificación de servicios y la adaptabilidad a las necesidades del mercado hacen de MBE una opción atractiva para quienes buscan una franquicia de autoempleo con respaldo y proyección.
Para quienes quieran automplearse y ser emprendedores con Mail Boxes Etc., pueden presentar su candidatura a través del formulario disponible su web www.mbe-franchising.es.
Contacto Nombre contacto: David Solé Descripción contacto: RND manager Teléfono de contacto: 34 933 624 731
Imágenes
https://static.comunicae.com/photos/notas/1260518/imagen1-mail-boxes-etc.jpg
Pie de foto: Centro Mail Boxes Etc.
Autor: Mail Boxes Etc.»
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Las empresas de Requena-Utiel, preparadas para el salto tecnológico, según estudio de la Diputació y la UPV

(Información remitida por la entidad que la firma:)
El acto ha sido inaugurado por Joaquín González, primer Teniente Alcalde del Ayuntamiento de Requena
Hoy se ha presentado en Requena el estudio elaborado por la Diputació y la Universitat Politècnica de València que analiza el grado de digitalización, las competencias tecnológicas y las necesidades de talento del tejido empresarial comarcal.
El informe, elaborado a partir de encuestas a 222 empresas —representativas de las 1.334 activas en la comarca—, confirma que la digitalización básica está ampliamente consolidada, especialmente en herramientas de gestión, productividad y comunicación digital. Este punto de partida sitúa a Requena-Utiel en una posición favorable para abordar nuevos proyectos tecnológicos vinculados a la eficiencia, la sostenibilidad y la trazabilidad y en definitiva, supone una base sólida para dar el siguiente salto hacia una digitalización más avanzada y generadora de empleo cualificado.
Sectores con potencial y capacidad de innovación
El estudio destaca la diversidad tecnológica existente en las bodegas, donde conviven soluciones orientadas a la vinificación, la sostenibilidad y el control de procesos, así como en la digitalización operativa. En el ámbito industrial, la combinación de tecnologías transversales con automatización y análisis de datos evidencia una evolución hacia modelos más competitivos.
«Las empresas de Requena-Utiel ya han hecho un esfuerzo muy importante en digitalización y ahora el reto es ayudarles a avanzar hacia tecnologías que generen más valor y empleo de calidad», ha señalado Elena de la Poza, vicerrectora de Empleo, Formación Permanente y Lenguas de la Universitat Politècnica de València (UPV). «La formación y la digitalización son las claves para que el talento joven pueda desarrollar su proyecto profesional en la comarca sin tener que marcharse», ha añadido.
Talento, igualdad y empleo de calidad
Uno de los aspectos más relevantes del diagnóstico es la creciente demanda de perfiles con competencias digitales y técnicas, lo que abre nuevas oportunidades de empleo y desarrollo profesional en la comarca. Las empresas valoran especialmente los conocimientos prácticos, la capacidad de adaptación y las competencias transversales, como liderazgo, trabajo en equipo y resolución de problemas.
El estudio también pone de relieve una presencia femenina moderada y desigual, -con mayor presencia en sectores como el turismo, el comercio y las bodegas-, aunque aún es limitada en puestos de responsabilidad.
Cooperación y fondos europeos como palanca de crecimiento
Entre las principales oportunidades identificadas figuran la cooperación público-privada, el acceso a programas de financiación y el aprovechamiento de fondos europeos para impulsar proyectos de digitalización avanzada. En este contexto, el sector vitivinícola y el turismo destacan como ámbitos estratégicos para desarrollar iniciativas de enoturismo inteligente y soluciones tecnológicas ligadas a la sostenibilidad y a la mejora de la experiencia del visitante.
El estudio concluye con una hoja de ruta orientada a consolidar los avances logrados y acelerar la transformación digital, apostando por la adopción de tecnologías avanzadas, el refuerzo de la formación en competencias digitales y la puesta en marcha de un plan comarcal para atraer y retener talento.
Un conjunto de actuaciones que sitúan a Requena-Utiel ante una oportunidad histórica para fortalecer su tejido empresarial, generar nuevas oportunidades laborales y avanzar hacia un modelo económico más innovador, sostenible y competitivo.
Contacto Nombre contacto: Isabel Castro Descripción contacto: Consultores de Comunicación Teléfono de contacto: 699418463
Imágenes
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Pie de foto: 1er Teniente Alcalde de Requena y la Viverrectora de la UPV
Autor: UPV»
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Clapham & Partners redefine el real estate prime en Madrid con un modelo de co-inversión exclusivo

(Información remitida por la entidad que la firma:)
La reconfiguración del mercado inmobiliario de alta gama ha impulsado nuevas formas de entender la inversión en activos residenciales singulares. En este contexto, el segmento del real estate prime Madrid evoluciona hacia fórmulas que integran precisión técnica, visión estética, inteligencia de datos y estructuras financieras transparentes. Este cambio de paradigma encuentra un referente destacado en Clapham & Partners, firma especializada en la adquisición, reforma y revalorización de propiedades de lujo en las zonas más exclusivas de la capital.
Lejos de los modelos convencionales de promoción, esta boutique de House Flipping ha desarrollado un enfoque operativo que combina acceso exclusivo a producto off market, una red de contactos consolidada durante años y una estructura de co-inversión diseñada para abrir el mercado del lujo a nuevos perfiles estratégicos. Esta modalidad ha permitido que inversores con menor capacidad accedan a oportunidades históricamente reservadas a grandes patrimonios, manteniendo intactos los estándares de calidad y exclusividad que caracterizan al segmento.
Tecnología, control operativo y visión internacional
Uno de los elementos diferenciales del modelo de Clapham & Partners es la incorporación de inteligencia artificial en el análisis predictivo, la estimación de márgenes y la optimización técnica. Esta integración tecnológica permite tomar decisiones con mayor precisión, anticipar riesgos y maximizar el retorno en operaciones complejas, siempre dentro de una política de gestión del riesgo de carácter conservador.
La dimensión internacional del equipo directivo aporta una ventaja competitiva adicional. Con experiencia en mercados como Londres y Dubái, los responsables del proyecto han trasladado una visión global al mercado madrileño, estableciendo vínculos sólidos con inversores extranjeros y fortaleciendo la proyección internacional de sus operaciones. Esta combinación de tecnología, conocimiento de mercado y solvencia técnica permite una ejecución eficiente y rigurosa, especialmente valorada en un segmento donde la estabilidad y la confianza son determinantes.
Independencia estratégica y enfoque boutique
A diferencia de otros operadores, Clapham & Partners ha optado por preservar su independencia, rechazando la entrada de socios institucionales o capital corporativo externo. Esta decisión refuerza su carácter de firma boutique, enfocada exclusivamente en el beneficio del inversor que participa directamente en cada proyecto. La selección estratégica del capital forma parte de una filosofía que prioriza la agilidad operativa, la coherencia interna y la continuidad en los estándares de excelencia.
El futuro de la compañía se orienta hacia la consolidación de su posicionamiento en el segmento prime y ultra-prime de Madrid. La ampliación de su red de coinversores, el refuerzo de alianzas internacionales y la apuesta continua por la innovación tecnológica forman parte de una estrategia definida para contribuir al desarrollo cualitativo del mercado residencial de alta gama en la capital. Desde esta base, Clapham & Partners se perfila como un actor relevante en la evolución del real estate prime Madrid, manteniendo su compromiso con la excelencia, la transparencia y la creación de valor sostenido.
DATOS PÚBLICOS:
(Información remitida por la empresa firmante)
IMAGEN: Clapham & Partners
PIE DE FOTO: Clapham & Partners redefine el real estate prime en Madrid con un modelo de co-inversión exclusivo
Contacto Emisor: Clapham & Partners Contacto: Clapham & Partners Número de contacto: 611692290
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