Mundo Economía
El absentismo laboral disparado, ¿una de las causas de la recesión en Alemania?
Berlín (Euractiv.de/.es) – Con el bajo crecimiento de la productividad en Alemania lastrando los resultados de la mayor economía europea, los líderes empresariales han hecho sonar las alarmaa por las relativamente pocas horas semanales registradas por los trabajadores y el creciente número de días de baja por enfermedad.
Los alemanes tienen fama de ser un pueblo muy trabajador, pero en cuestión de horas de trabajo semanales se sitúan muy por debajo de sus homólogos europeos.
Con la economía del país estancada, con dos años consecutivos de declive, tanto los líderes empresariales como los políticos conservadores (CDU/CSU/PPE) citan cada vez más la actitud de los ciudadanos -a veces de cierta desidia- con su trabajo como una de las causas de la mala situación económica.
Los alemanes faltan al trabajo más de 20 días al año de media, mucho más que los trabajadores de otros países de la UE.
Esta situación motivó a Oliver Bäte, Consejero Delegado de la aseguradora Allianz, a presentar una propuesta un tanto radical.
Tras calificar a Alemania de «campeona mundial en días de baja por enfermedad«, Bäte propuso en una entrevista con el periódico Handelsblatt que se redujera el salario de los empleados durante el primer día de baja por enfermedad, siguiendo un modelo similar en Suecia y otros países europeos.
Esa norma se suprimió en Alemania en los años setenta.
Desde 1994, los empresarios están obligados a cubrir la totalidad de los costes laborales de los empleados de baja por enfermedad durante un máximo de 6 semanas.
Según estipulan los contratos de trabajo más habituales en el país, los trabajadores sólo tienen que presentar un justificante médico para ausencias superiores a tres días laborables.
Pero los días de baja por enfermedad de los empleados alemanes han aumentado drásticamente en los últimos años.
La aseguradora de salud pública DAK señaló en un reciente informe un aumento del 40% de las bajas por enfermedad entre 2021 a 2022, aunque es una cifra no totalmente contrastada.
Según DAK, el repentino aumento de la bajas se debe, en gran medida, a un efecto estadístico que afecta a un cambio en la gestión de los ficheros ya que los médicos ya envían digitalmente los certificados de enfermedad directamente a las aseguradoras de salud.
Antes, esa tarea recaía en los propios trabajadores, que no siempre avisaban a su aseguradora.
Sin embargo, eso puede explicar sólo en parte el elevado número de bajas por enfermedad, según explica a Euractiv Michael Fuhlrott, abogado laboralista que representa a empresarios y directivos. «Ya detectamos un aumento en laños previos», comenta.
La tasa de enfermedad superior a la media en Alemania, en comparación con el resto de Europa, es un «hecho», afirmó Fuhlrott.
«Por supuesto, esto supone una carga global para la economía», señala.
Sin ese incremento de las bajas por enfermedad, la economía alemana podría haber crecido en torno a un 0,5% en 2023, en lugar de contraerse un 0,3%, según estimó el año pasado un estudio de la asociación de la industria farmacéutica Vfa.
El desempleo se ha mantenido relativamente bajo teniendo en cuenta la debilidad de la economía, aunque se ha incrementado levemente hasta alcanzar el 6,4% en enero, según cifras preliminares de la Agencia Federal de Empleo del país.
Horas de trabajo por debajo de la media de la UE
El tema del elevado absentismo laboral no es nuevo. En 2024 surgió un debate sobre la jornada laboral media de los alemanes, que con 34 horas semanales se sitúa muy por debajo de la mayoría de sus homólogos europeos, entre ellos Francia (36), Italia (36) y Polonia (39).
Jens Spahn, vicepresidente del grupo CDU/CSU en el Parlamento alemán, comparó a Alemania con un «parque temático», citando estadísticas según las cuales los alemanes trabajaban de media unas 300 horas menos al año que sus vecinos suizos.
Rainer Dulger, presidente de la principal patronal del país, la BDA, afirmó que el concepto de conciliación de la vida laboral y familiar se ha «exagerado».
Esas declaraciones han provocado una dura reacción por parte de los sindicatos y del Partido Socialdemócrata del Canciller, Olaf Scholz (SPD/S&D), una formación que durante mucho tiempo defiende su condición de abanderado de los trabajadores. Y ahora con más motivo, pues se acercan las elecciones nacionales, el día 23 de este mes.
«Quienes acusan a los trabajadores que se dan de baja por enfermedad de ser unos vagos tienen una visión distorsionada del mundo laboral de este país», declaró la semana pasada el ministro de Trabajo, Hubertus Heil (SPD), al medio Redaktionsnetzwerk Deutschland.
«Bajo mi responsabilidad, ni con el SPD, se limitará el subsidio de enfermedad», agregó.
La CDU/CSU, que lidera las encuestas nacionales, ha prometido recuperar el crecimiento económico mediante «una agenda para los trabajadores» en caso de ganar las elecciones de febrero.
El programa prevé incentivos fiscales para animar a los trabajadores a hacer horas extraordinarias, y promete que «el trabajo duro debe volver a dar sus frutos».
Pero incluso con un probable cambio de gobierno en Berlín, parece poco probable que Alemania aplique un recorte salarial al estilo sueco desde el primer día de baja por enfermedad, dijo Fuhlrott.
Desde el punto de vista estrictamente legal, un cambio sería posible en poco espacio de tiempo.
Sin embargo, «el Derecho laboral es algo muy político, por lo que es muy difícil imaginar la introducción de cambios que reduzcan derechos establecidos de los trabajadores», agrega
Los liberales del FDP, ex socios del gobierno de Scholz, propusieron una bonificación libre de impuestos de hasta 3.000 euros para los trabajadores que no cojan ninguna baja por enfermedad, argumentando que eso sería mejor que un «castigo de facto» de la enfermedad mediante el recorte salarial.
«La tasa de bajas por enfermedad en Alemania es demasiado elevada», comentó el vicejefe del grupo parlamentario del FDP, Konstantin Kuhle, aunque advirtió contra la sospecha generalizada de creer que los trabajadores alemanes son vagos o no están motivados para acudir a sus puestos de trabajo.
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(Editado por Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)
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Mundo Economía
MercurySteam: de un pequeño estudio madrileño a un referente europeo del videojuego

(Información remitida por la entidad que la firma:)
En 2002, un pequeño grupo de desarrolladores decidió fundar MercurySteam, un estudio de diseño y desarrollo de videojuegos afincado en Madrid. Lo que entonces era solo una ilusión se ha convertido en una realidad sólida: 23 años después, la compañía emplea a cerca de 250 profesionales que trabajan en varios proyectos simultáneos
Durante más de dos décadas, MercurySteam ha construido una trayectoria marcada por la creatividad, la innovación tecnológica y una apuesta constante por el talento local. En un mercado global como el del videojuego, que supera los 200.000 millones de euros, el estudio madrileño se ha convertido en uno de los referentes independientes más destacados de Europa. Su objetivo sigue siendo crecer, diversificarse y continuar creando mundos con identidad propia.
Los orígenes de MercurySteam están ligados a una visión artística clara. Sus fundadores, algunos procedentes del equipo responsable de Blade of Darkness, compartían la convicción de que la clave para destacar en un sector tan competitivo era crear universos memorables, con una estética poderosa y reconocible. Esa filosofía se manifestó desde su primer gran proyecto, Scrapland (2004), un título que llamó la atención por su estilo visual y su imaginación desbordante.
El caso de MercurySteam destaca por dos motivos: ha logrado situar a un estudio independiente madrileño en la élite de una industria multimillonaria y ha mantenido su actividad durante casi 23 años, algo excepcional en un sector donde solo un 15% de los estudios independientes supera la década. Su continuidad se explica por una combinación poco habitual: independencia creativa, excelencia técnica y una cultura basada en asumir riesgos artísticos de forma estratégica.
Tras Scrapland, el estudio avanzó con Clive Barker’s Jericho (2007), una producción que le abrió definitivamente las puertas del mercado internacional. Sin embargo, el verdadero salto llegó en 2010, cuando Konami confió en el estudio para reimaginar la saga Castlevania. La trilogía Lords of Shadow se convirtió en un éxito global con más de siete millones de copias vendidas, situando a MercurySteam en el radar internacional.
La proyección del estudio continuó gracias a su colaboración con Nintendo. En 2015, la compañía japonesa encargó a MercurySteam el desarrollo de Metroid: Samus Returns, lanzado en 2017 con gran éxito de crítica y jugadores. Este trabajo revitalizó una franquicia histórica y consolidó la relación entre ambas compañías. A partir de ahí nació Metroid Dread (2021), uno de los títulos más celebrados del año, que llevó a la saga a cifras récord y confirmó la capacidad del estudio para reinterpretar clásicos con una mirada contemporánea.
Toda la experiencia acumulada se refleja ahora en Blades of Fire, el nuevo proyecto del estudio que llegará a Steam en 2026. Este lanzamiento supone un paso más en su expansión internacional, acompañado de otras producciones en desarrollo que verán la luz próximamente. En un contexto de creciente demanda de talento especializado, MercurySteam se posiciona como uno de los estudios independientes de mayor tamaño e influencia en Europa.
Sobre MercurySteam
Con más de 23 años de trayectoria, el estudio combina dirección artística de primer nivel, tecnología propia y una visión creativa distintiva. Entre sus títulos más reconocidos figuran Castlevania: Lords of Shadow, Metroid: Samus Returns, Metroid Dread, Spacelords y Blades of Fire.
Contacto Nombre contacto: MercurySteam Descripción contacto: MercurySteam Teléfono de contacto: 948848031
Imágenes
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Pie de foto: Un referente europeo del videojuego
Autor: MercurySteam
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Mundo Economía
Opiniones: La tecnología como aliada; Desmitificando la generación de valor y el papel de Axen Mind

(Información remitida por la entidad que la firma:)
En un entorno económico en constante evolución, el éxito ya no se basa en el secretismo, sino en la aplicación rigurosa de la tecnología y el análisis. A menudo, cuando un modelo es altamente efectivo, puede generar escepticismo natural sobre cómo logra sus resultados. Axen Capital enfrenta esta duda desvelando su motor principal: la innovación educativa y el rigor científico.
El valor generado por Axen Capital está íntimamente ligado a Axen Mind, la unidad dedicada a la educación financiera de niños y jóvenes. Axen Mind utiliza herramientas de análisis avanzado y ciencia del comportamiento para enseñar a las nuevas generaciones las metodologías que conducen a la solvencia. Al capacitar a la niñez y juventud con procesos y datos, la empresa desmitifica la gestión del capital. Como afirman sus voceros: la clave no es un «secreto comercial», sino el dominio de la información desde temprana edad.
Este enfoque en la tecnología y la educación es lo que garantiza la solidez del modelo. Al centrar su actividad en transmitir conocimiento a las futuras generaciones, Axen Capital asegura una base de crecimiento que es estable y perdurable. La filosofía del fundador, Dante Eludier, refuerza esta visión: el valor se crea al transformar la mentalidad de las personas.
La coherencia de este enfoque se observa en el ecosistema de la empresa, que promueve la ética y el rigor en todas sus unidades. Iniciativas como el respaldo a proyectos sociales a través de la Fundación Dante Eludier demuestran que el rigor empresarial se complementa con la responsabilidad social.
En conclusión, Axen Capital desactiva las dudas sobre la generación de valor al anclar su éxito a la educación y la tecnología. La empresa demuestra que el progreso económico es una consecuencia lógica del conocimiento aplicado, posicionándose como un líder que apuesta por la transparencia del rigor científico en la enseñanza financiera para las próximas generaciones.
DATOS PÚBLICOS:
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IMAGEN: AXEN CAPITAL
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Contacto Emisor: AXEN CAPITAL Contacto: AXEN CAPITAL Número de contacto: (+52) 55 4170 1030
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Dongfeng completa misión de apoyo en Cumbre G20 Sudáfrica y su flota ecológica gana reconocimiento

(Información remitida por la entidad que la firma:)
Recientemente, como el socio oficial designado para el transporte de vehículos de la Cumbre del G20 de 2025 en Sudáfrica, Dongfeng Motor tuvo un desempeño sobresaliente y completó con éxito todas las tareas de apoyo al transporte para la cumbre celebrada en Johannesburgo
La flota ecológica especializada, compuesta por múltiples modelos de vehículos de nueva energía, como el Dongfeng BOX y el Dongfeng 007, proporcionó servicios de transporte eficientes, seguros y fiables de alta calidad a las delegaciones nacionales y al personal de trabajo durante la conferencia. Su excelente coordinación operativa y el rendimiento estable de sus productos le valieron grandes elogios y reconocimiento de todas las partes participantes. Esto no solo demostró las capacidades de Dongfeng Motor en el contexto internacional de eventos políticos y económicos de primer nivel, sino que también puso a prueba con éxito su capacidad integral para ofrecer soluciones de transporte sistemáticas en escenarios complejos y exigentes.
Esta colaboración surgió de los esfuerzos conjuntos de Dongfeng y el Departamento de Relaciones Internacionales y Cooperación de Sudáfrica, con el objetivo de proporcionar una solución de movilidad ecológica de alto nivel para la cumbre. El funcionamiento estable y sin fallas de la flota durante el evento expuso al mundo los últimos logros de Dongfeng Motor en tecnología de electrificación, fabricación inteligente y control de calidad de alta gama. Representa una práctica significativa del compromiso a largo plazo de Dongfeng con la innovación y el desarrollo sostenible. Con su exitoso debut en la escena internacional, Dongfeng Motor ha demostrado con acciones concretas que sus vehículos de nueva energía son totalmente capaces de satisfacer las exigentes y rigurosas demandas de transporte a nivel mundial, tanto en términos de capacidad como de fiabilidad.
El éxito de haber sido socio oficial de la Cumbre del G20 mejoró significativamente la reputación y la influencia de la marca Dongfeng en Sudáfrica y en toda la región africana, lo cual ha establecido una base sólida de confianza para la futura expansión del mercado. Esta colaboración representa y destaca el profundo cultivo del mercado africano por parte de Dongfeng en los últimos años a través de la producción localizada, los intercambios tecnológicos y otras iniciativas.
De cara al futuro, Dongfeng Motor aprovechará esta oportunidad para convertir la experiencia adquirida durante esta misión de asistencia técnica en un impulso para mejorar continuamente sus productos y servicios. La empresa continuará con un enfoque global abierto y cooperativo.
Contacto Nombre contacto: Liao Qingli Descripción contacto: China Dongfeng Motor Industry Imp. & Exp. Co. Ltd Teléfono de contacto: +86-27-15207271711
Imágenes
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Pie de foto: Flota ecológica Dongfeng 007 en acción en la cumbre
Autor: China Dongfeng Motor Industry Imp. & Exp. Co. Ltd
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