Mundo Economía
Bruselas hace un último intento por evitar el nuevo golpe arancelario de Trump

Bruselas (Euractiv.com/.es) – El Comisario europeo de Comercio, Maroš Šefčovič, intentará evitar este martes, en una nueva reunión en Washington, el nuevo zarpazo arancelario lanzado por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, cuya entrada en vigor está prevista para el próximo 2 de abril.
Tras su visita a Washington viajará a China.
La nueva gira del Comisario se produce a muy pocos días de que entren en vigor los «aranceles recíprocos» de Estados Unidos, que amenazan con sacudir el orden comercial mundial, al igualar los gravámenes de otros países a los productos estadounidenses.
El nuevo intento de Bruselas por desactivar la nueva “guerra comercial” con Estados Unidos se produce además pocas semanas después de que Trump aplicara aranceles generales del 25% a las importaciones estadounidenses de acero y aluminio.
Los nuevos gravámenes estadounidenses agravarán los problemas de la siderurgia europea, en un momento en el cual lucha por sobrevivir en medio de una feroz competencia con China.
En las reuniones de este martes con el secretario de Comercio estadounidense, Howard Lutnick, y con el representante de Comercio, Jamieson Grier, Šefčovič intentará hallar una salida negociada a los aranceles al acero y el aluminio e intentará evitar que los productos de la UE se vean afectados por los nuevos gravámenes a partir del 2 de abril, según han confirmado fuentes comunitarias.
Por su parte, la reunión de Šefčovič con el ministro chino de Comercio, Wang Wentao, prevista para finales de esta semana, se centrará en un abanico más amplio de temas, entre ellas el acceso de las empresas europeas al mercado chino, las inversiones chinas en la UE y la creciente amenaza que suponen para la industria europea las subvenciones estatales de Pekín, añadió la fuente comunitaria.
La decisión del político eslovaco de viajar a China antes de que Trump anuncie oficialmente la entrada en vigor de los aranceles recíprocos significa que es probable que su reunión con Wang no tenga resultados muy concretos, según comenta Alicia García Herrero, miembro senior de Bruegel, un prestigioso “think tank” con sede en Bruselas.
«Es algo así como ‘esperar y ver’ para ambos», asegura la experta.
«Después del 2 de abril… China sabrá cuánto puede exigir a Europa, y Europa también sabrá más», agrega la investigadora.
Intentar relanzar la relación entre la UE y China desde cero obedecería a una urgente necesidad de parte del bloque comunitario de buscar un nuevo aliado ante un grave deterioro de su relación con Estados Unidos, apunta la experta.
Para ello sería necesaria la implicación de los máximos dirigentes de la UE, entre ellos la Presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, o el probable nuevo Canciller alemán, Friedrich Merz, añade García Herrero.
Por otra parte, la experta señala que es probable que Wang haga caso omiso al temor de Bruselas sobre la posibilidad de que las políticas comerciales agresivas de Trump puedan desviar cientos de miles de millones de euros de las exportaciones chinas a la UE.
«Nos dirán que van a esperar a que las importaciones aumenten porque van a tener ese auge del consumo (…) creo que eso es todo», subraya.
¿Una línea más dura con China?
Los dos viajes de Šefčovič coinciden con un fuerte aumento de la presión de Estados Unidos a Pekín desde el regreso de Trump a la Casa Blanca en enero pasado, una estrategia que, en opinión de muchos analistas, podría finalmente obligar a la UE a adoptar una línea más dura con China.
La línea política actual de la UE con China, anunciada por von der Leyen en 2023, consiste en «reducir riesgos pero no desvincularse» de Pekín, es decir, rebajar su dependencia en determinados sectores estratégicos, como los minerales esenciales, pero no cortar los lazos económicos de forma generalizada, como el bloque ha hecho en gran medida con Rusia tras la invasión de Ucrania en febrero de 2022.
Trump ha acusado en varias ocasiones a China de dañar a Estados Unidos con su política comercial, y ha tachado las políticas «mercantilistas» de Pekín de «el mayor robo de la historia».
En un nuevo gesto de hostilidad con Pekín, Trump impuso a principios de este mes un arancel adicional del 10% a todas las importaciones estadounidenses procedentes de China, duplicando el gravamen que aplicó el pasado mes de febrero.
Continuando con la tendencia que se inició durante el mandato del expresidente Demócrata Joe Biden, varios destacados funcionarios estadounidenses instaron recientemente a los fabricantes europeos de chips a imponer más restricciones a las exportaciones chinas de semiconductores avanzados.
Por otro lado, en una nueva muestra de su política de mano dura con China, Trump firmó el mes pasado una serie de memorandos que incentivan a los potenciales nuevos inversores en Estados Unidos a que corten sus lazos con Pekín.
Esa medida «equivale a poner una pistola en la sien de las empresas», asegura Tobias Gehrke, investigador principal de política del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores, un “think tank” de Bruselas.
«Dice: ‘Tenéis grandes oportunidades en Estados Unidos, pero tenéis que eliminar a China. Tenéis que demostrármelo. Y si no lo hacéis, os excluiré'», agrega el experto.
Por su parte, Arthur Leichthammer, investigador principal de políticas en el Centro Jacques Delors, señala que esos memorandos -que también incluyen medidas contra la directiva europea de servicios digitales- están diseñados esencialmente «para castigar la cooperación con China».
¿Optimismo equivocado?
Pero la postura cada vez más dura de Washington con China y su agresiva política comercial con la UE tienen otra lectura en Pekín, donde muchos creen que contribuirá a que Europa se acerque mucho más al gigante asiático.
En un discurso pronunciado en la Conferencia de Seguridad de Múnich el mes pasado, el ministro chino de Asuntos Exteriores chino, Wang Yi, elogió a Europa como «un polo importante en el mundo multipolar» e instó a Bruselas y Pekín a «profundizar la comunicación estratégica y la cooperación mutuamente beneficiosa».
Mientras que «el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca ha aumentado la inestabilidad y la incertidumbre, China y la UE… pueden ofrecer estabilidad y certidumbre para un crecimiento económico global inclusivo a través de una cooperación reforzada», señaló recientemente un artículo del Diario de China.
Sin embargo, según varios analistas, el optimismo de Pekín sobre las oportunidades que ofrece la presidencia de Trump es probablemente infundado.
A pesar de condenar con vehemencia la imposición por parte de Washington de aranceles del 25% a México y Canadá a principios de este mes -que desde entonces se han revertido en gran medida-, la Comisión Europea ha evitado criticar los gravámenes adicionales de Trump a China.
Šefčovič y Von der Leyen han tratado de evitar condenar con excesiva dureza los aranceles de Trump al acero y el aluminio argumentando que la UE y Estados Unidos deberían «cooperar» para abordar el «problema real» de las «sobrecapacidades» chinas, o la producción masiva de exportaciones baratas.
En ese sentido, Ander Tordoir, economista jefe del Centro para la Reforma Europea, asegura que la preocupación expresada por la UE sobre el impacto del modelo industrial chino basado en las exportaciones es genuina.
«Compartimos algunas de las preocupaciones legítimas de EE.UU. sobre el exceso de capacidad de China», afirma. «Ni México ni Canadá aplican modelos de crecimiento impulsados por las exportaciones que socavan la industria manufacturera europea», agrega.
Tordoir cree que los superávits comerciales netos de Europa y China apuntan a que, al menos en términos económicos, China y la UE «no son socios lógicos», ya que ambos «luchan por un conjunto limitado de demanda».
Por otro lado, la reticencia de Pekín a modificar «su agresivo modelo de crecimiento basado en las exportaciones», unida a la profundización de sus lazos con Rusia y a la apertura general de Europa al comercio, hacen que la UE tenga razones propias para adoptar una línea más dura con Pekín, añade.
«La UE tiene motivos para ser más dura con China por motivos propios, totalmente ajenos a los deseos de Estados Unidos», subraya Tordoir.
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[Editado por Fernando Heller/Euractiv.es]
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Mundo Economía
E80 Group presenta «Intralogística en Concierto»

(Información remitida por la entidad que la firma:)
La gira por España y Portugal a ritmo de futuro y solidaridad
En el ámbito de la intralogística moderna, cada palé transmite una historia compuesta de datos, eficiencia y seguridad. Ya no se trata solo de desplazar mercancía, sino de coordinar flujos de información en tiempo real para garantizar la máxima optimización de los procesos. Con este enfoque basado en la integración, desde mayo de 2025 hasta enero de 2026, E80 Group – la multinacional italiana entre los líderes en el desarrollo de soluciones automáticas e integradas para fabricantes de bienes de consumo y centros de distribución – presenta “Intralogística en Concierto”: la gira por España y Portugal que, a través de presentaciones y mesas redondas con expertos del sector, se plantea el objetivo de analizar las últimas innovaciones en el sector de la intralogística.
Con esta iniciativa, E80 Group ha decidido apoyar a la Fundación Músicos por la Salud, una ONG que desde 2015 lleva la música en vivo a hospitales y centros sociosanitarios.
Después de la primera etapa desarrollada en Barcelona el 13 de mayo, el evento continuó el 19 de junio en Madrid y seguirá en Sevilla el 25 de noviembre, Valencia el 28 de noviembre y, por último, Oporto el 27 de enero de 2026.
Con una filial en Barcelona, el Grupo cuenta con una amplia experiencia y clientes ibéricos en diversos sectores, en particular el de alimentación, bebidas y el del papel tisú.
Gracias a sus tecnologías innovadoras y al profundo conocimiento de los procesos logísticos de los clientes, el grupo anticipó el concepto de Industria 4.0—la fábrica inteligente, sostenible, interconectada y segura—ya en la década de 1990. Las soluciones a medida de E80 Group optimizan todas las operaciones de la cadena de suministro, desde la entrada de las materias primas hasta el envío.
Además de equipos físicos, el grupo ha desarrollado la plataforma de software SM.I.LE80 (Smart Integrated Logistics), que garantiza la integración de sistemas y flujos y la trazabilidad total de los productos manipulados.
Los eventos se centran en la innovación, el mercado, la seguridad y la sostenibilidad en el sector de la intralogística. La experiencia se enriquece por un tour digital inmersivo guiado por Pier Francesco Fefè, Sales Area Manager & G.M. Spain de E80 Group, con una conexión especial en directo con los Green Studios de E80 Group, desde donde Massimo Bertuccio, Sales Director Tissue de E80 Group, acompaña a los invitados en un viaje virtual por algunas de las fábricas y centros de distribución más vanguardistas del mundo. A continuación, una mesa redonda, que en Madrid contó con la participación de Javier Carballo Penvela y Luis Gimilio Barboza, respectivamente Director Industrial y Director de Tecnología de Operaciones en Mahou San Miguel, y Jose Luis Fernández, Director General en Betapack.
No faltan casos de éxito y una comida de networking para establecer contactos y fomentar el intercambio de ideas.
Pier Francesco Fefé: «No hay innovación real sin intercambio de ideas y debates constructivos. Y ninguna tecnología se consolida sin la experiencia que la respalda. Por eso, te invitamos a participar en los eventos en primera persona para dar forma juntos al futuro de la intralogística.»
La gira también es una importante oportunidad para conocer mejor y apoyar a la Fundación Músicos por la Salud, una organización sin ánimo de lucro que realiza microconciertos emocionalmente significativos, para mejorar la experiencia sociosanitaria de personas en situación de vulnerabilidad y soledad.
Desde 2015, la Fundación Músicos por la Salud lleva música en directo a hospitales, residencias y centros sociosanitarios de toda España, acompañando a personas en momentos de alta vulnerabilidad emocional o física. A través de más de 40.000 microconciertos, he llegado a más de 500.000 personas, humanizando espacios clínicos y convirtiendo la música en una herramienta terapéutica real y accesible, avalada por estudios científicos y organismos como la OMS.
La fundación también impulsa la formación y profesionalización de músicos, especialmente de colectivos con dificultades de inserción laboral, promoviendo la inclusión de la música en los sistemas sanitarios como medio de acompañamiento y mejora del bienestar emocional.
“Todo nació de una vivencia profundamente personal – Guillermo Giner, fundador y presidente de la Fundación Músicos por la Salud – Acompañé a mi madre hospitalizada poniéndole su canción favorita. El efecto fue inmediato, su expresión cambió, algo en ella se transformó. Aquella emoción se convirtió, tras su fallecimiento, en el impulso vital para fundar Músicos por la Salud, con la misión de que muchas más personas pudieran sentir el poder sanador y reconfortante de la música en los momentos más difíciles de la vida.
La música tiene la capacidad de transformar no solo el estado emocional de una persona, sino también la forma en que se vive la enfermedad. Por eso, en Músicos por la Salud no llevamos solo canciones: llevamos compañía, memoria, alegría y humanidad allí donde más se necesita.”
Haz clic en el enlace para inscribirte de forma rápida y sencilla a las próximas paradas: https://network.e80group.com/conciertodeintralogistica.
E80 Group Company Profile:
E80 Group se ha especializado en el desarrollo de soluciones intralogísticas integradas y automatizadas para fabricantes de bienes de consumo y centros de distribución que operan principalmente en los sectores de alimentos, bebidas y papel tisú.
Gracias a sus tecnologías innovadoras y al profundo conocimiento de los procesos logísticos de los clientes, el grupo anticipó el concepto de Industria 4.0 – la fábrica inteligente, sostenible, interconectada y segura- en la década de 1990. Las soluciones a medida de E80 Group optimizan todas las operaciones de la cadena de suministro.
Además de equipos físicos, como vehículos automáticos guiados por láser, robots de paletización, etiquetadoras y enfardadoras robóticas, sistemas de inspección de palets y almacenes automáticos de alta densidad, el grupo ha desarrollado la plataforma de software SM.I.LE80 (Smart Integrated Logistics) que garantiza la integración de sistemas y flujos y la trazabilidad total de los productos manipulados, desde la entrada de las materias primas hasta la expedición.
Hasta la fecha, E80 Group ha realizado más de 450 fábricas integradas en varias partes del mundo y ha instalado más de 2800 sistemas robóticos, 9000 vehículos automáticos guiados por láser y, desde 2016, 50 almacenes automáticos de alta densidad. Cada día, las soluciones de E80 Group manejan más de mil millones de euros de productos en todo el mundo.
Para estar más cerca de sus clientes, el grupo ha abierto 15 filiales en varios países, incluida una en Barcelona, y ofrece servicios de asesoramiento y posventa 24 horas al día, 365 días al año para garantizar el máximo rendimiento de cada planta con el paso del tiempo.
Oficina de prensa Trefoloni e Associati ufficiostampa@trefolonieassociati.com 0039 348-4908595 www.trefolonieassociati.com Elena Campari, Social Media Coordinator de E80 Group campari.e@e80group.com 0039 3497712308 Pier Francesco Fefè, Sales Area Manager y GM Spain de E80 Group fefe.p@e80group.com 0034 634234638 E80 Group Iberica SL Plaza Europa, 9-11 Torre Inbisa, Oficina 14D 08902, L'Hospitalet de Llobregat, Barcelona España
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Mundo Economía
AgroUSD impulsa autonomía financiera en el campo con tecnología diseñada desde la producción

(Información remitida por la entidad que la firma:)
Conectando al productor con herramientas digitales adaptadas a su realidad, AgroUSD se consolida como una moneda estable al servicio de quienes trabajan la tierra
Durante décadas, el sistema financiero tradicional ha funcionado de espaldas a las realidades del campo. Mientras el mundo urbano avanza en digitalización y acceso instantáneo a servicios financieros, muchas comunidades rurales siguen sin opciones eficientes para gestionar su dinero, proteger su producción o acceder a servicios básicos sin depender de intermediarios costosos.
AgroUSD nace precisamente en ese contexto. Se trata de una moneda digital estable respaldada por commodities agrícolas, pensada no para adaptarse al sistema, sino para construir uno nuevo, desde cero, con lógica productiva, operativa y territorial. Una moneda que no exige pertenecer al mundo bancario para poder operar, sino que reconoce el valor generado en el campo como base para funcionar.
AGROUSD: Tecnología accesible, pensada para el productor
Lo que distingue a AgroUSD no es solo su estabilidad, sino su diseño funcional. No exige estructuras complejas ni conocimientos técnicos avanzados. Se puede usar con una conexión digital básica y desde cualquier dispositivo móvil, lo que permite operar incluso en zonas con baja infraestructura bancaria.
Su tecnología se basa en blockchain, lo que garantiza trazabilidad, transparencia y seguridad, pero todo esto está integrado en una interfaz que prioriza lo esencial: agilizar pagos, evitar demoras, y que el productor tenga control total sobre su dinero. No hay terceros que autoricen ni trámites que detengan. AgroUSD devuelve el poder de decisión al usuario.
Una herramienta que empodera desde lo cotidiano
El impacto de AgroUSD no está solo en el concepto, sino en su aplicación diaria. Permite realizar pagos entre productores, contratar servicios, acceder a insumos o recibir compensaciones por ventas sin pasar por los filtros y costos de estructuras bancarias tradicionales.
Este modelo genera autonomía financiera real, en entornos donde el acceso al efectivo, las cuentas bancarias o los préstamos formales siempre ha estado condicionado por variables externas. Ahora, el productor puede manejar su economía con independencia, operar directamente con sus pares y participar activamente en una economía más justa.
Soberanía económica para comunidades productivas
AgroUSD representa una herramienta de soberanía. Donde antes se dependía del valor que asignaban terceros a la producción, hoy existe una moneda cuyo respaldo está directamente vinculado al esfuerzo productivo. Eso cambia la relación con el dinero: deja de ser un bien escaso y mediado por otros, y pasa a ser una expresión directa del valor generado en el campo.
Además, AgroUSD elimina barreras de entrada al sistema financiero, lo que permite la participación de pequeños productores, cooperativas o unidades familiares que hasta ahora operaban al margen. Esta apertura no solo mejora la circulación de recursos, sino que construye un nuevo tipo de tejido económico, más horizontal, transparente y eficiente.
El campo no necesita adaptarse al sistema financiero tradicional. Necesita herramientas que respondan a su ritmo, a su lógica y a sus desafíos. AgroUSD no es una promesa tecnológica, es una respuesta práctica, operativa y transformadora.
Contacto Nombre contacto: AgroUSD Press Descripción contacto: Comunicación AgroUSD Teléfono de contacto: 644499308
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Pie de foto: AgroUSD impulsa autonomía financiera en el campo
Autor: AgroUSD»
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Mundo Economía
MCC Banking impulsa el emprendimiento con su nuevo programa de microcréditos digitales para startups

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MCC Banking presenta su programa de microcréditos digitales para startups, una iniciativa destinada a facilitar el acceso a financiamiento a emprendedores que buscan hacer realidad sus ideas en un entorno competitivo
La financiación es uno de los principales desafíos a los que se enfrentan los emprendedores en etapas tempranas. Para dar respuesta a esta necesidad, MCC Banking ha desarrollado un programa de microcréditos 100% digital que combina agilidad, flexibilidad y análisis de riesgo inteligente, ofreciendo capital semilla a proyectos innovadores en distintas partes del mundo.
Según el informe The Global Startup Ecosystem Report de Startup Genome, más del 60% de las startups fracasan por falta de liquidez en sus primeros dos años. Conscientes de esta realidad, MCC Banking apuesta por una herramienta que elimina la burocracia y acerca los recursos financieros a quienes más lo necesitan.
«Queremos ser el primer aliado de los emprendedores. Nuestro programa de microcréditos digitales permite acceder a financiamiento de manera rápida y segura, sin trabas, para que las ideas no mueran antes de nacer», explica Peter Van Louse, Vicepresidente de MCC Banking.
Los beneficios clave del programa incluyen:
• Evaluación digital en menos de 48 horas.
• Montos personalizados según la etapa y proyección del negocio.
• Tasas competitivas y plazos flexibles.
• Acompañamiento financiero a través de asesores virtuales.
Además, el programa integra herramientas de seguimiento del uso de los fondos y ofrece recomendaciones automatizadas para mejorar la gestión del capital recibido. Este enfoque permite que los emprendedores no solo accedan al crédito, sino que aprendan a optimizarlo desde el inicio.
«Nuestro compromiso no es solo prestar dinero, sino ayudar a construir negocios sostenibles y escalables. Cada microcrédito otorgado es una inversión en talento, innovación y futuro económico», añade Peter Van Louse.
El proceso de solicitud se realiza íntegramente desde la plataforma digital de MCC Banking, sin necesidad de garantías tradicionales. Gracias al uso de big data e inteligencia artificial, la entidad evalúa la viabilidad del proyecto y el perfil del solicitante en tiempo récord, promoviendo la inclusión financiera en el ecosistema emprendedor.
Durante la fase piloto en Argentina, México y Portugal, más de 1.200 startups accedieron a microcréditos, con un índice de repago del 92%. Estos resultados avalan la escalabilidad del programa, que se expandirá a otros mercados de Europa, Latinoamérica y África en los próximos meses.
Sobre MCC Banking
MCC Banking es una institución financiera global que lidera la transformación digital en servicios bancarios y promueve el acceso a soluciones de financiamiento inteligentes.
A través de su compromiso con la innovación, MCC apuesta por empoderar a emprendedores y pequeñas empresas con herramientas financieras diseñadas para el crecimiento.
Contacto Nombre contacto: MCC Banking Press Descripción contacto: MCC BANKING Teléfono de contacto: 644012481
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Pie de foto: MCC Banking impulsa el emprendimiento
Autor: MCC Banking
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