Mundo Economía
Breve guía para no perderse en la compleja madeja de los «eurobonos»
Bruselas (Euractiv.com/.es) – Es probable que quienes se interesan de vez en cuando por conocer mejor el complejo entramado normativo de la Unión Europea (UE) se hayan topado con términos como empréstito común, a veces denominado deuda común, deuda conjunta, empréstito conjunto o eurobonos.
Es una de las cuestiones más controvertidas que debaten actualmente los jefes de Estado y de Gobierno de la UE. Ello se debe en gran parte a que Francia y Alemania, el «motor» de la construcción comunitaria, discrepan sobre el tema: París lo apoya y Berlín se opone rotundamente.
De hecho, el tema es tan espinoso que algunos diplomáticos de la UE han instado, literalmente, a no debatirlo, al menos por ahora.
«Es un debate polémico porque muchos Estados miembros no se ponen de acuerdo sobre la financiación de la deuda para defensa ni para ninguna otra cosa», comenta a Euractiv un diplomático comunitario, al tiempo que añade que los socios del bloque deberían dar prioridad a alcanzar un consenso sobre qué proyectos requieren financiación común de la UE.
«Si se empieza a debatir sobre financiación, no se hablará del resto», subraya.
Pero, ¿en qué consiste exactamente este debate? ¿Por qué es tan controvertido? ¿Cuáles son los argumentos a favor y en contra de los eurobonos? ¿Y cómo puede evolucionar este debate en los próximos meses?
La idea básica
Aunque las propuestas individuales difieren, la idea básica que subyace al endeudamiento conjunto es la siguiente:
Primer paso. La Comisión Europea recauda fondos en nombre de la UE endeudándose en los mercados de capitales, es decir, emitiendo bonos de la UE.
Segundo paso. El dinero se utiliza para financiar inversiones esenciales de tres maneras:
- Se gasta directamente en la UE.
- En forma de préstamos a los Estados miembros, que se devuelven a la Comisión.
- En forma de subvenciones a los Estados miembros, que no tienen que devolver individualmente, sino que son reembolsadas de manera colectiva por los 27 Estados miembros de la UE.
¿No lo está haciendo ya la Comisión Europea?
Sí, pero no como le gustaría a la mayoría de los partidarios de los eurobonos.
Hay dos ejemplos principales de planes de empréstito conjunto en curso o anunciados recientemente.
(1) El plan«Rearm Europe» de la Comisión Europea. Presentado y aprobado por los Estados miembros a principios de este mes, incluye una propuesta de 150.000 millones de euros en préstamos a los Estados miembros para financiar inversiones en defensa de interés «paneuropeo», como sistemas de defensa cibernética, aérea y antimisiles. (Se trata de un plan de préstamos conjuntos «(2)», según el esquema de clasificación presentado en la sección anterior).
(2) El fondo de la UE para la recuperación post pandemia. Conocido formalmente como programa Next Generation EU (NextGenEU), ofrece 800.000 millones de euros en préstamos y subvenciones a los Estados miembros para financiar inversiones ecológicas, digitales y otras inversiones esenciales (excluida la defensa) a cambio de determinadas reformas. (Se trata de un híbrido de un plan de préstamos conjuntos (2) y (3))
¿Por qué se habla tanto de préstamos conjuntos?
Por dos razones.
En primer lugar, porque Europa tiene enormes necesidades de inversión que, según muchos analistas, sólo se pueden satisfacer emitiendo más eurobonos. El ex primer ministro italiano Mario Draghi afirmó recientemente que la UE debería aumentar las inversiones en al menos 750.000 millones de euros al año, es decir, el 4,4% del PIB anual del bloque, y que esas inversiones deberían financiarse, al menos en parte, mediante la emisión de deuda común de la UE.
En segundo lugar, porque los planes mencionados no son exactamente lo que la mayoría de los partidarios de los eurobonos tenían en mente en un principio.
El plan de préstamos ReArm Europe (cuya nomenclatura no ha gustado ni a España ni a Italia), por ejemplo, se limita específicamente a inversiones en defensa. Sin embargo, los partidarios de los eurobonos sostienen que los empréstitos conjuntos deberían utilizarse para financiar una gama mucho más amplia de inversiones, por ejemplo infraestructuras, redes energéticas, investigación básica y cambio climático; en resumen, en bienes públicos europeos.
«Los bienes públicos europeos son sin duda una de las principales razones para recaudar fondos a nivel europeo y gastarlos a nivel europeo», asegura Philipp Lausberg, analista del European Policy Centre.
En cambio, NextGenEU ha sido criticado por no incluir la defensa entre sus inversiones permitidas. Además, algunos sostienen que el dinero se ha gastado en proyectos que benefician a Estados miembros concretos y no a la UE en su conjunto.
«Hay que gastar el dinero en la UE», subraya Lausberg, quien lamenta que una gran proporción de los fondos de NextGenEU fueran «gastados por los Estados miembros (..) en sus intereses nacionales».
Sin embargo, quizá la razón más importante por la cual se habla tan a menudo del endeudamiento conjunto es que NextGenEU expira en 2026.
Y tampoco se prevé que se renueve, dada la firme resistencia de Alemania, Países Bajos y otros Estados miembros «frugales» (en su mayoría del norte de Europa).
¿Cuáles son los argumentos a favor del endeudamiento conjunto?
Hay varios, y la mayoría están relacionados entre sí.
En primer lugar, muchos Estados miembros se endeudan actualmente a tipos considerablemente más altos que si la Comisión Europea lo hiciera en su nombre. Por eso, al emitir deuda común de la UE, muchos países se ahorran tener que pagar tipos de interés innecesariamente altos.
(Alemania y los Países Bajos, por su parte, se endeudan a un tipo considerablemente inferior al de la UE, lo que, posiblemente, explique su rechazo al endeudamiento conjunto)
«Hay países concretos -y me viene a la mente Francia- que están completamente ‘endeudados'», asegura Maria Demertzis, directora del Programa de Estrategia Económica y Finanzas de The Conference Board Europe.
«Si se endeudaran [más], podrían tener problemas», agrega.
Un segundo argumento, relacionado con el anterior, a favor de la deuda común de la UE es que las normas fiscales del bloque -que limitan los déficits al 3% y los niveles de deuda al 60% del PIB anual- prohíben de hecho a muchos Estados miembros endeudarse más por su cuenta sin incurrir en la ira de Bruselas, ya que muchos países del bloque tienen niveles de deuda iguales o superiores a esos límites.
De hecho, ocho Estados miembros, entre ellos Francia e Italia, ya están sujetos a un «procedimiento de déficit excesivo», es decir, a una amonestación formal de Bruselas por rebasar el umbral presupuestario del bloque.
Pero la principal razón para el endeudamiento conjunto es facilitar las inversiones que los Estados miembros, por diversas razones, son reacios a financiar.
«Yo no diría que el menor coste de los empréstitos sea un argumento de peso para aumentar el endeudamiento de la UE», afirma Zsolt Darvas, investigador principal de Bruegel, un grupo de reflexión con sede en Bruselas. «Yo diría más bien que la razón es, sencillamente, que los países no tienen previsto hacer tanta inversión adicional, [y] necesitamos mucha inversión pública»
¿Cuáles son los argumentos en contra del endeudamiento conjunto?
Hay dos principales.
El primero es que el programa emblemático de endeudamiento conjunto que ha existido hasta la fecha -NextGenEU- ha sido, según algunos, un fracaso estrepitoso.
Los críticos señalan el bajo nivel de utilización, con decenas de miles de millones de euros aún sin solicitar a pesar de que el fondo expira el año que viene.
Además, señalan los altos niveles de corrupción en relación con el sistema y el hecho de que está excesivamente centralizado, con una aportación mínima de las regiones de la UE.
El segundo argumento en contra del endeudamiento conjunto es que, a la larga, habrá que devolver el dinero. Por tanto, la emisión de eurobonos no hace sino aplazar la inevitable crisis fiscal.
Algunos Estados miembros, sobre todo los Países Bajos, señalan que a partir de 2028 tendrán que desembolsar unos 30.000 millones de euros al año para devolver la deuda acumulada de NextGenEU, lo que equivale a una quinta parte del presupuesto ordinario de la UE.
Los partidarios de los eurobonos suelen responder al primer argumento aduciendo que se trata de problemas específicos de NextGenEU que no se aplican al endeudamiento conjunto per se. Algunos también afirman que es demasiado pronto para afirmar que no se utilizarán todos los fondos de NextGenEU.
En cuanto al segundo argumento, algunos sostienen que la deuda de NextGenEU debería simplemente «refinanciarse», reembolsando únicamente el tipo de interés, y no el principal, al menos por ahora.
«Una buena opción sería simplemente refinanciar», comenta Darvas, al tiempo que añade que «Es lo que hacen todos los gobiernos. Países Bajos Alemania, todos los países lo hacen», subraya.
¿Cuál será la conclusión de este debate?
Factores estructurales -incluidas las enormes necesidades de inversión de Europa, sobre todo en defensa e inversiones climáticas- hacen prever que esta cuestión seguirá muy presente en un futuro próximo.
Pero las divisiones entre los Estados miembros están muy arraigadas. De hecho, un funcionario europeo familiarizado con los detalles de una reciente reunión de ministros de Economía de la UE sugirió que los Estados miembros siguen tan divididos «como siempre».
«Aunque algunos países plantearon que querían explorar la posibilidad de pedir préstamos conjuntos, otros se opusieron y dijeron que les resultaría muy difícil», afirmó la fuente.
Darvas también expresó su pesimismo. «Me temo que, en la actualidad, todavía no existe la voluntad política», subrayó.
Otros analistas, sin embargo, señalaron la reciente decisión de Alemania de suavizar el «freno de la deuda» para financiar un programa de inversión de un billón de euros como prueba de que las cosas podrían cambiar pronto.
«En realidad, pensaba que los alemanes aceptarían más rápido la deuda común que el cambio del freno de la deuda», comenta Demertzis. «Así que creo que lo conseguiremos», agrega.
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[Editado por DE/BTS/Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es]
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Rodrigo Ramos D’Agostino presenta las claves para invertir en startups tecnológicas con potencial global
(Información remitida por la entidad que la firma:)
Detectar innovación disruptiva en etapas tempranas y convertirla en oportunidades de inversión sostenible es un reto. Rodrigo Ramos D’Agostino ofrece estrategias concretas para identificar, evaluar y acompañar startups tecnológicas con visión internacional
La innovación se acelera a ritmos cuánticos acelerados, y las startups tecnológicas representan una de las vías más atractivas —y exigentes— para los inversores.
Con una alta capacidad de disrupción, pero también con riesgos considerables, requieren una mirada experta y una estrategia afinada.
Rodrigo Ramos D’Agostino, líder de Grupo Capital, analiza cómo detectar el potencial global en fases tempranas y convertirlo en crecimiento real.
«Invertir en startups no es solo financiar una idea. Es creer en una visión, evaluar su escalabilidad y acompañarla hasta que se convierta en una solución global«, afirma Rodrigo Ramos D’Agostino.
¿Qué define a una startup con potencial global?
Según el enfoque de Rodrigo Ramos D’Agostino, una startup tecnológica con verdadero potencial internacional reúne al menos estos elementos clave:
• Solución tecnológica escalable, con base en software, datos o automatización.
• Propuesta clara de diferenciación, frente a competidores establecidos o emergentes.
• Fundadores con visión y capacidad operativa, capaces de adaptarse a distintas fases de crecimiento.
• Modelo replicable en otros mercados, con procesos que puedan escalar sin pérdida de eficiencia.
• Validación temprana de producto, incluso en versiones mínimas viables (MVP).
Estas características permiten anticipar si una startup está preparada para crecer más allá de su país de origen y atraer rondas de inversión institucional.
Rodrigo Ramos D’Agostino y la estrategia para inversores en etapa temprana
Invertir en startups tecnológicas no es solo una cuestión de intuición. Rodrigo Ramos D’Agostino recomienda una estrategia estructurada, basada en datos y experiencia de mercado:
• Análisis sectorial profundo, para entender tendencias y barreras de entrada en cada vertical tecnológico.
• Revisión del cap table y governance, claves para prever la evolución del control y las futuras rondas.
• Apuesta por incubadoras y fondos especializados, que permiten co-invertir y reducir exposición directa al riesgo.
• Diversificación entre etapas, combinando startups en semilla con empresas en series A y B ya validadas.
«Una inversión inteligente en startups no es aleatoria. Requiere método, conocimiento y acompañamiento continuo», subraya Rodrigo Ramos D’Agostino.
Grupo Capital impulsa la inversión tecnológica desde su estructura global
Con presencia en mercados de alto dinamismo como Estados Unidos, Europa y América Latina, Grupo Capital, bajo la dirección de Rodrigo Ramos D’Agostino, ha desarrollado una red de colaboración con aceleradoras, fondos y clústeres tecnológicos que le permite detectar startups con alto potencial de internacionalización.
Desde asesoría estratégica hasta diseño de portafolios temáticos, la firma se especializa en conectar capital con innovación de impacto.
Con una visión que combina rendimiento, escalabilidad e impacto real, Rodrigo Ramos D’Agostino continúa posicionando a Grupo Capital como referente en inversión tecnológica con alcance global.
Contacto Nombre contacto: Rodrigo Ramos D’Agostino Descripción contacto: Grupo Capital Teléfono de contacto: 644945233
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Pie de foto: Rodrigo Ramos D’Agostino: Claves para invertir en startups
Autor: Rodrigo Ramos D’Agostino
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Mundo Economía
Alivia alerta en Navidad: 7 de cada 10 terapias modernas contra el cáncer no están disponibles en España
(Información remitida por la entidad que la firma:)
El Oncoindex muestra que solo el 27% de las 173 terapias oncológicas modernas recomendadas por ESMO se financian sin restricciones en España. El 46% de los tratamientos tienen limitaciones administrativas o de indicación que no se corresponden siempre con criterios médicos. En tumores como estómago, mama o ciertos linfomas, el índice ha empeorado en 2025 pese a los avances científicos
Navidad: época de esperanza, con una realidad incómoda para los pacientes con cáncer
La Navidad suele asociarse a familia, celebración y esperanza. Sin embargo, para miles de pacientes oncológicos en España, estas fiestas llegan con una preocupación añadida: el acceso desigual a tratamientos que la ciencia ya considera estándar.
El Oncoindex, el primer portal en España que mide la financiación pública de terapias oncológicas y hematológicas modernas, revela que el país continúa lejos de los estándares europeos de tratamiento.
Actualmente, de las 173 terapias farmacológicas registradas por la Agencia Europea del Medicamento (EMA) en los últimos 15 años y recomendadas por la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO):
• 47 cuentan con financiación completa (sin restricciones),
• 79 se financian con restricciones,
• y 47 no tienen ningún tipo de financiación pública.
En otras palabras, el 72% de las terapias modernas contra el cáncer no están plenamente disponibles para los pacientes del Sistema Nacional de Salud.
«En estas fechas hablamos de ilusión y de regalos, pero para un paciente con cáncer el verdadero regalo es poder acceder, a tiempo, al tratamiento que los expertos ya recomiendan», explica Xavier Pla, responsable de campañas de Fundación Oncológica Alivia. «No estamos hablando de fármacos experimentales, sino de terapias aceptadas en Europa que no siempre llegan a todos los pacientes españoles».
Luces y sombras: avances en hematología, retrocesos en tumores sólidos
El Oncoindex también permite analizar la situación por tipo de cáncer. Por un lado, en 2025 se observan mejoras significativas en algunas enfermedades hematológicas, como la enfermedad de Hodgkin o la leucemia mieloide aguda, donde se han incorporado terapias innovadoras.
Por otro lado, el índice empeora en tumores sólidos frecuentes y de alta mortalidad, como:
• Cáncer de estómago, que cae a 43 puntos (–35,7%),
• Cáncer de mama, que se sitúa en 50 puntos con un descenso cercano al 15%,
• Linfomas no Hodgkin, que bajan hasta 35 puntos (–18,6%).
En estos tumores, España financia completamente algunos fármacos clave, pero mantiene sin financiación o con fuertes restricciones otras terapias ya recomendadas por las guías europeas.
El deseo para 2026: acercarse al 100 en el Oncoindex
El valor del Oncoindex va de 0 a 100. Un país alcanzaría 100 puntos cuando todas las terapias recomendadas por ESMO están financiadas sin limitaciones injustificadas.
«Nuestra petición navideña es sencilla de formular, pero exigente de cumplir», añade Xavier Pla. «Que España acelere la financiación de las terapias que faltan, revise las restricciones que no tienen base clínica y se acerque por fin al 100 en el Oncoindex. Cada punto que ganamos en el índice se traduce en opciones reales para las personas con cáncer».
Sobre Alivia Fundación Oncológica
Alivia Fundación Oncológica tiene como misión movilizar y capacitar a los pacientes con cáncer para que asuman un papel activo en la búsqueda de los mejores tratamientos, proporcionándoles información comprensible, herramientas y apoyo para la toma de decisiones.
Contacto Nombre contacto: Xavier Pla Descripción contacto: Fundación Oncológica Alivia Teléfono de contacto: 610859666
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Pie de foto: Árbol de navidad contra el cáncer
Autor: Creación propia – Alivia
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(Información remitida por la entidad que la firma:)
La depilación láser se ha consolidado como uno de los tratamientos estéticos más demandados por quienes buscan una solución duradera, cómoda y eficaz para la eliminación del vello. Sin embargo, no todas las experiencias son iguales: la tecnología empleada, la formación del personal y el seguimiento personalizado marcan la diferencia entre un tratamientos que son efectivos y otros que son realmente buenos. En este contexto de crecimiento del sector, Dermasana continúa dando pasos firmes para acercar la depilación láser de alta calidad a más personas. Estos avances han posicionado a Dermasana como uno de los mejores centros de depilación láser.
La reciente apertura de nuevos centros Dermasana en Pamplona responde precisamente a esta filosofía: ofrecer tratamientos avanzados, seguros y adaptados a cada paciente, en espacios accesibles y cercanos. Con estos nuevos centros, cada vez son más los usuarios que pueden disfrutar de una depilación láser profesional sin tener que desplazarse largas distancias. Pamplona se suma así a una red cada vez más sólida de centros especializados que apuestan por la excelencia y la innovación constante.
Pero la expansión de Dermasana no se limita únicamente a la capital navarra. El grupo cuenta con presencia en distintos puntos de la provincia de Navarra y también en el País Vasco, lo que lo convierte en un referente regional dentro del sector de la depilación láser. Esta implantación territorial permite mantener un mismo estándar de calidad en todos sus centros, algo especialmente valorado por los clientes que buscan confianza, continuidad en los tratamientos y resultados visibles desde las primeras sesiones. Es un claro ejemplo del crecimiento que Dermasana ha tenido y sigue experimentando en los últimos tiempos, fruto de su técnica de trabajo y calidad en las técnicas y trato con los clientes.
Uno de los factores clave para que cada sesión de depilación láser sea realmente efectiva es la tecnología utilizada.Dermasana trabaja con equipos de última generación que permiten adaptar el tratamiento a diferentes tipos de piel y vello, maximizando la eficacia y minimizando las molestias. No se trata solo de eliminar el vello, sino de hacerlo de forma progresiva, segura y respetuosa con la piel, evitando riesgos innecesarios y garantizando una experiencia cómoda para el paciente.
A esta tecnología se suma la importancia del diagnóstico personalizado. En los centros Dermasana, cada tratamiento comienza con una valoración individual, donde se analizan aspectos como la piel, el grosor del vello y los objetivos del cliente. Este enfoque personalizado es esencial para ajustar la potencia del láser, el número de sesiones y la frecuencia de las mismas, logrando así resultados óptimos a medio y largo plazo. De esta manera, el cliente se siente más cómodo y los profesionales pueden realizar el trabajo de manera más metódica y eficiente, conociendo todo acerca del usuario y sus necesidades.
Otro de los elementos que posiciona a Dermasana como un grupo ideal para la depilación láser es su equipo humano. Los profesionales que atienden en sus centros cuentan con formación específica y experiencia en tratamientos láser, lo que se traduce en un manejo preciso de la tecnología y en una atención cercana y profesional. Es fundamental el trato personal para el éxito comercial. Resolver dudas, explicar cada paso del proceso y acompañar al cliente durante todo el tratamiento forma parte de la experiencia Dermasana.
La apertura de nuevos centros en Pamplona también refleja una clara apuesta por la comodidad y la accesibilidad. Espacios modernos, bien ubicados y diseñados para transmitir confianza y bienestar hacen que cada visita sea una experiencia positiva. Además, al contar con centros repartidos por Navarra y el País Vasco, Dermasana facilita la continuidad de los tratamientos incluso a personas que se desplazan por motivos laborales o personales dentro de estas comunidades.
En cuanto a los resultados, la constancia y el seguimiento son fundamentales. Dermasana no solo ofrece sesiones de depilación láser, sino un plan completo adaptado a la evolución de cada paciente. El asesoramiento sobre cuidados previos y posteriores, así como la revisión periódica de los avances, contribuyen a que cada sesión sea realmente efectiva y a que el cliente perciba una mejora progresiva y duradera.
En definitiva, la expansión de Dermasana con nuevos centros refuerza su posición como uno de los centros estéticos con más importancia en las regiones mencionadas anteriormente. La combinación de la nueva tecnología, profesionales con cualificación específica, así como la atención personalizada, convierten a Dermasana en uno de los centros más influyentes e importantes. Resultados reales y tratamientos de confianza. Elegir Dermasana es dar el primer paso para conseguir un tratamiento de calidad, cercano y con resultados más que eficientes.
CONTACTO: www.dermasana.com 911 17 78 88 pielsana@clinicadermasana.com
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