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Amvitur plantea usar viviendas desocupadas para mejorar el acceso en Ciudad de México

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Amvitur plantea usar viviendas desocupadas para mejorar el acceso en Ciudad de México. SOLO EDITORIAL/EFE

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La disponibilidad de vivienda en la CDMX enfrenta desafíos estructurales que requieren soluciones innovadoras.

La ley aprobada no solo no resuelve el problema de vivienda, sino que genera un impacto negativo mayor en el sector turístico.

Sean Cázares Ahearne, Director General de la Asociación Mexicana de Viviendas Turísticas (AMVITUR), señaló que la Ciudad de México enfrenta un desafío en el acceso a la vivienda, con 207,000 unidades desocupadas, equivalentes al 7% del total de viviendas en la capital. Aprovechar estos inmuebles mediante esquemas de renta reduciría la necesidad de nuevas edificaciones y aliviaría la presión sobre los servicios públicos y la infraestructura existente.

El titular de AMVITUR explicó que Iztapalapa, Gustavo A. Madero y Cuauhtémoc son las alcaldías con mayor número de viviendas deshabitadas. Actualmente, 731,534 viviendas están disponibles para renta en la CDMX, de las cuales solo el 0.59% se utiliza exclusivamente para hospedaje temporal a través de plataformas digitales, es decir, estas viviendas no están habitadas por otro inquilino. A pesar de este porcentaje reducido, la regulación ha priorizado restricciones en este sector. En octubre, el Congreso de la CDMX aprobó modificaciones a las leyes de Turismo, Vivienda y Reconstrucción Integral, estableciendo que las viviendas turísticas no pueden rentarse más del 50% de las noches en un año. Sin embargo, esta medida “no solo no resuelve el problema de vivienda, sino que genera un impacto negativo mayor en el sector turístico, afectando a miles de familias, pequeños negocios y comunidades”, externó Cázares.

“Las viviendas turísticas han sido clave en la revitalización de áreas urbanas que han enfrentado despoblación. Más allá de ser una opción de hospedaje, incentivan la recuperación de inmuebles en desuso, impulsan el desarrollo económico y fortalecen el tejido urbano. El crecimiento de áreas como la Roma, ha detonado inversiones en zonas vecinas como la Doctores, ampliando los beneficios económicos y urbanos. Este modelo de recuperación urbana puede replicarse en otras alcaldías con alto índice de viviendas deshabitadas, como Iztapalapa y Gustavo A. Madero, incentivando su aprovechamiento y mejorando la conectividad urbana”, señaló Cázares.

El impacto no se limita a zonas consolidadas, ya que colonias como Tabacalera y Narvarte Poniente han registrado una mayor demanda de hospedaje frente a áreas más saturadas, como Condesa y Coyoacán. Esto ha permitido descentralizar la inversión y fomentar el desarrollo en zonas que antes no eran atendidas por el sector inmobiliario, ampliando las oportunidades económicas para sus residentes. Limitar la operación de estas viviendas reduciría esta derrama económica y provocaría la pérdida de miles de empleos en sectores como limpieza, mantenimiento y administración, afectando a familias que dependen de esta actividad.

“La Ciudad de México necesita políticas que integren soluciones habitacionales innovadoras sin frenar el crecimiento de sectores clave. Desde AMVITUR, reiteramos nuestra disposición a colaborar con las autoridades en la construcción de un marco regulatorio equilibrado y sostenible que fomente el desarrollo, en beneficio de toda la ciudad”, concluyó el titular de AMVITUR.

Contacto: Leslymacallister@levem.page

AGENCIA EFE S.A.U.,S.M.E. no se hace responsable de la información que contiene este mensaje y no asume responsabilidad alguna frente a terceros sobre su íntegro contenido, quedando igualmente exonerada de la responsabilidad de la entidad autora de este. Agencia EFE se reserva el derecho a distribuir el comunicado de prensa dentro de la línea informativa, o bien a publicarlo en EFE Comunica.  

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E80 Group presenta en Valencia nuevas soluciones de intralogística y refuerza su alianza con Exotec

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Un sistema de carga y descarga automática de camiones y una serie de innovaciones en la manipulación y almacenamiento del cartón son parte de las novedades que ha presentado, en Valencia, la compañía de soluciones de intralogística E80 Group, junto a una colaboración estratégica con Exotec, destinada a ofrecer soluciones globales al sector logístico.

Tras su paso por Barcelona, Madrid y Sevilla, la capital valenciana ha acogido una nueva parada del tour ‘La Intralogística en Concierto’, organizado por E80 Group, a fin de mostrar a profesionales del sector diferentes soluciones automáticas e integradas, estableciendo una comparativa entre el funcionamiento de los distintos elementos de la logística con los músicos de una orquesta.

El  Sales Area Manager & G.M. Spain de E80 Group, Pier Francesco Fefè, ha destacado a EFE las soluciones de carga y descarga automática de camiones que, en su opinión, suponen un gran impacto para la industria al tratarse de una operación importante por “su precisión y seguridad».

E80 Group presenta una innovación en el sector del cartón

Asimismo, la compañía ha estrenado una innovación en el ámbito de la gestión del cartón ondulado a través del diseño de “las operaciones de una planta totalmente integrada en este sector», una solución que para Fefè promete ser “revolucionaria”.

Entre las tecnologías mostradas en el marco del tour, Fefè ha comparado el ‘software’ SM.I.LE80 con un «director de orquesta» capaz de coordinar y dirigir las operaciones logísticas, en las que los sistemas robóticos de E80 Group actuarían “como los músicos”.

A través de presentaciones en vivo, una mesa redonda con expertos del sector y casos de éxito, el foco del evento ha estado en la innovación tecnológica y la colaboración estratégica, con la participación destacada de Exotec, socio internacional de E80 Group.

Esta colaboración representa un avance para la logística multicanal, ofreciendo soluciones para los sectores Retail y de bienes de consumo, al mismo tiempo que brinda  un abanico de productos “totalmente completo” para atender a la intralogística automatizada, ha destacado Fefé.

Escalabilidad y flexibilidad en la industria

Estas soluciones complementarias garantizan la escalabilidad y la flexibilidad y son la base para transformar la innovación en ventaja competitiva dentro de una cadena de suministro en constante evolución”, ha comentado Federico Peiró, Director de Ventas de Exotec by Dexter.

Según Peiró, cada vez más clientes demandan a los proveedores una solución global «capaz de proveer a nivel de hardware, de software y de diseño», por lo que ha considerado que E80 Group es «un socio excelente para poder dar una solución completa».

Hasta la fecha, E80 Group ha desarrollado más de 450 fábricas integradas en varias partes del mundo y ha instalado más de 2.800 sistemas robóticos, 9.000 vehículos automáticos guiados por láser y, desde 2016, 50 almacenes automáticos de alta densidad.

E80 Group, cuyas soluciones gestionan más de mil millones de euros en productos a nivel global, ha abierto 16 filiales en distintos países, incluida una en Barcelona, y ofrece servicios de asesoramiento y posventa 24 horas al día, 365 días al año, garantizando el máximo rendimiento de cada planta a lo largo del tiempo.

Pier Francesco Fefè concluyó“No hay innovación real sin intercambio de ideas y debates constructivos. Invitamos a todos los profesionales a acompañarnos en la próxima cita del tour en Portugal, el 27 de enero, para seguir construyendo juntos el futuro de la intralogística”. EFE

El  Sales Area Manager & G.M. Spain de E80 Group, Pier Francesco Fefè, durante una entrevista con EFE en el evento celebrado en Valencia, ciudad elegida como parte del tour 'La Intralogística en Concierto'.
Federico Peiró, Director de Ventas de Exotec by Dexter, habla con EFE durante el evento organizado por E80 Group en Valencia, ciudad elegida como parte del tour 'La Intralogística en Concierto'.
Un sistema de carga y descarga automática de camiones y una serie de innovaciones en la manipulación y almacenamiento del cartón son parte de las novedades que ha presentado este viernes, en Valencia, la compañía de soluciones de intralogística E80 Group, junto a una colaboración estratégica con Exotec, destinada a ofrecer soluciones globales al sector logístico.
Tras su paso por Barcelona, Madrid y Sevilla, la capital valenciana ha acogido una nueva parada del tour 'La Intralogística en Concierto', organizado por E80 Group, a fin de mostrar a profesionales del sector diferentes soluciones automáticas e integradas, estableciendo una comparativa entre el funcionamiento de los distintos elementos de la logística con los músicos de una orquesta.

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STIHL España recibe la visita de Elke Büdenbender, primera dama alemana

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STIHL España recibe la visita de Elke Büdenbender, primera dama alemana

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El programa de Formación Profesional Dual alemán de STIHL ha sido el principal objetivo de su visita a las instalaciones de STIHL en Torres de la Alameda. Büdenbender ha estado acompañada por representantes de la Embajada alemana en España y ha conversado con alumnos de FP Dual de FEDA Madrid

En el marco de su visita oficial a España, la primera dama de Alemania, Elke Büdenbender, ha dedicado parte de su jornada a conocer las instalaciones de STIHL en Torres de la Alameda. Acompañada por miembros de la Embajada alemana en España, Büdenbender ha visitado el centro de formación, el centro logístico y las oficinas de STIHL España, mostrando especial interés por el programa de Formación Profesional Dual que la compañía desarrolla en colaboración con FEDA Madrid.

Durante el recorrido, la primera dama estuvo acompañada por tres estudiantes que actualmente participan en este programa: Ronan Hessling y Lukas Brach, en el ciclo de Gestión Industrial, y Myriam Rodrigo, en el programa de Mecatrónica. Los jóvenes compartieron con ella sus experiencias tanto en la escuela como en la empresa, donde realizan prácticas que representan el 65% de su formación a lo largo de dos años.

La visita comenzó en el centro de formación, donde Büdenbender fue recibida por Bernd Hullerum, CEO de STIHL España. Tras saludar a los estudiantes y recorrer el showroom, el grupo visitó las aulas técnicas, por las que pasan cada año cerca de 1.000 alumnos. Posteriormente, en el exterior, la primera dama pudo conocer y probar algunas de las máquinas de batería de la marca, como la minisierra GTA 26 y los sopladores BGA 30 y BGA 250, comprobando las ventajas de esta tecnología innovadora.

El itinerario continuó en el centro logístico, donde Büdenbender conversó con Natalia Julca, ex alumna de FEDA Madrid que realizó su FP Dual en Logística con STIHL y que, tras completar su formación, fue contratada por la compañía. La primera dama mostró gran interés por el sistema Autostore, que optimiza el picking en el almacén y garantiza un suministro ágil de repuestos y accesorios. La jornada concluyó con la presentación del equipo completo de STIHL España y una fotografía grupal. Como recuerdo de su visita, Bernd Hullerum entregó a Büdenbender un obsequio institucional.

STIHL mantiene un firme compromiso con la formación como eje de su éxito. Desde 2012 colabora con FEDA Madrid en programas de FP Dual y, desde 2001, con EWA Duale Europäische Wirtschaftsakademie en estudios superiores duales. Además, impulsa becas y formación continua para empleados y distribuidores. Este compromiso se reforzó en 2016 con la inauguración del Centro de Formación de STIHL en España, fruto de una inversión de más de 3,5 millones de euros y con más de 2.000 m² de modernas instalaciones, que acogen cada año a cerca de 1.000 profesionales.

Con iniciativas como estas, STIHL reafirma su apuesta por el desarrollo profesional de los jóvenes y por ofrecer un servicio especializado que responde a las exigencias de sus clientes.

Contacto

Nombre contacto: Sheridan Comunicación

Descripción contacto: Sheridan Comunicación

Teléfono de contacto: 915 350 068

Imágenes

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Pie de foto: Elke Büdenbender y Bernd Hullerum

Autor: STIHL»

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Siete maneras de reescribir el Black Friday desde la formación online

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Pie de foto: Euroinnova anima a mejorar el CV en Black FridayAutor: Euroinnova

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Las instituciones educativas de EDUCA EDTECH Group convierten el Black Friday en un relato compartido donde el descuento es excusa y el verdadero reclamo es la empleabilidad, el prestigio profesional y el propósito

En pleno Black Friday, Euroinnova, INESEM, INEAF, Red Educa, INESALUD, CEUPE y EDUSPORT eligen hablar de futuro profesional y oportunidades, no solo de precios.

      Euroinnova: del «añadir al carrito» a «añadir al CV»

Euroinnova, hub de formación online, plantea una idea sencilla pero poderosa: «No añadas productos al carrito, añade formación al CV».

La campaña se desarrolla con el equipo de la institución jugando a adivinar el precio de un producto en tendencia frente al de un curso. El contraste abre la conversación: mismo importe, impacto muy distinto en la vida de quien compra.

El spot de campaña y la web refuerzan ese relato de «compra con propósito»: el verdadero valor no está en lo que se agota en horas, sino en la credencial que permanece en el currículum.

      INESEM: el outfit que importa es la formación

La business school online lleva el discurso al terreno de la imagen profesional: «consigue la formación que supera cualquier outfit este Black Friday«, acompañado del mensaje «Porque no hay mejor primera impresión que estar bien formado».

El giro creativo es claro: por encima del traje está el conocimiento. INESEM se posiciona, así, como la opción para quienes quieren que su mejor carta de presentación no sea la americana, sino sus competencias directivas y técnicas.

       Red Educa: renovarse o estancarse

  Red Educa lleva el Black Friday al aula con el claim «Renovarse o estancarse, ahí la cuestión». Con humor shakesperiano anima al profesorado a actualizarse y convertir la formación en inversión en su vocación.

       INESALUD: cuando lo esencial «no se encuentra en Black Friday»

En el ámbito sanitario, INESALUD rompe el ruido promocional con «No disponible en Black Friday«.
La campaña incluye entrevistas a profesionales, compartiendo sus necesidades y retos. A partir de ese material, la marca construye un manifiesto que recuerda que la formación en salud se rige por rigor, actualización constante y compromiso con el paciente. 

      INEAF: «No Black Friday, Sí Bright Future»

INEAF, institución especializada en fiscal, contabilidad y jurídico, firma «No Black Friday, Sí Bright Future». Esta campaña recoge a docentes explicando el momento en que encontraron «la claridad» sobre su especialización.

El foco no está en la urgencia de comprar, sino en la lucidez de decidir hacia dónde orientar la carrera profesional.

     CEUPE: añadir Europa al CV

CEUPE conecta con su fuerte presencia internacional: «Este Black Friday, añade Europa al CV».

Un juego entre grandes ciudades europeas y programas online orientados a la proyección internacional. El mensaje: el descuento es solo la puerta de entrada; el verdadero salto es poder decir que la formación tiene acento europeo.

      EDUSPORT: el pistoletazo para «dar el paso»

EDUSPORT utiliza esta fecha como punto de inflexión para quienes quieren profesionalizar su pasión deportiva. La campaña invita a «dar el paso» con un relato protagonizado por perfiles como atletas, entrenadores y los e-sports, subrayando su catálogo multideporte.

Las siete instituciones convierten el Black Friday en prueba de que la mejor oferta es la que sigue sumando valor al CV, pese al paso del tiempo.

Contacto

Nombre contacto: Equipo de Comunicación y Marca

Descripción contacto: EDUCA EDTECH Group

Teléfono de contacto: 958 05 02 00

Imágenes

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Pie de foto: Euroinnova anima a mejorar el CV en Black Friday

Autor: Euroinnova»

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