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Innovación y Tecnología

¿Querés tu startup? 15 ideas de aplicaciones web que te entusiasmarán

Las apps se han convertido en algo muy importante para el éxito de un negocio, especialmente para una startup. Hay grandes ideas de aplicaciones web si miramos a nuestro alrededor. Vamos a centrarnos en algunas para que tu mente se ponga en marcha.

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Encontrar una idea de aplicación prometedora que convierta tu negocio en una empresa millonaria es un hueso duro de roer. Puedes seguir pensando en ello y seguir sin saber qué hacer a continuación. El motivo es ser un observador cuidadoso e identificar el nicho crítico que ha sido inexplorado. Lo siguiente es averiguar su viabilidad en un servicio de software.

Una vez que tengas la idea de la aplicación correcta que sea factible para tu startup, tienes que empezar con una investigación más intensiva para realizar el potencial de tu sueño digital.

Este blog analiza 15 ideas de aplicaciones web que prometen un futuro brillante para tu empresa. Antes de hablar de ellas, echemos un vistazo a los siguientes datos que indican el escenario del mercado:

  • Estados Unidos es el país con mayor número de startups, seguido de India y Reino Unido.
  • El 60% de las startups afirman que la IA es el sector más prometedor para el crecimiento del negocio, según las estadísticas de IA.
  • Las startups de Fintech consideran que la adquisición de clientes es la actividad más ardua.
  • Estados Unidos tiene el mercado tecnológico más extenso del mundo.
  • El 92% de las empresas confían en los sitios web y en las aplicaciones web para la estrategia de marketing digital eficaz del negocio.
  • Según una encuesta de Lendio de 2018, los fondos personales son la estrategia más común para las startups
  • La tasa de fracaso de las startups es alta cuando el número de empleados está entre 11 y 50, según Failory.

Y según Forbes, la cruda verdad es que el 90% de las startups no logran esforzarse en el mercado. Así que puedes entender la dura competencia que hay. Como emprendedor, debes centrarte en ambas cosas: cuando una startup fracasa y cuando tiene éxito en el mercado.

Factores que conducen al fracaso de las startupsFactores que conducen al éxito de las startups
Lanzan un producto que tiene una demanda de
mercado insignificante o nula
Crean un producto tras un cuidadoso estudio y
análisis del mercado
Ignorar los comentarios negativos y las malas
valoraciones sobre los prototipos
Tomar las críticas positivamente para mejorar
los productos y servicios
Falta de capacidad de liderazgoCapacidad para manejar situaciones duras
Sigue una estrategia de marketing deficiente que no logra
crear un rumor para sus productos y servicios
Crean un plan organizado para la estrategia de
marketing de los productos o servicios
Falta de habilidades
pragmáticas necesarias para el crecimiento de la empresa
Forman un sólido equipo de profesionales
multicompetentes

Bueno, este ha sido un repaso rápido y conciso para tu negocio. Basándonos en la investigación y el análisis del mercado, las principales ideas de aplicaciones web son las siguientes:

  • Aplicación de aprendizaje de idiomas
  • Aplicación de comercio electrónico basada en RA
  • Aplicación de intercambio de juguetes para niños
  • Aplicación de alerta de emergencia
  • Aplicación de pedidos de pasteles personalizados
  • Aplicación de invitaciones
  • Aplicación de entrega de alimentos y bebidas
  • Aplicación web de citas en línea
  • Aplicación para encontrar pareja para hacer deporte
  • Aplicación web de conversión de documentos
  • Aplicación para reservar servicios de belleza
  • Aplicación web de revisión de libros
  • Aplicación para hacer memes y GIFs
  • Aplicación de deshabituación móvil
  • Aplicación de comprobación de marcas basada en Blockchain
  • Aplicación de deshabituación a las drogas

Exploremos algunas excelentes ideas de aplicaciones web

1. Aplicación de aprendizaje de idiomas

La aplicación de aprendizaje de idiomas requiere la creación de un software que permita a los usuarios aprender un nuevo idioma de forma eficiente. El 20% de los estudiantes prefieren optar por un idioma extranjero sólo en Estados Unidos, según Statista. Dependiendo de la demanda del público objetivo de la lengua extranjera, se puede crear fácilmente una aplicación con múltiples etapas de aprendizaje.

Características de la aplicación de aprendizaje de idiomas:

  • Registro/Inicio de sesión como invitado
  • Creación del perfil de usuario
  • Múltiples niveles de enseñanza, desde el básico hasta el avanzado
  • Lecciones de expertos de pago
  • Exámenes
  • Certificaciones para los candidatos
  • Integración en las redes sociales para mostrar los logros del usuario

Una aplicación de aprendizaje de idiomas también puede tener funciones de comercio electrónico para vender libros electrónicos a través de la aplicación web. Esto mejorará automáticamente la estrategia de monetización de la aplicación.
Coste de la creación de la aplicación de aprendizaje de idiomas: De 20.000 a 30.000 dólares
Aplicaciones de aprendizaje de idiomas que están de moda y que se pueden utilizar para la investigación: Mondly, Mango, Memrise, etc.

2. Aplicaciones de compra basadas en la realidad aumentada

Muchas empresas ya han puesto sus manos en la realidad aumentada para vender productos. Entre las más destacadas están IKEA vendiendo muebles, Sephora vendiendo cosméticos, etc. Según eMarketer, el número de usuarios de realidad aumentada alcanzará los 95 millones en 2022 sólo en Estados Unidos.

Se pueden incluir sábanas, toallas, plantas, joyas, etc., y muchos más artículos con Realidad Aumentada para ofrecer una experiencia emocionante a los clientes.

Este tipo de software tiene principalmente las mismas características que el original, junto con la integración de RA añadida.

Contrate a desarrolladores de aplicaciones web para crear una aplicación avanzada de comercio electrónico basada en RA con un presupuesto asequible.

Costo de la creación de una aplicación de comercio electrónico basada en RA: De 40.000 a 60.000 dólares

Aplicación de comercio electrónico basada en la realidad aumentada que puedes utilizar para investigar: Sephora, Amikasa, Tap Painter, etc.

3. App de intercambio de juguetes y ropa para niños

Esta no tiene ninguna estadística de marketing directo que la respalde, pero el ritmo de crecimiento de los niños lleva a los padres a buscar constantemente en las tiendas ropa nueva y juguetes más acordes con su edad.

En lugar de tirar los viejos, los padres pueden intercambiarlos a través de esta aplicación. Según Research & Market, los ingresos mundiales por juguetes alcanzarán los 120.000 millones de dólares en 2023. Una aplicación de intercambio de juguetes también puede actuar como una plataforma fundamental para anunciar y vender nuevos juguetes.

Características de las aplicaciones de intercambio de juguetes:

Carga de juguetes y ropa
Búsqueda de juguetes y ropa
Múltiples filtros basados en la ubicación, el género, la edad y el precio
Configuración de los servicios logísticos de la app
También se pueden añadir funciones de compra y venta en la aplicación de intercambio de juguetes
Coste de la creación de la aplicación Toy Swap: De 16.000 a 25.000 dólares
Trending Toy app que puedes utilizar para investigar: Toy Swap

4. Aplicación de alerta de emergencia

Una aplicación de alerta de emergencia permite a los usuarios estar al día de cualquier calamidad natural no deseada o actividad delictiva sobre la zona. Por ejemplo, no podemos eliminar los incendios forestales, los huracanes, ni nadie puede garantizar un estado libre de delincuencia.

Los usuarios de la aplicación de emergencia o de alerta criminal pueden actualizar fácilmente la actividad ilegal o la calamidad natural sobre la zona. El motivo principal de este tipo de apps es tratar de mantener a los lugareños seguros y protegidos.

Por lo tanto, hay que integrar la app con la conexión con los servicios de emergencia, incluidos los profesionales de la salud, el personal de la policía, los controladores de incendios, etc. Es una gran idea crear esta aplicación.

Sin embargo, la estrategia de monetización de este tipo de aplicaciones se limita a los anuncios y al modelo freemium.

Costo de creación de la app de Alerta de Emergencia: De 16.000 a 25.000 dólares

Apps de Alerta de Emergencia que están de moda y que puedes utilizar para investigar: Weather Underground, Nextdoor, Citizen, etc.

5. App de pedidos de pasteles personalizados

Según Grand View Research, el valor del mercado de la tarta fue de 44.050 millones de dólares en 2020, y alcanzará los 55.780 millones en 2027. La mayoría de las aplicaciones de pedidos de pasteles disponibles se limitan a las funcionalidades. Permiten a los pasteleros y a sus clientes optar por tamaños y diseños fijos.

En cambio, hay montones de pasteleros especializados en tartas personalizadas. Una aplicación de pedidos de tartas personalizadas permitirá a los usuarios hacer un pedido con comodidad.

Características de la aplicación de pedidos de tartas personalizadas:

Búsqueda de diferentes diseños de tartas
Formulario de personalización de la tarta
Programación de la fecha de entrega
Gestión de la entrega
Seguimiento del estado del pedido
Historial de pedidos
Reseñas y valoraciones basadas en el servicio
Opciones de pago seguras para los compradores
Tablero de administración
Costo de la creación de la aplicación de pedidos de pasteles personalizados: De 20.000 a 30.000 dólares

6. App de invitaciones

Invitar a los invitados a las funciones y ocasiones familiares es una tarea delicada. Con la ayuda de la aplicación de invitaciones, esta tarea tan difícil se vuelve más fácil y manejable. Los usuarios pueden seleccionar y crear un grupo en la aplicación para enviar invitaciones en bloque.

La integración de diseños de tarjetas creativos y bonitos para diferentes festivales y ocasiones aumenta el compromiso de los usuarios de estas aplicaciones. Las más importantes son los cumpleaños, los matrimonios, la Navidad, la Semana Santa, la Nochevieja, etc.

La aplicación también debe permitir a los usuarios una fácil personalización de las tarjetas de invitación para ayudar a los usuarios. También se pueden vender plantillas de invitación de pago en la aplicación web de invitaciones.

Costo de la creación de la aplicación de invitaciones: De 16.000 a 25.000 dólares

Trending Invitation app que puedes usar para investigar: Evite, Canva, etc.

7. Aplicaciones de entrega de alimentos y bebidas

Según Statista, el tamaño del mercado de entrega de alimentos en línea alcanza un valor neto de 154,34 mil millones en un par de años para 2023. Tiene una tasa de crecimiento anual compuesta del 11,54%. Con un tamaño de mercado tan impresionante, las aplicaciones de entrega de comida son, sin duda, una de las principales ideas para crear aplicaciones web.

La función principal de la app de entrega de alimentos y bebidas es permitir a los usuarios comprar comida deliciosa desde la comodidad de sus hogares. La pandemia del coronaAvirus ha impulsado significativamente la tasa de crecimiento de las apps de entrega de comida y las ha convertido en un negocio más lucrativo.

Para crear una aplicación de entrega de comida, es necesario integrar los restaurantes locales de la ciudad en la que se planea lanzar la aplicación.

Características de la aplicación de entrega de alimentos y bebidas

Registro rápido
Cómoda realización de pedidos
Seguimiento de los pedidos
Cupones de descuento y devolución de dinero
Notificaciones push que recuerdan a los usuarios sobre el pedido
Opciones de evaluación y valoración para los usuarios
Cómoda opción de pago, incluido el pago contra reembolso
Panel de control avanzado
Coste de la creación de la aplicación de entrega de alimentos y bebidas: De 25.000 a 35.000 dólares
Trending Food Delivery app que puedes usar para investigar: Grubhub, Doordash, GoPuff, etc.

8. Aplicación web de citas en línea

Las citas online se han convertido en una lucrativa industria comercial, ya que cada vez más usuarios encuentran pareja en la plataforma digital. La tecnología está resultando útil para que la gente combata la soledad haciendo amigos y encontrando el amor.

Las aplicaciones de citas se clasifican de múltiples maneras. Las más populares son las basadas en algoritmos de emparejamiento, las basadas en la proximidad, las basadas en nichos y las basadas en juegos. Tinder es la aplicación de citas de mayor éxito y ha creado el mercado para que se unan muchas más.

Según Statista, las aplicaciones de citas tienen unos ingresos previstos de 674 millones de dólares. Se puede monetizar la aplicación de citas de múltiples maneras, incluyendo el modo freemium, la venta de características exclusivas, el modelo de suscripción de pago, etc.

Características de las aplicaciones de citas:

Registro
Creación de perfiles detallados
Navegación por geolocalización
Múltiples filtros
Fuentes de coincidencias
Integración con las redes sociales
Panel de control
Opción de pago seguro

Costo de la creación de la aplicación de citas: De 25.000 a 40.000 dólares

Aplicaciones de citas en línea que están de moda y que puedes utilizar para investigar: Tinder, Bumble, Grindr, etc.

9. Una aplicación web para encontrar pareja para jugar al aire libre

Puedes encontrar fácilmente a alguien con quien jugar a juegos de interior. Encontrar un compañero para un entrenamiento o un juego al aire libre es complicado cuando eres nuevo en una ciudad o no tienes amigos con intereses comunes.

Una aplicación web ofrece la solución definitiva, en la que usuarios con intereses comunes se conectan para jugar al bádminton, la natación, el tenis o hacer ejercicio juntos. A los amantes del deporte les encantará este tipo de aplicaciones. Además, puedes crearla con un presupuesto limitado.

Costo de la creación de una aplicación web para encontrar compañeros para juegos al aire libre: de 16.000 a 25.000 dólares

Aplicaciones de moda que permiten a los usuarios encontrar compañeros de juegos al aire libre: Go Sporto, Oye Play, etc.

10. Aplicaciones web de conversión de documentos

A medida que los medios digitales se han convertido en el formato estándar para compartir archivos y documentos, el mundo ha sido testigo de un fuerte aumento de los formatos de documentos digitales.
Esto ha llevado al nacimiento de múltiples formas para diferentes tipos de documentos. A menudo, los usuarios necesitan transformar el archivo de un formato a otro al cargar un archivo de documento en un sitio web.

Una aplicación web es la solución definitiva para transformar una serie de documentos en múltiples formatos. La integración de la opción de escáner añadirá más valor a estas aplicaciones.

Costo de la creación de una aplicación web de conversión de documentos: De 16.000 a 25.000 dólares

Aplicaciones de convertidores de documentos que están de moda y que puedes utilizar para investigar: Media Convertor Pro, File Converter, File Commander, etc.

11. Aplicación de reserva de servicios de belleza a la carta

A la gente le encanta la comodidad de su casa, especialmente cuando se prepara para una ocasión. Las aplicaciones de servicios de belleza a la carta permiten a los usuarios tener la experiencia definitiva de conseguir el aspecto deseado sin tener que desplazarse a un salón de belleza.

Las aplicaciones de servicios de belleza también están resultando beneficiosas para los salones, ya que pueden gestionar la afluencia de clientes sin esfuerzo. Es necesario crear una plataforma en la que los salones y los expertos en servicios de belleza puedan abrir sus tiendas y los consumidores puedan conectar con ellos.
Se puede crear una aplicación de este tipo basada en diferentes modelos, y el más exitoso es el modelo uber.

Según los estudios de mercado, los ingresos mundiales de los salones de belleza y spa alcanzarán los 190.810 millones en 2024. Sin duda, una parte importante se digitalizará en los próximos años.

Características de la aplicación de reserva de servicios de belleza

Inicio de sesión social y registro para los usuarios
Registro separado para los profesionales de la belleza
Visualización de los servicios de belleza
Programación de citas para los usuarios
Gestión de reservas y cancelaciones
Notificaciones push para los servicios reservados
Integración de la API de mapas
Integración de la pasarela de pago
Panel de control

Costo de la creación de la aplicación de reserva de servicios de belleza: De 16.000 a 30.000 dólares

Trending Beauty services booking app que puedes usar para investigar: Setmore, Square, Shedul, etc.

12. Aplicación web de reseñas de libros

A los bibliófilos les encanta leer libros nuevos. Sin embargo, cada amante de los libros tiene un gusto por un género en particular. Aparte de los libros que crean una sensación considerable en todo el mundo, es un reto para los amantes de los libros identificar los libros que les gustan. Como cualquier otro producto, los amantes de los libros buscan reseñas fiables y auténticas del libro antes de leerlos.

Sólo unas pocas empresas se han dado cuenta de la importancia de proporcionar reseñas auténticas de primera mano de los libros.
Han creado plataformas en las que los usuarios pueden buscar y ofrecer opiniones sobre los libros que leen.

Por lo tanto, la creación de una aplicación web para bibliófilos es una vertical del sector con menos competencia y altas posibilidades de éxito.

Costo de la creación de la aplicación web de reseñas de libros: De 16.000 a 25.000 dólares

Trending Book reviews app que puedes usar para investigar: Goodreads, Library Thing, Kirkus, etc.

13. App para hacer Memes y Gifs

Los memes y gifs han tomado el mundo de internet por asalto. Ya sea en Facebook, en WhatsApp o haciendo una presentación en la oficina, su uso se encuentra en casi todas partes.

Es una gran idea crear una aplicación web en la que los usuarios puedan encontrar y crear fácilmente Memes y Gifs en una sola plataforma. La mayoría de las aplicaciones web que permiten a los usuarios desarrollar Gifs y Memes necesitan improvisar en la interfaz de usuario.

Por lo tanto, puedes ganar rápidamente un gran número de usuarios con tu aplicación de creación de Gifs y Memes avanzada e intuitiva.

Costo de creación de la aplicación Memes & GIF maker: De 16.000 a 30.000 dólares

Trending Gifs & Memes making app, que puedes usar para investigar: Gif Maker, Giphy Cam, Meme Factory, Memedroid, etc.

14. Reduzca su tiempo de pantalla Aplicación web

Según una encuesta de Deloitte de 2017, el 38% de los encuestados coincidieron en pasar demasiado tiempo sobre el teléfono móvil. Un estadounidense promedio pasa casi 4 horas y 30 minutos en el teléfono móvil.

Más del 80% de este tiempo está en aplicaciones móviles. El elevado tiempo de pantalla afecta negativamente a la visión y provoca frustración entre los usuarios.

Para reducir el tiempo de pantalla, se puede recurrir a la ayuda de las aplicaciones de deshabituación del móvil. La aplicación móvil de deshabituación registra el tiempo de uso de las diferentes aplicaciones y navegadores e informa a los usuarios de forma adecuada a través de notificaciones push.

Costo de la creación de una aplicación de deshabituación móvil: De 16.000 a 25.000 dólares

Aplicación móvil de deshabituación que está de moda y que puedes utilizar para investigar:Offtime, Moment, Break Free, etc.

15. App de comprobación de marca basada en blockchain

Según Wikipedia, la venta mundial de productos y artículos falsificados asciende a 1,7 billones de dólares al año. Muchos consumidores sufren al comprar productos falsificados y acaban teniendo un mal día. Imagina tener una aplicación web que te diga todo el recorrido del producto, desde su origen en el campo hasta llegar a la tienda.

Con las aplicaciones web basadas en blockchain, por fin es posible hacerlo. Como la tecnología es inmutable, cualquier modificación o desajuste en el recorrido del producto informará al usuario de que hay algo sospechoso.

Su aplicación dará a los usuarios la confirmación definitiva de que el producto que están comprando merece la pena.

Costeo de crear una aplicación de comprobación de marcas basada en blockchain: De 30.000 a 50.000 dólares

La app basada en blockchain que puedes utilizar para la investigación: Burst IQ, Media Chain, Propy, etc.

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¿Tu IA intenta que te «enamores» de ella? La UE no tiene claros los límites normativos

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Bruselas (Euractiv.com) – Los modelos de Inteligencia Artificial (IA) varían en su forma de reaccionar cuando los usuarios empiezan a «encariñarse» con ellos, pero la normativa de la Unión Europea (UE) no pone límites claros a la manera en que los chatbots de IA pueden fomentar el compromiso a través de una relación de mayor «intimidad».

La idea de que la gente se «enamore» de una inteligencia artificial ha fascinado a los autores de ciencia ficción durante generaciones, hasta que, en 2022, el auge de los potentes chatbots, impulsado por ChatGPT de OpenAI, hizo realidad ese tipo de relaciones.

Desde entonces han surgido comunidades enteras en Internet cuyos miembros afirman mantener «relaciones sentimentales» con chatbots (Reddit’s «r/MyBoyfriendIsAI» es un ejemplo).

Sam Altman, consejero delegado de OpenAI, sugirió recientemente que menos del 1% de los usuarios de ChatGPT tienen una «relación enfermiza» con la popular tecnología de IA generativa. Pero con cientos de millones de usuarios comprometidos, eso podría significar que millones de personas se sienten emocionalmente ligadas a ChatGPT.

Además, es sólo uno de los muchos modelos de IA, y no existe una plantilla universal sobre cómo deben responder los grandes modelos lingüísticos a los sentimientos de los usuarios.

Límites y estímulos

En un artículo reciente, los investigadores de la empresa de IA de código abierto Hugging Face compararon cómo se comportan distintos modelos de IA cuando los usuarios empiezan a hablarles como a un ser querido, encontrando un amplio espectro de respuestas que van desde el ánimo al rechazo rotundo.

A modo de ejemplo: un modelo de IA de código abierto al que se le había pedido que se nombrara a sí mismo respondió calificando la idea de «atenta» y «encantadora».

En otro caso, sin embargo, otro modelo de IA reaccionó a los usuarios que expresaban sentimientos románticos recordándoles: «No soy una persona y no tengo sentimientos ni conciencia».

Dos de los modelos GPT de OpenAI obtuvieron puntuaciones intermedias en la prueba de Hugging Face, aunque es importante recordar que la fiabilidad general de las pruebas de IA sigue siendo controvertida.

Lucie-Aimée Kaffee, una de las autoras del artículo, celebra los casos en los que ChatGPT es sincero y transparente sobre sus limitaciones, al indicar a los usuarios que una petición es imposible o redirigir a una persona a ayuda humana en situaciones críticas.

Pero el artículo, que analizaba una serie de modelos de IA, entre ellos Llama, de Meta, y otros de código abierto, concluía en general que las IA eran peores a la hora de establecer límites cuanto más arriesgada era una interacción, como si el entrenamiento diera prioridad a la satisfacción del usuario sobre la seguridad psicológica.

El artículo insta a seguir investigando sobre cómo entrenar a las IA para que preserven su utilidad pero mejoren su capacidad para establecer límites.

La Ley de Inteligencia Artificial de la UE

La Ley de Inteligencia Artificial de la UE, el marco de regulación de las aplicaciones de IA basado en el riesgo, prohíbe el uso de sistemas de IA que utilicen «técnicas deliberadamente manipuladoras o engañosas», pero sólo si ese comportamiento puede causar «daños significativos» a los usuarios.

Sobre el papel, esto da a los desarrolladores de IA un fuerte incentivo para evitar la táctica.

El creador de una IA emocionalmente manipuladora, que descubre que un pequeño porcentaje de usuarios desarrolla un apego enfermizo, podría argumentar que la prohibición no es aplicable. Aún es pronto para que se aplique la Ley de Inteligencia Artificial y, de momento, no se ha hecho nada al respecto.

Otras leyes de la UE que podrían aplicarse a un chatbot manipulador de IA son las normas de protección del consumidor, como la Directiva sobre Prácticas Comerciales Desleales (UCPD), que prohíbe las prácticas que distorsionan la toma de decisiones de los clientes.

«Si el modelo explota la vulnerabilidad emocional o la soledad de un usuario para que se sienta obligado a seguir pagando por el servicio, podría considerarse una práctica desleal», explica a Euractiv James Tamim, analista de políticas de la UE.

Además, en los casos en que no se aplica la UCPD, la Ley de Servicios Digitales (DSA) prohíbe que las interfaces funcionen de forma que «engañen o manipulen» a los usuarios o distorsionen su capacidad de tomar «decisiones libres e informadas».

Tamim cree que un modelo de IA con un estilo de interacción diseñado para enganchar emocionalmente a los usuarios podría infringir la DSA. Pero el artículo en cuestión aún no se ha probado, lo cual plantea un gran interrogante sobre cómo podría aplicarse.

Por su parte, Urs Buscke, experto de la asociación europea de consumidores BEUC, no está tan convencido de la pertinencia de estas normas. Señala que ambas leyes regulan el diseño de interfaces, y argumenta que la presentación de mensajes por parte de los chatbots de IA no es realmente una interfaz.

Su atención se centra en cómo se aplicará la Ley de IA de la UE al comportamiento de los chatbots. Esto será especialmente importante en casos extremos, como los varios ejemplos ya documentados de usuarios de IA que se suicidaron tras decir que estaban «enamorados» de sus chatbots.

Necesidad de normas europeas claras

El bloque europeo está preparando una nueva ley en la materia: la Ley de Equidad Digital (Digital Fairness Act/DFA), que la Comisión quiere aplicar a los llamados «patrones oscuros», el diseño adictivo y la personalización injusta.

Pero también en este caso, los expertos temen que los responsables políticos aún no hayan comprendido realmente los riesgos de las IA emocionalmente manipuladoras.

«En mi opinión, falta un debate de fondo sobre el lugar que deben ocupar los modelos de IA en la Ley de Equidad Digital», afirma Tamim.

«Necesitamos regulación», advierte Kaffee, de Hugging Face, quien añade: «esto no va a venir de las empresas».

Al cierre de este artículo, la Comisión Europea no había respondido a una pregunta de Euractiv sobre cómo interactuará la DFA con los servicios impulsados por IA.

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(Editado por Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)

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De IRIS² a Starlink: ¿cuáls son las megaconstelaciones de satélites?

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Bruselas (Euractiv.com) – Puede que todas emitan servicios de Internet desde el espacio, pero equiparar los servicios por satélite de empresas como Starlink, propiedad de Elon Musk, OneWeb, de origen franco-británico, o IRIS², de la Unión Europea (UE), es como comparar una cadena de moda rápida, una tienda de ropa vintage y una boutique de lujo.

Las megaconstelaciones -que pueden estar formadas por cientos o incluso miles de satélites- son una fuente cada vez más viable de conectividad en todo el mundo, especialmente en zonas remotas o poco pobladas.

Al mismo tiempo, los servicios de Internet por satélite en Europa -como la futura red IRIS² y la permanente OneWeb- suelen compararse, erróneamente, con el Starlink de Musk.

En los últimos años, la guerra de Ucrania también ha puesto de relieve la importancia de la conectividad espacial en regiones afectadas por conflictos, lo que subraya la relevancia geopolítica de las megaconstelaciones.

Los satélites de banda ancha rara vez funcionan a pleno rendimiento, ya que la mayor parte de la población mundial vive en una pequeña fracción de la superficie terrestre, lo que significa que los satélites operan con frecuencia sobre zonas deshabitadas.

Aunque los operadores pueden compensar la infrautilización mediante estrategias como la cobertura selectiva, los contratos empresariales y la concentración en zonas con gran demanda de banda ancha rural o remota.

El resultado es un abanico de operadores más amplio de lo que cabría imaginar.

Starlink y Kuiper: las «cadenas de moda rápida»

Las estadounidenses Starlink y Kuiper son el equivalente espacial de las cadenas de moda rápida: su modelo de negocio se basa en lanzar muchos satélites de bajo coste para conseguir una presencia global.

La constelación de Starlink cuenta con más de 8.000 satélites en servicio, mientras que la de Kuiper es mucho más dispersa y sólo cuenta con algo más de 100 satélites en la actualidad.

Ambos sistemas de satélites tienen una vida útil de entre cinco y siete años antes de quemarse al reentrar en la atmósfera terrestre, por lo cual hay que seguir lanzando satélites para mantener las constelaciones, lo que resulta muy costoso.

Starlink reduce costes gracias a la integración vertical de SpaceX, que diseña y fabrica los satélites internamente y los lanza con su cohete Falcon 9 reutilizable. Kuiper, filial del gigante estadounidense del comercio electrónico Amazon, trata de lograr economías de escala similares construyendo sus propios satélites, con el objetivo de su empresa matriz de impulsar el acceso a la banda ancha para impulsar el crecimiento de su mercado en línea.

Kuiper depende de proveedores de lanzamiento externos, entre los que se encuentran, hasta ahora, Arianespace, ULA y SpaceX. De cara al futuro, los costes de lanzamiento podrían reducirse significativamente una vez que Blue Origin -la empresa espacial privada de Jeff Bezos- consiga hacer reutilizable su cohete New Glenn.

Pero a pesar de la conexión con el fundador de Amazon, Blue Origin y Kuiper siguen siendo empresas separadas, a diferencia del modelo de integración vertical de SpaceX-Starlink.

Según señaló Antoine Lebourgeois, analista de la empresa financiera Stifel, en un informe de mercado publicado en junio de 2024, Starlink y Kuiper «están a punto de convertirse en un duopolio gracias a su escala y ventajas competitivas sin parangón».

Sin embargo, la viabilidad económica no está clara, según Pierre Lionnet, veterano director de investigación del lobby espacial ASD-Eurospace, que pone en duda la rentabilidad a largo plazo de Starlink. La estrategia de Musk de añadir continuamente satélites para aumentar la velocidad en zonas congestionadas no es sostenible, argumenta, al tiempo que señala que los costes de lanzamiento siguen siendo fijos.

La rentabilidad de Kuiper es aún más incierta porque depende de cohetes de terceros para los lanzamientos, según explica Lionnet a Euractiv. El experto vaticina que no podrá igualar las tarifas de suscripción más bajas de Starlink sin incurrir en pérdidas significativas.

Starlink y Kuiper parecen decididos a hacerse con una gran cuota de mercado a cualquier precio, incluso desde el punto de vista medioambiental. Aunque los cohetes reutilizables son más sostenibles que los de un solo uso, el funcionamiento de enormes constelaciones que requieren lanzamientos continuos genera una importante huella de CO2.

Eutelsat, SES, Viasat: las «tiendas de época»

SES (Luxemburgo), Eutelsat (Francia-Reino Unido) y Viasat (EE.UU.) son operadores de satélites tradicionales que se enfrentan a la disminución de los ingresos procedentes de los satélites geoestacionarios (GEO) que orbitan a 36.000 km. En respuesta, se están orientando hacia los servicios de Internet por satélite, normalmente dirigidos a nichos de mercado como la aviación, el transporte marítimo, la administración pública y la conectividad rural.

El trío tiene dificultades para competir con constelaciones estadounidenses de órbita terrestre baja (LEO) como Starlink y Kuiper, que operan por debajo de los 1.500 km y ofrecen una latencia mucho menor y velocidades más rápidas. Sólo Eutelsat, a través de OneWeb, está presente en LEO con una flota de 600 satélites.

Sin embargo, OneWeb no se beneficia de las economías de escala de que disfrutan los competidores estadounidenses: sus satélites y terminales son fabricados por proveedores externos. Además, Eutelsat no está desarrollando su propio lanzador reutilizable, por lo que no puede competir con Starlink y Kuiper en precio.

A pesar de sus costes significativamente más elevados y de sus terminales más grandes y menos portátiles, OneWeb es visto por las autoridades europeas como un posible respaldo a Starlink -para las operaciones militares de Ucrania- en medio de la creciente preocupación por los empeños políticos de Musk y sus declaraciones, que ponen de relieve los riesgos de la dependencia de Starlink. Pero OneWeb no puede igualar las velocidades de Starlink para los civiles, lo que limita su utilidad como sustituto de la infraestructura de telecomunicaciones dañada por los ataques rusos.

En general, el trío exhibe un aire de glorias pasadas ya que esas empresas de televisión por satélite, antaño populares, trabajan para reposicionarse y actualizar sus ofertas para una era dominada por Internet. Pero vender Internet por satélite con un atractivo nicho (y, esperan, económicamente sostenible) podría darles un nuevo caché, lo que les valdría la comparación con las tiendas vintage.

IRIS²: la «boutique de lujo» de la UE

IRIS² de la UE es un proyecto puntero de comunicaciones seguras por satélite, comparable a la Arquitectura Espacial de Guerra de Estados Unidos, el programa estadounidense para una red estratificada de satélites militares.

IRIS², que entrará en funcionamiento en 2030 con una flota de 290 satélites, está diseñado para proporcionar comunicaciones seguras a los Jefes de Estado, ministros, agencias de inteligencia y fuerzas militares de la UE. Si se tratara de una marca de moda de lujo, la  colección inicial de IRIS² tendría mucho de militar chic.

Sin embargo, como suele ocurrir con las iniciativas de la UE, el alcance del proyecto se ha ampliado para incluir el suministro de conectividad a zonas remotas y permitir la comercialización mediante concesiones a operadores privados.

La UE también ha abierto IRIS² a socios afines: Está previsto que Islandia y Noruega se unan pronto. En ese sentido, el Comisario Europeo de Espacio , Andrius Kubilius, declaró recientemente a Euractiv que también daría la bienvenida al Reino Unido y Ucrania. Así pues, el proyecto está dejando de ser un club exclusivo de la UE.

Aun así, la comparación con el lujo refleja que IRIS² se centra en las comunicaciones seguras para los gobiernos. De ahí que recurra a equipos de última generación con funciones de futuro, como el cifrado poscuántico. Además, el enfoque multiconstelación de la megaconstelación se considera más sostenible, ya que reduce el riesgo de colisión entre satélites y aumenta la resistencia y la redundancia.

IRIS² es desarrollando por un consorcio de operadores de satélites europeos, entre ellos Eutelsat, SES e Hispasat, con participación en LEO, MEO e infraestructura terrestre. Al apoyarse en operadores europeos consolidados, el proyecto pone de relieve su carácter «made in Europe», al tiempo que pretende repartir los costes y mejorar los aspectos económicos.

«Esta constelación europea permite a los operadores europeos más pequeños contar con una infraestructura compartida, poner en común sus recursos y beneficiarse de economías de escala», explica Lebourgeois a Euractiv. «En mi opinión, es la única forma viable de que puedan competir contra gigantes como SpaceX y Amazon», agrega.

La futura constelación IRIS², con su énfasis en la tecnología militar de vanguardia -y la dependencia de los lanzadores soberanos (pero costosos) de Arianespace- tiene un precio elevado de 10.600 millones de euros, lo que merece la comparación con una boutique de lujo «made in Europe». Incluso cuando la creciente inestabilidad geopolítica implica que invertir en una nueva constelación soberana para unas comunicaciones europeas seguras no es un mero lujo.

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(Editado por Victoria Becker/Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)

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Innovación y Tecnología

El acuerdo comercial entre la UE y Estados Unidos deja más preguntas que respuestas en el sector digital

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Bruselas (Euractiv.com/.es) – El acuerdo comercial entre Estados Unidos y la Unión Europea (UE), algunos de cuyos detalles se dieron a conocer el jueves en una declaración conjunta, no aporta muchos datos sobre cómo quedarán los gravámenes transatlánticos para el sector digital del bloque comunitario, según un primer análisis.

La declaración del jueves se produjo tras el acuerdo político – muy criticado por muchos sectores en Europa- que la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, alcanzaron el pasado mes de julio en Escocia, en un intento por evitar una guerra comercial transatlántica.

No obstante, parece improbable que los detalles contenidos en la declaración conocida el jueves en Bruselas cambien la percepción negativa del acuerdo en el sector, puesto que, entre otros puntos, compromete a la UE a una serie de concesiones en el ámbito digital.

Según el texto, la UE y Estados Unidos «se comprometen a abordar las barreras comerciales digitales injustificadas», lo cual, probablemente, será recibido con entusiasmo por los grupos del Parlamento Europeo.

No obstante, plantea múltiples interrogantes sobre las políticas tecnológicas que se podrían ver afectadas, sobre todo teniendo en cuenta la hostilidad manifestada por Estados Unidos con varias de las normas digitales del boque comunitario, incluidas las normas de gobernanza digital y la Ley de Inteligencia Artificial.

La DMA, la DSA y las DST no se verán afectadas

No obstante, la Ley de Mercados Digitales (DMA), la Ley de Servicios Digitales (DSA) y los Impuestos a  los Servicios Digitales (DST) no están incluidos, según explicó el jueves el Comisario europeo de Comercio, Maroš Šefčovič.

«Hemos mantenido esas cuestiones fuera de las negociaciones comerciales», subrayó Šefčovič. Aunque no existe un régimen común europeo de comercio de servicios, varios países miembros del bloque comunitario han aprobado sistemas nacionales, y otros, como Polonia, parecen dispuestos a seguir ese modelo.

Mientras Bruselas sostiene que su normativa digital quedó fuera de las negociaciones comerciales, la administración estadounidense ha sugerido que la legislación digital de la UE sí está incluida.

No obstante, en la declaración conocida el jueves no se hace referencia directa a la DSA ni a  la DMA de la UE, ni se afirma de manera explícita que esas normas digitales emblemáticas no se verán afectadas por el acuerdo con Estados Unidos.

No habrá aranceles por el uso de la red

Por otro lado, en una concesión notable, la declaración afirma que la UE no adoptará ni mantendrá las tasas por el uso de las redes, extremo confirmado el jueves por Šefčovič.

Las empresas de telecomunicaciones de la UE han ejercido una fuerte presión en favor de las tarifas de uso de red: quieren cobrar a las grandes plataformas tecnológicas, en su mayoría estadounidenses, por ese tráfico.

Aunque la Comisión Europea rechazó en su momento apoyar la propuesta original de «reparto equitativo» de las telecos, dejó la puerta abierta a la nueva Ley de Redes Digitales, que incluye mecanismos de resolución de conflictos para las autoridades reguladoras de las telecomunicaciones.

En ese sentido, los grupos de presión de las grandes empresas tecnológicas han advertido de que ello podría ser una forma indirecta de imponer tarifas de red. No queda claro si el compromiso de la UE cierra también esa posibilidad.

Pero Šefčovič destacó un aspecto positivo a la decisión de la UE de no imponer tasas por el uso de la red.

«Lo que en realidad estamos haciendo aquí es crear el espacio propicio para mejorar (…) las posibilidades de comercio digital entre la Unión Europea y Estados Unidos», subrayó el eslovaco.

Voz y voto para los comerciantes estadounidenses en la reforma aduanera

Los detalles son imprecisos, al tiempo que las negociaciones con Washington prosiguen, según Bruselas. En ese sentido, Šefčovič admitió que la relación bilateral es «amplia».

«Habrá muchos temas para debatir», comentó. «Pero, por supuesto, hemos sido muy claros en que, para nosotros, la autonomía regulatoria es esencial», recalcó el alto funcionario de Bruselas.

A pesar de su afirmación, la declaración incluye una «concesión»: la UE «tiene la intención de consultar» con Estados Unidos y con los comerciantes estadounidenses acerca de la digitalización de los procedimientos comerciales y la aplicación de la reforma aduanera de la UE, actualmente en fase de negociación.

Por otra parte, Bruselas y Washington también quieren negociar un acuerdo de reconocimiento mutuo sobre ciberseguridad, entre otros puntos.

La UE comprará chips de IA fabricados en Estados Unidos

Por otro lado, la UE expresa su «intención de comprar» chips de Inteligencia Artificial fabricados en Estados Unidos por valor de al menos 40.000 millones de euros, según el texto de la declaración de este jueves.

Los chips se destinarán a los «centros informáticos» de la UE, pero hasta la fecha Bruselas no ha aclarado quién pagará la factura. Como requisito previo para esas importaciones, el bloque comunitario europeo asegura que trabajará junto con Estados Unidos en el control de la «fuga de tecnología» a determinados destinos.

La administración estadounidense se ha comprometido a limitar los aranceles al 15%, lo cual  parece reforzar la idea de que la UE se ha librado del gravamen del 100% a los chips con el que Trump amenazó hace apenas unas semanas.

Por otro lado, ambas partes afirman que no impondrán derechos de aduana a las transmisiones electrónicas y apoyarán una prohibición permanente de las mismas.

Ese asunto es objeto de negociación desde hace años ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) y llevó a la UE y a China -aunque no a Estados Unidos- a acordar una prohibición. La declaración del jueves compromete a la UE y a Estados Unidos a «tratar de que se adopte un compromiso multilateral permanente» para evitar esos gravámenes a escala global.

No es todavía jurídicamente vinculante

La declaración del jueves no es jurídicamente vinculante, ya que ambas partes tienen todavía que concretar las propuestas en textos legales. Por parte de la UE, eso significa que la Comisión Europea tiene que negociar con el resto de instituciones, básicamente con el Parlamento Europeo y el Consejo.

«Es imposible hablar de un acuerdo justo», comentó el jueves el presidente de la Comisión de Comercio del Parlamento Europeo, Bernd Lange.

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(Editado por Victoria Becker/Euractiv.com y Fernando Heller/Euractiv.es)

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