El presidente de la Generalitat de Catalunya, Salvador Illa, y el presidente de Canarias, Fernando Clavijo, han firmado una declaración conjunta de colaboración en materia de turismo sostenible, cooperación con los países africanos de origen de las migraciones y en investigación e innovación.

Ambos presidentes se han reunido en el Palau de la Generalitat, en Barcelona, donde han reafirmado «su apuesta por la política útil y por el diálogo entre administraciones para dar respuesta a los retos compartidos», ha informado el Govern en un comunicado.

Este encuentro es el segundo entre ambos presidentes, que ya se reunieron a principios de año en Canarias, donde pactaron explorar vías de colaboración.

Visto bueno a la colaboración entre Cataluña y Canarias

Tras un intercambio de documentos durante los últimos meses, hoy han dado el visto bueno a la declaración sobre la colaboración en estas materias. La declaración conjunta acordada entre Illa y Clavijo promueve un compromiso para impulsar iniciativas políticas y proyectos que fomenten un turismo más sostenible en Cataluña y Canarias.

«Ambos territorios colaborarán para hacer frente a los desafíos a los que se enfrentan a consecuencia de la creciente presión que ejerce el fenómeno del turismo en ambos territorios», ha señalado el Govern.

Cooperación en países de origen de migrantes

Asimismo, el protocolo servirá para impulsar un acuerdo entre el archipiélago y la Generalitat catalana centrado en proyectos conjuntos de cooperación en los países de origen de las migraciones. El objetivo es abordar las causas estructurales de la migración irregular mediante proyectos de cooperación internacional en los países de origen.

Por último, ambos gobiernos se han comprometido a colaborar para desarrollar proyectos de investigación e innovación en áreas estratégicas como la vivienda, la transformación digital, la sostenibilidad, el turismo inteligente, las energías renovables, la biotecnología y la salud, la inteligencia artificial, la astrofísica y el espacio, investigación marina y otras tecnologías emergentes.

Con este objetivo, los departamentos de Innovación e Investigación de ambos gobiernos impulsarán el intercambio de buenas prácticas y se abordará la creación de proyectos conjuntos en sectores clave, el uso compartido de laboratorios, incubadoras y aceleradoras de empresas o la promoción de alianzas entre empresas. EFE

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El retorno de miles de migrantes a Guatemala, muchos de ellos deportados desde Estados Unidos, convierte en un reto su reintegración social y económica, estigmatizados por no haber logrado el sueño migratorio, pero enriquecidos al mismo tiempo de experiencias laborales y formativas que podrían beneficiar a sus comunidades de origen.

Solo entre enero y noviembre de este año se produjeron más de 46.300 retornos, según datos del Instituto Guatemalteco de Migración (IGM), de ellos más de 40.400 lo hicieron vía aérea desde Estados Unidos.

Ante estas llegadas, y con las limitaciones estatales para ofrecer una reinserción sostenible, organizaciones no gubernamentales y autoridades locales de Guatemala han comenzado a articular modelos de inclusión destinados a capitalizar el talento humano, técnico y emprendedor de los retornados.

El responsable del programa Empleo y Emprendimiento Juvenil de la organización Conexión, Esdras Pop, explicó a EFE que los retornados son, ante todo, «agentes de cambio» con valiosos conocimientos, aunque el proceso de regreso les somete a una doble adversidad.

«Lo importante es reconocer que son personas que han pasado por un proceso de transición, con muchos saberes, experiencias y nuevos aprendizajes obtenidos fuera. Sin embargo, en el país es muy desafiante que no existan condiciones para recibirlos, desde la frontera y el traslado hasta el albergue, y más cuando llegan a su lugar de origen», afirmó Pop, cuya organización opera en el occidente de Guatemala.

Este escenario se agrava por la estigmatización en las comunidades de origen, donde el retornado suele ser juzgado bajo la dicotomía del que «hizo negocio y tiene plata» frente al que «no hizo nada», lo que dificulta su integración social y los aísla en un círculo de desconfianza.

Del choque cultural al emprendimiento

Sindy Hernández Bonilla, coordinadora de la iniciativa regional ‘Voces Migrantes para el Cambio’, impulsada por la Fundación Avina con apoyo de la Cooperación Sueca, señaló a EFE que la problemática nace de un sistema con carencias estructurales en empleo, salud y educación.

«Guatemala no les ofrece oportunidades, principalmente económicas, y lo económico es transversal para los ejes de educación, recreación y salud. La población guatemalteca se caracteriza por ser emprendedora: así como emprenden un negocio, emprenden ese viaje a Estados Unidos», contextualizó Hernández.

Bajo el marco de ‘Voces Migrantes’, se promueve un enfoque de inclusión socioeconómica integral, que reconoce la escasa oferta laboral formal y apuesta decididamente por el emprendimiento.

Por su parte, la organización Conexión ha implementado un modelo formativo de respuesta inmediata, dado que los procesos burocráticos o educativos extensos desincentivan la permanencia y fomentan la reincidencia migratoria.

Así, buscan primero la formación técnica, especializando a los retornados en áreas de demanda inmediata como la gastronomía, para generar ingresos rápidos. Después tratan de fomentar el emprendimiento y, por último, desarrollar las conocidas como «habilidades blandas», que impulsan las competencias sociales que facilitan su integración.

La gobernanza local como clave

Un factor determinante para la sostenibilidad de estos modelos ha sido la articulación con los gobiernos municipales, especialmente en Sibilia y Olintepeque, en el departamento de Quetzaltenango (oeste).

«Desde las organizaciones podemos hacer un trabajo mínimo, pero quien debe asegurar la sostenibilidad a través de un plan de trabajo son los gobiernos locales», sostuvo Pop, quien aboga por impulsar políticas públicas integrales.

En este sentido, Hernández destacó el avance en Olintepeque, donde se logró aprobar una Política Municipal de Inclusión a Personas Retornadas.

El proyecto también conlleva una labor de sensibilización al sector privado para flexibilizar la certificación de competencias y valorar la experiencia migrante.

No obstante, persisten desafíos, como la dificultad de homologar estándares laborales y la preferencia de muchos retornados por la informalidad que permite ingresos diarios frente a los horarios fijos. EFE

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El programa de transformación social B‑Value, impulsado por Fundación Banco Sabadell y Fundación Ship2B, ha celebrado su ​novena edición con la entrega de los premios a cuatro entidades sociales por su liderazgo en innovación para desarrollar el ecosistema del futuro.

De esta forma, en el marco del ‘Demo Day’, celebrado en el centro corporativo de Banco Sabadell en Sant Cugat del Vallès, los cuatro proyectos seleccionados han sido la Fundació Privada Aspros, la Fundació Acollida i Esperança, la Fundación Raíces y la Asociación Family Up.

El jurado de estos premios ha explicado, en un comunicado, que han reconocido a dichas iniciativas por su solidez, enfoque de impacto y potencial de escalabilidad.

Estos son los proyectos premiados en el B-Value

La Fundació Privada Aspros ha logrado una dotación económica de 25.000 euros, otorgada por Sabadell Seguros y Fundación ONCE, y con la consultoría estratégica de PwC, por su proyecto ‘Transformación Circular: Inclusión y Sostenibilidad’, que busca la gestión sostenible de residuos a través de optimización logística.

En el caso de la Fundació Acollida i Esperança, el premio ha ascendido a 30.000 euros, otorgados por la Fundación Banco Sabadell y la Fundación Juan Entrecanales de Azcárate, por el proyecto ‘Dientes Justos’, una iniciativa de salud bucodental que promueve el acceso a tratamientos dentales para personas en situación de exclusión social.

La Fundación Raíces, con su proyecto ‘Empleo Conciencia’, un modelo de inserción sociolaboral para jóvenes de 16 a 25 años, ha sido premiada con 35.000 euros de Fundación Juan Entrecanales de Azcárate y Fundació Joaquim Molins Figueras y con la consultoría de conexión con empresas de Fundación Hazloposible.

Por último, como novedad este año, la Asociación Family Up ha recibido 15.000 euros, otorgados por Fundación Banco Sabadell, por ‘Hasta el infinito y más allá’, un programa solidario de acompañamiento a personas mayores de 70 años afectadas por la DANA.

«Acompañar a entidades sociales»

Durante el ‘Demo Day’, el director general de Fundación Ship2B, Guillermo Ricarte, ha comentado que el objetivo de B-Value es “acompañar a entidades sociales sin ánimo de lucro de una forma estratégica, en innovación, modelo de negocio y liderazgo”.

En esta misma línea, la directora general de Fundación Banco Sabadell, Sonia Mulero, ha añadido que quieren ser el espacio donde las entidades sociales “elevan su impacto y profesionalizan su propuesta”, de forma que, en sus palabras, cada edición confirma el talento y la capacidad de innovación del sector social.

Y la directora de la Fundación Juan Entrecanales de Azcárate, Cristina San Salvador, se ha mostrado convencida del “poder de la filantropía” para fortalecer y hacer crecer entidades capaces de combinar financiación estratégica y flexible con asistencia técnica.

Para cerrar el evento, se ha puesto en valor el papel de los más de 170 mentores y formadores del ámbito empresarial que participan de forma voluntaria en el programa, entre ellos 40 profesionales de Banco Sabadell, junto con 10 de Sabadell Seguros, que de forma voluntaria participan en el programa para ayudar a las entidades a potenciar su propuesta de valor. EFE

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