Mundo Economía
El Sello ENS; La ITV de ciberseguridad que las empresas no sabían que necesitaban
(Información remitida por la entidad que la firma:)
Una regla de oro en seguridad es que una cadena se rompe por su eslabón más débil. En la Administración Pública española, este eslabón estaba fuera de sus ministerios, en proveedores privados, muchos de ellos pymes que no priorizaban la ciberseguridad. Esto generó un riesgo sistémico. La reacción de la Administración dio lugar al Esquema Nacional de Seguridad (ENS), no como una imposición, sino como una respuesta necesaria ante un problema real. Casos como el de una empresa de ingeniería perdiendo un contrato por no tener este certificado ya no son anecdóticos, sino la realidad. Hoy, colaborar con el sector público requiere demostrar no solo competencia técnica, sino también cumplir con estándares de seguridad. Este principio es respaldado por consultoras como Minery Report. El ENS ya no es solo un tema técnico, sino una necesidad estratégica para competir en el mercado español.
La anatomía de una transformación forzosa
El primer acercamiento al ENS suele generar rechazo, ya que se percibe como una estructura burocrática compleja. Sin embargo, impulsa un análisis interno profundo, similar a una auditoría o revisión médica. El proceso comienza con la categorización de sistemas, obligando a la alta dirección a clasificar la información según el impacto de su pérdida, alteración o divulgación. Esto evita el error común de proteger activos de bajo valor y descuidar los más críticos. A partir de ahí, el análisis de riesgos se convierte en un plan concreto para mitigar amenazas reales. Al igual que organizar un trastero desordenado, muchas empresas que buscan obtener el certificado ENS acaban con procesos más claros, estructuras coherentes y una mayor visibilidad operativa. El documento final, la Declaración de Aplicabilidad, refleja qué se ha protegido, cómo y por qué.
Los enemigos internos: Mitos y errores en el camino al ENS
El mayor obstáculo en un proceso de adecuación al ENS rara vez proviene del auditor o de la complejidad de la norma. El principal enemigo suele encontrarse dentro de la propia empresa, en forma de mitos y errores conceptuales que, si no se corrigen a tiempo, pueden arruinar el proceso antes incluso de su inicio.
Uno de los errores más comunes y perjudiciales consiste en pensar que el ENS es responsabilidad exclusiva del departamento de informática. Esta delegación equivocada equivale a suponer que la seguridad de un edificio depende únicamente de quien instala las alarmas, sin tener en cuenta al arquitecto, al responsable de obra o al personal de vigilancia. El ENS es, ante todo, un marco de gestión. Requiere decisiones de alto nivel: la dirección general debe asignar recursos, el área de recursos humanos debe implementar planes de formación, y el departamento legal debe validar las políticas. Sin un liderazgo claro desde la dirección, cualquier esfuerzo se limita a una capa tecnológica superficial que no supera auditorías exigentes.
Otro mito habitual es el de la «certificación por compra». Persiste la idea errónea de que el proceso puede acelerarse mediante la adquisición de plantillas o herramientas de software automatizadas. Si bien estas herramientas pueden ser de utilidad, no sustituyen el trabajo real. Un auditor experimentado puede detectar con facilidad políticas copiadas y pegadas que no reflejan la realidad operativa de la empresa. Del mismo modo que unas zapatillas costosas no corren una maratón por su dueño, la compra de documentos no garantiza la madurez de un sistema de seguridad.
Finalmente, existe el temor a la documentación. El ENS requiere una cantidad significativa de evidencia documental, pero su finalidad no es burocrática, sino estructural. Los documentos funcionan como bitácoras del proyecto, permiten registrar decisiones, garantizar la continuidad del conocimiento y fomentar una lógica clara en la implementación. Sin estos registros, incluso las mejores medidas de seguridad se convierten en conocimiento tribal, difícil de sostener en el tiempo. Superar estos enemigos internos —la delegación incorrecta, la mentalidad de atajo y el rechazo a documentar— constituye el primer paso determinante en cualquier proceso de adecuación.
Los papeles y la realidad del día a día
El ENS no debe considerarse como un título permanente que se exhibe en la pared. Es más bien equiparable a un permiso de conducir: obtenerlo representa solo el comienzo. A partir de ese momento, es necesario demostrar que se mantiene la capacidad de operar con seguridad. Por esta razón, existen distintos niveles de certificación y exigencias de mantenimiento. Los niveles de conformidad —Básico, Medio y Alto— no son reconocimientos decorativos, sino indicadores del tipo de información que una organización está preparada para manejar.
El Nivel Básico acredita que se han cumplido los requisitos fundamentales. Representa una muestra de higiene digital básica y control de riesgos menores.
El Nivel Medio implica requisitos más estrictos. Está dirigido a empresas que gestionan datos cuyo compromiso podría generar daños significativos. En este nivel, se exige robustez y madurez operativa, siendo el estándar habitual para contrataciones serias con la Administración.
El Nivel Alto se reserva para entornos de seguridad crítica, donde se maneja información esencial para el funcionamiento del Estado o la seguridad de los ciudadanos. Requiere una dedicación intensiva y recursos considerables, al alcance de pocas organizaciones.
Tras la obtención de la certificación, comienza la etapa de mantenimiento. El ENS establece auditorías completas cada dos años, así como una vigilancia continua que obliga a las organizaciones a reevaluar constantemente sus riesgos, adaptarse a nuevas amenazas y mejorar su nivel de defensa. Este enfoque convierte la seguridad en un proceso vivo, más allá de auditorías puntuales. La diferencia clave radica entre memorizar información para aprobar un examen y comprenderla para aplicarla de forma permanente.
Conclusión
Al concluir el proceso de adecuación, el Esquema Nacional de Seguridad revela su verdadera esencia. Aquello que en un principio puede parecer una barrera regulatoria se transforma en un motor de transformación organizacional. Obliga a las entidades a revisar sus estructuras, ordenar sus procesos y asumir que la seguridad de la información es hoy un pilar estratégico del negocio.
Este cambio de percepción, desde la resistencia inicial hasta la valoración plena del esquema, es identificado por firmas especializadas como Minery Report como uno de los indicadores clave del éxito. La certificación, aunque necesaria para operar en ciertos mercados, termina siendo solo un efecto secundario. El verdadero valor reside en la confianza generada —interna y externamente— y en la capacidad demostrada de gestionar entornos seguros. En un contexto donde la confianza se ha convertido en uno de los activos más frágiles y valiosos, dicha solidez constituye una ventaja competitiva incuestionable.
Contacto Nombre del emisor: Minery Report Descripción de contacto: Gabinete Periodístico Email de contacto: comunicados@prensaymedios.com
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Mundo Economía
Sandfire MATSA y Magnon Green Energy reutilizarán cenizas volantes de biomasa en minería
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» Sandfire MATSA y Magnon Green Energy van a poner en marcha un proyecto pionero en España que permitirá reutilizar cenizas volantes procedentes de biomasa como sustituto parcial del cemento en el relleno de cámaras y galerías mineras. Se trata de un avance sin precedentes en el sector minero español, con el que se refuerza el compromiso de ambas compañías con la innovación industrial, la eficiencia y la economía circular.
La iniciativa consiste en la incorporación progresiva de cenizas volantes generadas en procesos de biomasa como material cementante en la fabricación de la pasta que se utilizará para rellenar las cámaras y galerías subterráneas. Estas cenizas, consideradas hasta ahora un residuo, han sido declaradas oficialmente subproducto por la Consejería de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Economía Azul de la Junta de Andalucía, permitiendo su uso específico en dos de las minas de Sandfire MATSA: Aguas Teñidas y Magdalena, ubicadas en Almonaster la Real.
Trabajo colaborativo
El proceso detallado cuenta con el aval técnico de la Universidad de Huelva, y ha sido validado también por el LOEMCO (Laboratorio Oficial para Ensayos de Materiales de Construcción), tras cinco años de trabajo colaborativo entre Sandfire MATSA y el área de Sostenibilidad y Economía Circular de Magnon Green Energy.
A este respecto, Andrés Castilla, jefe del Departamento de Relleno de Sandfire MATSA, apunta a que “esta solución convierte un residuo en recurso, reduce emisiones, optimiza procesos y refuerza nuestro vínculo con el territorio. Este proyecto nos permite así seguir avanzando hacia una minería más sostenible, responsable y respetuosa con nuestro entorno”.
Por su parte, Paloma Lastra, directora de QHSE y Sostenibilidad de Magnon Green Energy, destaca que “esta iniciativa ejemplifica nuestro compromiso con la economía circular, que es parte esencial del ADN de Magnon y contribuye activamente a reducir la huella ambiental e impulsa el desarrollo local”.
De este modo, Sandfire MATSA y MAGNON Green Energy lideran desde Huelva una iniciativa sin precedentes en España, convirtiendo un residuo en subproducto, logrando darle una nueva vida como materia prima en otro proceso productivo.
Mejora de resistencia y durabilidad
Los ensayos realizados por el equipo de Sandfire MATSA y verificados en laboratorios nacionales e internacionales (entre ellos, LOEMCO, Elabora y CEMOSA) demuestran que la pasta resultante de la mezcla de cemento y cenizas volantes de biomasa mantiene e incluso mejora su resistencia y durabilidad, y, por tanto, su desempeño genera mayor seguridad en el tiempo.
Sobre las cenizas volantes
La generación de energía eléctrica renovable con biomasa produce cenizas con propiedades cementantes que pueden usarse en procesos como el de Sandfire MATSA, reduciendo significativamente la huella ambiental y evitando el uso de recursos no renovables. La economía circular es el eje central de esta iniciativa, que no solo evita la gestión de este tipo de residuos, sino que los reintroduce como nueva materia prima en la cadena productiva, dando lugar a una simbiosis industrial entre dos sectores clave en la provincia: el energético y el minero.
Como parte de este proyecto, Sandfire MATSA necesita adaptar sus instalaciones, para almacenar las cenizas volantes en sus plantas de fabricación de pasta en Aguas Teñidas y Magdalena. Esta actuación representa un paso más en su modelo de minería moderna que impulsa en la provincia de Huelva, con proyectos que generan valor compartido para la industria, el medioambiente y las comunidades vecinas.
Para más información: Isabel Bermejo Responsable de Comunicación de Sandfire MATSA dpto.comunicacion@matsamining.com
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ANFAPA impulsa el SATE como solución eficaz para el aislamiento de fachadas y la economía energética
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En un contexto donde la eficiencia energética y la sostenibilidad son prioridades en la edificación, crece el interés por sistemas que permitan mejorar el aislamiento térmico sin recurrir a obras complejas. Una de las soluciones que más aceptación está obteniendo en el sector de la rehabilitación de edificios es el SATE (Sistema de Aislamiento Térmico por el Exterior). Tal como afirma la Asociación de fabricantes de morteros y SATE ANFAPA, este sistema ofrece ventajas significativas en términos de aislamiento de fachadas, contribución a la economía energética y mejora del confort interior, sin necesidad de interrumpir la vida diaria de los ocupantes.
Aislamiento eficaz sin afectar al usuario final
El SATE consiste en la instalación de un revestimiento aislante en la cara exterior del edificio, reduciendo las pérdidas térmicas y eliminando los puentes térmicos. Esta solución no solo minimiza el consumo de energía para calefacción y refrigeración, sino que también mantiene la superficie interior intacta, evitando molestias a los inquilinos durante la aplicación. Es especialmente eficaz en procesos de rehabilitación energética de edificios antiguos, donde el aislamiento interior podría resultar más invasivo o costoso.
Además de su eficiencia, el SATE favorece la protección de la fachada frente a agentes atmosféricos, prolongando la vida útil del inmueble y mejorando su estética. Estas características lo convierten en una herramienta clave para alcanzar los objetivos de sostenibilidad fijados por las normativas europeas y nacionales.
ANFAPA, referente en sistemas de aislamiento exterior
Desde 1987, ANFAPA ha sido una entidad de referencia en el ámbito de los morteros industriales y, desde 2014, también en la promoción y normalización del sistema SATE. Su labor ha sido fundamental para el desarrollo de soluciones constructivas más eficientes y sostenibles en el mercado español.
Actualmente, ANFAPA agrupa a las principales empresas del sector, fomentando la innovación, la calidad técnica y la correcta aplicación del SATE en obra. A través de actividades formativas, asesoramiento técnico y participación en comités normativos, la asociación impulsa el uso responsable y eficaz de estos sistemas.
La apuesta de ANFAPA por el SATE como respuesta integral a las exigencias energéticas y constructivas consolida su papel como agente clave en la evolución del parque edificatorio nacional hacia modelos más eficientes y respetuosos con el medioambiente.
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¿Y si el mayor riesgo para el futuro financiero de un inversor no fuera una caída del mercado, sino su propio cerebro? Esta es la verdad que los grandes fondos conocen y que genera miles de opiniones en foros de inversión: en el campo de batalla financiero, la mente es el adversario más formidable. Desde que se abre una plataforma de trading, comienza una guerra interna entre la lógica y los instintos primarios, programados para la supervivencia, no para la inversión moderna.
Dos emociones, el miedo y la codicia, comandan esta lucha, llevando a decisiones desastrosas como vender en pánico o comprar en euforia. A su servicio opera un ejército de sesgos cognitivos: el «efecto manada» que empuja a seguir a la multitud sin cuestionar, y el «sesgo de confirmación», que hace buscar solo la información que valida nuestras creencias, ignorando las señales de alerta. Este cóctel psicológico es la receta para comprar caro y vender barato.
Para el inversor atrapado en este ciclo, la solución no es más información, sino más claridad. Es el «momento aha» que experimentan usuarios como María, una administrativa que pasó del agobio informativo al silencio de la lógica. Al probar una herramienta como OrionONE, el ruido del mercado y el monólogo ansioso de la mente se desvanecieron. Su opinión sobre la inversión cambió radicalmente. Por primera vez, vio una oportunidad no como una apuesta, sino como una tesis racional, explicada en un lenguaje que podía entender.
OrionONE no fue diseñado para predecir el futuro, sino para proteger al inversor de sí mismo. Cuando se busca la mejor inteligencia artificial para invertir, las opiniones suelen centrarse en la predicción. Sin embargo, el verdadero valor reside en neutralizar los sesgos. Desarrollado por expertos de Whale Analytics, su motor de IA actúa como un cortafuegos contra los errores emocionales. Analiza millones de datos para identificar oportunidades con una precisión del 92% en pruebas de backtesting, pero su mayor fortaleza es la transparencia. No es una «caja negra»; es un copiloto inteligente. Proporciona el análisis, pero la decisión final siempre permanece en manos del usuario.
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